先(xian)對(dui)保健(jian)(jian)品在電(dian)子商務平臺的(de)銷(xiao)售(shou)前景，來一(yi)個直觀的(de)感受——根據中(zhong)國(guo)產(chan)業調研(yan)網的(de)數據，到2020年，中(zhong)國(guo)保健(jian)(jian)消費品市場規模有望超(chao)過4000億(yi)元，而(er)以(yi)屆(jie)時保健(jian)(jian)品的(de)線(xian)(xian)上容量(liang)將為30%份額計算(suan)，線(xian)(xian)上市場的(de)規模在1200億(yi)元以(yi)上，而(er)目前，中(zhong)國(guo)保健(jian)(jian)品線(xian)(xian)上銷(xiao)售(shou)占零售(shou)額總額的(de)比例(li)是4.8%。

雖然現在是保健品(pin)電商(shang)(shang)的(de)(de)藍海(hai)，但少有聽說自有平臺比較成(cheng)功的(de)(de)，而借助(zhu)電商(shang)(shang)的(de)(de)合(he)作情況也難如人意，多數只起到品(pin)牌宣傳的(de)(de)作用(yong)，其所在企(qi)業(ye)電商(shang)(shang)業(ye)務并不盈利，而是只能納(na)入整個營銷系(xi)統(tong)來衡(heng)量(liang)業(ye)績(ji)。

保健品目前面臨的最本質問題是信任危機，即國內保(bao)健品得不到消(xiao)費者認可，從而導致與五年前相比，廣告的效果嚴重下降。使保健品廠家陷入尷尬境地：不投廣告，肯定賣不動；投了廣告，也不一定賣得動，搞得不好賠了夫人又折兵，進而對保健品策劃失去信心。保健(jian)品(pin)牌要想(xiang)獲得(de)消費(fei)者的(de)認可，有(you)三點必(bi)(bi)須(xu)做到(dao)。首先(xian)保健(jian)產品(pin)必(bi)(bi)須(xu)是正規的(de)，對人們(men)身體(ti)健(jian)康無害的(de)產品(pin)，讓顧(gu)客(ke)放心且符合(he)國家(jia)規范的(de)保健(jian)食品(pin)；其(qi)次是保健(jian)品(pin)廣(guang)告(gao)，必(bi)(bi)須(xu)保健(jian)品(pin)策劃(hua)為先(xian)，找尋突破。只有(you)保健(jian)品(pin)策劃(hua)方案成功突破，才能得(de)到(dao)市場和(he)消費(fei)者的(de)認可從(cong)而得(de)到(dao)合(he)理(li)的(de)利潤。最(zui)后，一(yi)個(ge)(ge)(ge)好的(de)企業和(he)一(yi)個(ge)(ge)(ge)好的(de)產品(pin)，再加上成功的(de)保健(jian)品(pin)策劃(hua)，整個(ge)(ge)(ge)系統(tong)需要一(yi)個(ge)(ge)(ge)完備(bei)、統(tong)一(yi)的(de)管(guan)理(li)理(li)念(nian)，讓所有(you)的(de)事情都(dou)能有(you)條不紊的(de)進行下去，這樣才會(hui)得(de)到(dao)好的(de)效益。

國內知名保健品企業湯臣倍健，就斥巨資入股與跨境電商進口、出口、口岸進境免稅店等相關的公司。通過入股，湯臣倍健將增加進口海外健康產品的豐富度，并獲得新的銷售渠道。在通過直接或間接進入中國消費市場的海外保健品牌中，約6成的企業都取得了業績增長

康美健康全球購也以“分國家分地域”的方式布局跨境電商業務，目前開辟了“歐、美、日韓、秘魯”等多個國際化地方特色館。其他包括同仁堂、合生元、金達威、永安藥業等保健品上市公司也在上線自己的保健品垂直類跨境電商平臺，跨境保健品的垂直板塊將進一步崛起。