企業管(guan)理(li)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)指的(de)(de)(de)是(shi)以提(ti)(ti)高(gao)企業中高(gao)層管(guan)理(li)者的(de)(de)(de)組織管(guan)理(li)技能(neng)為目(mu)的(de)(de)(de)的(de)(de)(de)教育活動。企業管(guan)理(li)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)的(de)(de)(de)內容一般包(bao)括領導力(li)(li)、人力(li)(li)資源(yuan)以及財務技能(neng)等培(pei)(pei)訓(xun)(xun)。通過制定管(guan)理(li)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)的(de)(de)(de)目(mu)標、分析相關(guan)數據和制定培(pei)(pei)訓(xun)(xun)計劃,來達到管(guan)理(li)人員技能(neng)提(ti)(ti)升的(de)(de)(de)效果。
企業管理培訓原則
1、領導者(zhe)必須認(ren)識到管(guan)理培訓的重要(yao)性(xing),積極參與。
2、管理(li)者必(bi)須根據(ju)企業實際情況,參與設計(ji)培(pei)訓計(ji)劃。
3、企(qi)業管理培訓課程必須與企(qi)業整體目標相關(guan)。
4、管理者必須對(dui)管理培(pei)訓課程活(huo)學活(huo)用,把課程知識運用到(dao)實(shi)際管理工作中。
5、管理培(pei)訓(xun)應(ying)當(dang)成為持續性流程,隨(sui)著(zhu)企業的發(fa)展不斷地推進。