物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)是(shi)供應鏈活動(dong)的一部分，是(shi)為(wei)了(le)滿足客戶需要而對商品、服務消費以及相關信息從產(chan)地到消費地的高效、低成(cheng)本(ben)流(liu)(liu)(liu)動(dong)和(he)(he)儲存進行的規劃、實施與控制(zhi)的過程。物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)是(shi)包(bao)括運輸(shu)、搬運、儲存、保管、包(bao)裝(zhuang)、裝(zhuang)卸、流(liu)(liu)(liu)通加工和(he)(he)物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)信息處理等(deng)基本(ben)功能的活動(dong)，它(ta)是(shi)由供應地流(liu)(liu)(liu)向接(jie)受地以滿足社會需求的活動(dong)，是(shi)一種經濟活動(dong)。國(guo)內物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)產(chan)業(ye)作(zuo)為(wei)國(guo)民經濟的動(dong)脈系統，連接(jie)經濟的各個(ge)部門并使之成(cheng)為(wei)一個(ge)有機的整體(ti)，其發展程度成(cheng)為(wei)衡量一個(ge)國(guo)家(jia)現(xian)代化程度和(he)(he)綜合(he)國(guo)力(li)的重要標志之一。

中(zhong)國(guo)(guo)物(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)行業(ye)(ye)起步(bu)較晚，隨著(zhu)國(guo)(guo)民經(jing)(jing)濟的(de)(de)(de)(de)飛(fei)速(su)發展，中(zhong)國(guo)(guo)物(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)行業(ye)(ye)保(bao)持較快(kuai)增長(chang)速(su)度(du)，物(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)體系不(bu)斷完善，行業(ye)(ye)運行日益成熟和規范。隨著(zhu)經(jing)(jing)濟發展、競爭加劇、國(guo)(guo)際化程度(du)提高，關系國(guo)(guo)計民生和國(guo)(guo)家競爭力的(de)(de)(de)(de)重要物(wu)(wu)資的(de)(de)(de)(de)戰略地位日益顯現，基(ji)礎行業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)物(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)需求也(ye)提高到(dao)一個新的(de)(de)(de)(de)層次，不(bu)僅(jin)如此(ci)，Maigoo小編了解到(dao)，隨著(zhu)互(hu)聯網水(shui)平的(de)(de)(de)(de)不(bu)斷發展，也(ye)加速(su)了物(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)行業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)快(kuai)速(su)發展，使物(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)行業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)市場需求也(ye)加增大了，物(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)行業(ye)(ye)有(you)著(zhu)很大的(de)(de)(de)(de)想象空間和發展前景。

加(jia)盟物流(liu)的(de)利(li)潤(run)(run)如何，能(neng)有(you)(you)多(duo)少利(li)潤(run)(run)，這要從不(bu)同的(de)地域、加(jia)盟不(bu)同的(de)品(pin)牌以及店面大小(xiao)的(de)不(bu)同，來進(jin)行分(fen)析。具(ju)體的(de)利(li)潤(run)(run)空間如何，并(bing)不(bu)會有(you)(you)一個固定值。Maigoo小(xiao)編依據加(jia)盟物流(liu)的(de)店鋪面積、租金(jin)、水(shui)電費用、人工費用，以及月營業(ye)額和(he)毛利(li)率等數據，為您分(fen)析一下(xia)加(jia)盟物流(liu)的(de)利(li)潤(run)(run)有(you)(you)多(duo)少。

Maigoo小(xiao)編需(xu)要強調一下(xia)，加盟(meng)物流(liu)的(de)利潤情況(kuang)受當地的(de)經濟發展水平。地理位(wei)置等因素(su)影響(xiang)，各(ge)地區(qu)或不同品牌(pai)下(xia)的(de)加盟(meng)利潤也(ye)有所不同，以(yi)下(xia)的(de)數據分析僅作為您創業的(de)一個參考，具(ju)體還需(xu)以(yi)實際情況(kuang)為準。

利潤測算說明：

1、店(dian)鋪(pu)面積：開店(dian)成本分析表中的面積以一般(ban)店(dian)鋪(pu)大(da)小為(wei)標(biao)準(zhun)，僅(jin)為(wei)參考，具體請以實(shi)際為(wei)準(zhun)。

2、營(ying)業(ye)(ye)總額構成：營(ying)業(ye)(ye)收入(現金)、、微信支付(fu)、線(xian)上其(qi)他(ta)平臺支付(fu)、其(qi)他(ta)收入。

3、銷(xiao)貨(huo)(huo)(huo)(huo)成本構成：期初存貨(huo)(huo)(huo)(huo)、本期進貨(huo)(huo)(huo)(huo)、本期自購(gou)貨(huo)(huo)(huo)(huo)、期末存貨(huo)(huo)(huo)(huo)。（銷(xiao)貨(huo)(huo)(huo)(huo)成本公式=上月(yue)期初存貨(huo)(huo)(huo)(huo)+本月(yue)進貨(huo)(huo)(huo)(huo)-本月(yue)未盤點存貨(huo)(huo)(huo)(huo)）

4、人員工資構成(cheng)：薪資費用、社保(bao)費用、獎金、其(qi)他費用。

5、廣告(gao)費用(yong)構成：廣告(gao)設計費、廣告(gao)營(ying)銷、其(qi)他(ta)廣告(gao)費用(yong)。

6、房(fang)租費用構成：房(fang)屋(wu)租金(jin)(jin)、倉庫(ku)租金(jin)(jin)、員工宿(su)舍、其他(ta)租金(jin)(jin)。

7、水電(dian)費用構成：水費、電(dian)費。

8、變(bian)動費(fei)用(yong)構成：辦公費(fei)用(yong)、設備(bei)維修費(fei)、運費(fei)、電話(hua)費(fei)、寬帶費(fei)、快遞費(fei)、交(jiao)通費(fei)、培訓費(fei)、其他(ta)費(fei)用(yong)。

9、營業毛利潤=營業總額-銷貨成(cheng)本。

10、營(ying)(ying)業凈利潤=營(ying)(ying)業總額(e)-銷貨成本(ben)-營(ying)(ying)運費(fei)用。

（以上的收入、支出(chu)、營運(yun)費用僅供參考，具體還(huan)需依據實際情(qing)況而定。投資有風險，加盟需謹慎。）