物流(liu)(liu)(liu)是供(gong)應鏈活(huo)(huo)動的(de)一(yi)(yi)部分(fen)，是為了滿足客戶需(xu)要而對商品、服務消費(fei)(fei)以及相關信(xin)息從產地到消費(fei)(fei)地的(de)高效、低成本流(liu)(liu)(liu)動和儲存進行的(de)規劃、實(shi)施與控制的(de)過程(cheng)。物流(liu)(liu)(liu)是包括運輸(shu)、搬運、儲存、保管、包裝(zhuang)、裝(zhuang)卸(xie)、流(liu)(liu)(liu)通加工和物流(liu)(liu)(liu)信(xin)息處理等基本功能的(de)活(huo)(huo)動，它是由供(gong)應地流(liu)(liu)(liu)向接(jie)受(shou)地以滿足社會需(xu)求(qiu)的(de)活(huo)(huo)動，是一(yi)(yi)種經濟活(huo)(huo)動。國(guo)內物流(liu)(liu)(liu)產業作為國(guo)民經濟的(de)動脈系統，連接(jie)經濟的(de)各個部門并使之成為一(yi)(yi)個有(you)機的(de)整(zheng)體(ti)，其發展程(cheng)度成為衡量一(yi)(yi)個國(guo)家(jia)現(xian)代化程(cheng)度和綜合國(guo)力的(de)重要標志之一(yi)(yi)。

中(zhong)國(guo)物(wu)流(liu)(liu)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)起步(bu)較(jiao)晚(wan)，隨(sui)(sui)著國(guo)民經濟的(de)飛速發(fa)展(zhan)，中(zhong)國(guo)物(wu)流(liu)(liu)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)保持較(jiao)快(kuai)(kuai)增長速度(du)，物(wu)流(liu)(liu)體系不(bu)(bu)斷完善，行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)運行(xing)(xing)日(ri)益(yi)成熟(shu)和規范。隨(sui)(sui)著經濟發(fa)展(zhan)、競爭(zheng)加(jia)劇、國(guo)際(ji)化(hua)程度(du)提高(gao)，關系國(guo)計民生和國(guo)家(jia)競爭(zheng)力的(de)重(zhong)要物(wu)資(zi)的(de)戰略地位日(ri)益(yi)顯現，基礎行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)物(wu)流(liu)(liu)需(xu)求也(ye)提高(gao)到一個新的(de)層次，不(bu)(bu)僅如此，Maigoo小(xiao)編了(le)解到，隨(sui)(sui)著互聯網水(shui)平的(de)不(bu)(bu)斷發(fa)展(zhan)，也(ye)加(jia)速了(le)物(wu)流(liu)(liu)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)快(kuai)(kuai)速發(fa)展(zhan)，使物(wu)流(liu)(liu)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)市場(chang)需(xu)求也(ye)加(jia)增大(da)了(le)，物(wu)流(liu)(liu)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)有著很(hen)大(da)的(de)想象空間(jian)和發(fa)展(zhan)前(qian)景(jing)。

加(jia)(jia)盟物(wu)流的(de)利(li)(li)潤(run)如何，能有(you)多(duo)少利(li)(li)潤(run)，這要(yao)從不(bu)同的(de)地域、加(jia)(jia)盟不(bu)同的(de)品牌以及店面(mian)(mian)大小的(de)不(bu)同，來進(jin)行(xing)分析。具體的(de)利(li)(li)潤(run)空間如何，并(bing)不(bu)會有(you)一個固定值。Maigoo小編依據加(jia)(jia)盟物(wu)流的(de)店鋪(pu)面(mian)(mian)積、租金、水電費用、人工費用，以及月營業額和毛利(li)(li)率等數據，為您分析一下加(jia)(jia)盟物(wu)流的(de)利(li)(li)潤(run)有(you)多(duo)少。

Maigoo小編需(xu)要強調(diao)一(yi)下(xia)(xia)，加(jia)(jia)盟(meng)物流(liu)的利潤情(qing)況受當(dang)地(di)的經(jing)濟發展水平。地(di)理位置等因(yin)素影響，各地(di)區或不(bu)(bu)同品牌下(xia)(xia)的加(jia)(jia)盟(meng)利潤也有所(suo)不(bu)(bu)同，以下(xia)(xia)的數(shu)據(ju)分析僅作為您創業(ye)的一(yi)個參考，具體還需(xu)以實際情(qing)況為準。

利潤測算說明：

1、店鋪(pu)面積(ji)：開店成本(ben)分析表中的面積(ji)以一(yi)般(ban)店鋪(pu)大(da)小為標準(zhun)(zhun)，僅為參考，具體請以實(shi)際為準(zhun)(zhun)。

2、營業總額構成(cheng)：營業收入(現金(jin))、、微信支付、線上其(qi)他平臺支付、其(qi)他收入。

3、銷貨(huo)成本構成：期(qi)初存(cun)貨(huo)、本期(qi)進貨(huo)、本期(qi)自購貨(huo)、期(qi)末存(cun)貨(huo)。（銷貨(huo)成本公式=上月期(qi)初存(cun)貨(huo)+本月進貨(huo)-本月未盤點(dian)存(cun)貨(huo)）

4、人(ren)員工資構成：薪資費用(yong)(yong)、社保費用(yong)(yong)、獎金、其他費用(yong)(yong)。

5、廣告費(fei)用(yong)構(gou)成：廣告設計(ji)費(fei)、廣告營銷、其(qi)他廣告費(fei)用(yong)。

6、房(fang)租(zu)費用(yong)構成：房(fang)屋租(zu)金(jin)、倉庫租(zu)金(jin)、員工宿舍、其他租(zu)金(jin)。

7、水電(dian)費用構(gou)成：水費、電(dian)費。

8、變動(dong)費(fei)(fei)用構成：辦公費(fei)(fei)用、設備維修費(fei)(fei)、運費(fei)(fei)、電話(hua)費(fei)(fei)、寬帶費(fei)(fei)、快遞(di)費(fei)(fei)、交通費(fei)(fei)、培訓費(fei)(fei)、其(qi)他費(fei)(fei)用。

9、營業(ye)(ye)毛利潤=營業(ye)(ye)總額-銷貨成本。

10、營業凈利潤=營業總額-銷貨成(cheng)本-營運費用(yong)。

（以上的收入、支出、營運(yun)費用(yong)僅供參(can)考，具體還需(xu)依據實際(ji)情況而定。投資有風(feng)險，加盟需(xu)謹慎。）