加盟連鎖酒店(dian)(dian)的(de)利潤(run)受多(duo)種因(yin)素影響，包括所選(xuan)酒店(dian)(dian)品(pin)牌的(de)知名(ming)度(du)、地理(li)位置、運營管理(li)能力、市場(chang)競爭情況、酒店(dian)(dian)環境及服務等。一般來說，加盟連鎖酒店(dian)(dian)的(de)利潤(run)可以(yi)分(fen)為兩部分(fen)：房間(jian)收入(ru)(ru)和其(qi)他(ta)收入(ru)(ru)。

1、連鎖酒店房間收入：房間(jian)收(shou)入(ru)是連鎖(suo)酒店(dian)最主要(yao)(yao)的收(shou)入(ru)來源。房間(jian)收(shou)入(ru)取決(jue)于酒店(dian)的客(ke)房出租率和房價設定。高(gao)客(ke)房出租率和適(shi)當(dang)的房價能(neng)夠增加(jia)房間(jian)收(shou)入(ru)，反之可能(neng)會影響利潤(run)。所以要(yao)(yao)想有較高(gao)的利潤(run)，連鎖(suo)酒店(dian)就需要(yao)(yao)做好客(ke)房維護，提供優(you)質(zhi)的客(ke)房服務，讓消費者產生好感，主動好評(ping)，吸引更(geng)多(duo)住客(ke)前來。

2、連鎖酒店其他收入：除了房間收(shou)入(ru)(ru)，酒店還(huan)可以(yi)通過(guo)其他途(tu)徑(jing)獲取收(shou)入(ru)(ru)，例如舉辦會議宴會、提(ti)(ti)供(gong)餐飲(yin)服務、提(ti)(ti)供(gong)旅游活動、提(ti)(ti)供(gong)汽(qi)車、雨傘(san)等設施租(zu)賃等。這些額(e)外的收(shou)入(ru)(ru)來源可以(yi)進一步增(zeng)加酒店的利潤(run)。

maigoo小(xiao)編認為需(xu)要注意(yi)的是(shi)，酒(jiu)店(dian)業(ye)入局企(qi)業(ye)數量較(jiao)(jiao)多，市場競(jing)爭(zheng)激烈(lie)，是(shi)一(yi)個競(jing)爭(zheng)激烈(lie)且受季節(jie)影(ying)響較(jiao)(jiao)大的行業(ye)。因此酒(jiu)店(dian)經(jing)營(ying)(ying)者需(xu)要具備良好的市場分析能(neng)力、營(ying)(ying)銷策略(lve)能(neng)力、以及提(ti)供(gong)優質的服務，以提(ti)高客戶滿意(yi)度，吸(xi)引更多的客源(yuan)。此外，酒(jiu)店(dian)經(jing)營(ying)(ying)者還(huan)需(xu)要合理控制成本，做好開源(yuan)節(jie)流，包括人(ren)力成本、運營(ying)(ying)費(fei)用(yong)、維護(hu)費(fei)用(yong)等，以保證盈利能(neng)力。

總(zong)體(ti)而言，加盟(meng)連(lian)鎖酒店(dian)的(de)利(li)潤潛力是存在(zai)的(de)，但(dan)具體(ti)的(de)利(li)潤水平會因各種加盟(meng)商(shang)所處的(de)實(shi)際(ji)情況及因素(su)的(de)不同而有所差異(yi)。在(zai)考慮加盟(meng)連(lian)鎖酒店(dian)時，買購網小編建議(yi)酒店(dian)加盟(meng)商(shang)仔(zi)細評估所選品(pin)牌(pai)的(de)市(shi)場競爭(zheng)力、經營支(zhi)持政策、以及回報機制，并進行充分(fen)的(de)市(shi)場調研(yan)和財務分(fen)析，制定商(shang)業計劃，以確(que)保投資的(de)可行性和收益預(yu)期。

連(lian)(lian)鎖酒(jiu)店的(de)利(li)潤會受到多(duo)種因素的(de)影響(xiang)，不同(tong)(tong)的(de)連(lian)(lian)鎖酒(jiu)店在不同(tong)(tong)的(de)市(shi)場環境下，利(li)潤水平可能(neng)會有(you)很大的(de)差異。因此實際的(de)利(li)潤率會根據酒(jiu)店的(de)具(ju)體(ti)情況而有(you)所變(bian)化。

買購網(wang)小編(bian)認為要確(que)切了解連鎖酒店(dian)的利潤情況，加盟(meng)商最好能進行詳(xiang)細(xi)的市場調研(yan)和(he)商業計劃分(fen)析。綜合(he)考慮酒店(dian)運營成(cheng)本、平均房(fang)價、房(fang)間(jian)出(chu)租率、附加服(fu)務收(shou)入等因素，咨詢(xun)相關行業專(zhuan)業人(ren)士，制定(ding)一個合(he)理的財(cai)務預測，獲得(de)更準確(que)的利潤估算(suan)。

利潤測算說明：

1、店鋪面(mian)積：開店成本分析表中(zhong)的面(mian)積以一(yi)般店鋪大(da)小為(wei)標準，僅(jin)為(wei)參考，具體請以實際(ji)為(wei)準。

2、營業總額構成：營業收(shou)入(ru)(現金(jin))、、微信支付、線上其他平臺(tai)支付、其他收(shou)入(ru)。

3、銷貨(huo)(huo)(huo)成本(ben)(ben)(ben)(ben)構成：期初存(cun)貨(huo)(huo)(huo)、本(ben)(ben)(ben)(ben)期進貨(huo)(huo)(huo)、本(ben)(ben)(ben)(ben)期自購貨(huo)(huo)(huo)、期末存(cun)貨(huo)(huo)(huo)。（銷貨(huo)(huo)(huo)成本(ben)(ben)(ben)(ben)公(gong)式=上月期初存(cun)貨(huo)(huo)(huo)+本(ben)(ben)(ben)(ben)月進貨(huo)(huo)(huo)-本(ben)(ben)(ben)(ben)月未(wei)盤點存(cun)貨(huo)(huo)(huo)）

4、人員工資(zi)構成：薪資(zi)費(fei)用(yong)、社保(bao)費(fei)用(yong)、獎金、其(qi)他(ta)費(fei)用(yong)。

5、廣(guang)告費用構成：廣(guang)告設計費、廣(guang)告營銷、其他廣(guang)告費用。

6、房租(zu)費(fei)用構成：房屋(wu)租(zu)金(jin)、倉庫租(zu)金(jin)、員工宿舍、其他(ta)租(zu)金(jin)。

7、水電費用構成(cheng)：水費、電費。

8、變動(dong)費(fei)用構成：辦公費(fei)用、設備維修(xiu)費(fei)、運費(fei)、電話費(fei)、寬帶費(fei)、快遞費(fei)、交通費(fei)、培訓費(fei)、其他(ta)費(fei)用。

9、營(ying)業(ye)毛利潤=營(ying)業(ye)總額(e)-銷(xiao)貨(huo)成本(ben)。

10、營業凈利(li)潤=營業總額-銷貨成本-營運費用。

（以上的收入、支(zhi)出、營運費(fei)用僅供參(can)考(kao)，具體還需依據實(shi)際情況而定。投(tou)資有風險(xian)，加(jia)盟需謹慎。）