“無人(ren)”時代(dai)真的(de)來(lai)了(le)!任何(he)行業(ye)(ye)都在往(wang)智能(neng)的(de)方向發展,人(ren)工智能(neng)和機(ji)器正在取代(dai)人(ren)類,以(yi)越來(lai)越快的(de)速度(du)。中國(guo)的(de)“機(ji)器換(huan)人(ren)”不是一句(ju)口號,很多企業(ye)(ye)都在踐行著智能(neng)化的(de)改(gai)造,一步步讓(rang)中國(guo)的(de)工廠(chang)變(bian)得更先進、更安全。
無人工廠從字面理解,就是沒有人參與的工廠。相關資料將其這樣定義:“無人工(gong)(gong)廠(chang)又(you)叫自動化(hua)工(gong)(gong)廠(chang)、全(quan)自動化(hua)工(gong)(gong)廠(chang),是指全(quan)部(bu)生(sheng)產(chan)活動由電(dian)子計算機(ji)進(jin)行控制(zhi),生(sheng)產(chan)第一線配(pei)有機(ji)器人而無需配(pei)備工(gong)(gong)人的工(gong)(gong)廠(chang)。”
從上面的(de)定義(yi)來(lai)看(kan),無(wu)人(ren)工廠(chang)就是將人(ren)的(de)工作(zuo)交給機(ji)器(qi)來(lai)做。聽(ting)起來(lai)邏輯很簡單(dan),但要實現這一點,需要涉及的(de)技(ji)術非(fei)常復雜(za)。舉個例子,無(wu)人(ren)工廠(chang)整個生(sheng)(sheng)產過(guo)(guo)程(cheng)的(de)調(diao)配都由計算機(ji)完成。而計算機(ji)要取代人(ren)對(dui)整個生(sheng)(sheng)產的(de)調(diao)控(kong),就需要它有非(fei)常強大的(de)指(zhi)揮系統。這種生(sheng)(sheng)產模擬非(fei)常復雜(za),要避免(mian)出錯可能(neng)需要無(wu)數次的(de)演(yan)算。所(suo)以(yi),無(wu)人(ren)工廠(chang)表面看(kan)是在(zai)生(sheng)(sheng)產過(guo)(guo)程(cheng)中(zhong)去(qu)掉(diao)人(ren)的(de)參(can)與,實際上在(zai)背后(hou)是無(wu)數高(gao)端智能(neng)與技(ji)術的(de)交互。
越來越多的企業(ye)嘗試無人(ren)工(gong)廠,絕(jue)不是因為它(ta)看(kan)起來很酷。事(shi)實(shi)上,無人(ren)工(gong)廠的自身優勢才是它(ta)吸引(yin)人(ren)的地方。那么,無人(ren)工(gong)廠具有哪些(xie)優勢呢(ni)?
既然叫(jiao)無(wu)人(ren)工(gong)廠,生(sheng)產過程無(wu)人(ren)或減(jian)少人(ren)的(de)(de)參與絕對(dui)是(shi)它最大(da)的(de)(de)優勢。人(ren)在(zai)生(sheng)產中具有很高的(de)(de)能動性(xing)(xing)和(he)創(chuang)造(zao)性(xing)(xing)。但與之相對(dui),人(ren)也有很高的(de)(de)不穩定性(xing)(xing)和(he)局限(xian)性(xing)(xing)。在(zai)制造(zao)業,特別是(shi)流水線生(sheng)產上,對(dui)人(ren)的(de)(de)能動性(xing)(xing)和(he)創(chuang)造(zao)性(xing)(xing)的(de)(de)需求(qiu)大(da)大(da)降低,人(ren)力不穩定(如(ru)容易出(chu)錯)、局(ju)限性(如勞動效率)問題反而更(geng)加(jia)突(tu)出,這種時候用機器無疑更(geng)具(ju)優(you)勢(shi)。
另外(wai),隨著(zhu)社會的發展,勞動(dong)(dong)(dong)者(zhe)對單調(diao)、勞動(dong)(dong)(dong)強度(du)大的工作日益反感,相關(guan)從業(ye)者(zhe)數量難以保(bao)障(zhang),且(qie)人(ren)力(li)還存在效(xiao)率低,成本高等問題。無人(ren)工廠(chang)(chang)的出現(xian)降低了(le)生(sheng)產對人(ren)力(li)的依賴,企(qi)業(ye)可以解決用工問題,部分勞動(dong)(dong)(dong)者(zhe)也能(neng)從比(bi)較危險、繁重的工作中解脫出來。不論其他,單從這個角度(du)來看,無人(ren)工廠(chang)(chang)的出現(xian)對企(qi)業(ye)和相關(guan)從業(ye)者(zhe)來說(shuo)都是好事。
無人(ren)工廠(chang)相較(jiao)于(yu)傳統工廠(chang)而(er)言,提(ti)質增效、降低成(cheng)本的效果是顯著的。現在不少試(shi)水無人(ren)工廠(chang)的企業(ye)已經嘗(chang)(chang)到了這(zhe)方(fang)面的甜頭。某(mou)家機械(xie)廠(chang)是一(yi)家較(jiao)早(zao)嘗(chang)(chang)試(shi)建設(she)無人(ren)工廠(chang)的企業(ye),考慮(lv)到成(cheng)本與風險問題,先試(shi)水了“機器人換人”,嘗試用拋光機器人取代在金屬精密元件生產中從事拋光作業的工人。在沒有采用機器人生產之前,該廠需每月花在一名有經驗的拋光師傅上的各類支出需一萬元。有機器人參與后,效率達到原先的2.5倍(bei),產(chan)品合格率也更高。按照(zhao)公司產(chan)值(zhi)計算,回本(ben)(ben)僅需一(yi)年(nian)。也就是說(shuo)一(yi)年(nian)后的(de)生產(chan)中(zhong),原本(ben)(ben)的(de)人力(li)成本(ben)(ben)都將轉(zhuan)化為企(qi)業利潤,這(zhe)無(wu)疑會讓企(qi)業在同類(lei)產(chan)品中(zhong)擁有更多的(de)競爭力(li)。
需要注意(yi)的(de)是,上(shang)面的(de)例子僅僅是某一生(sheng)產(chan)過程采(cai)用了(le)機器人(ren)(ren),并不是真正意(yi)義上(shang)的(de)無人(ren)(ren)工廠(chang)。但(dan)是其對成本(ben)的(de)降低已經十分(fen)驚(jing)人(ren)(ren)。可想而知,如果完全采(cai)用無人(ren)(ren)工廠(chang)生(sheng)產(chan),節約下來的(de)費用將相當龐大(da)。
隨著越(yue)來越(yue)多的工(gong)廠“機器換人”,需要的人工會越來越少。比如以前整個工廠要650個(ge),現在生產相同的(de)東西,只(zhi)要60個(ge)人。這意味著,無人工廠壓縮人工可達90%,近600人(ren)不(bu)需(xu)要在(zai)這(zhe)里(li)上班了(le)。
無人(ren)(ren)工廠不能(neng)離(li)開高(gao)端(duan)液(ye)壓(ya)(ya)設備,在(zai)無人(ren)(ren)的(de)情(qing)況下,更需要液(ye)壓(ya)(ya)系統的(de)可靠性高(gao),控制精度高(gao),對設備自己能(neng)檢查(cha)的(de)智(zhi)能(neng)化,這就(jiu)要更高(gao)級的(de)高(gao)端(duan)液(ye)壓(ya)(ya),就(jiu)這個(ge)是未來人(ren)(ren)工智(zhi)能(neng)的(de)發展之一。
無人工廠(chang)的投(tou)資建設(she)動輒(zhe)幾千萬(wan)上(shang)億,需要龐大的資本來支撐前期的運營。
當(dang)今,“無(wu)人(ren)工廠(chang)”多在發達國(guo)家,這些(xie)國(guo)家非常(chang)重視通過知(zhi)識產權(quan)來保(bao)持對某些(xie)科學(xue)成果的壟(long)斷(duan)權(quan)。專利(li)權(quan)的存在阻(zu)(zu)礙(ai)了其他企業使用(yong)這種(zhong)技術、生產同種(zhong)產品(pin)的可能,阻(zu)(zu)礙(ai)了由于(yu)供求關系的變化而導致的產品(pin)價格的下(xia)降,阻(zu)(zu)礙(ai)了超(chao)額剩(sheng)余價值的消失(shi)。
“不同生(sheng)產部(bu)門中占(zhan)統治地位的(de)利(li)潤(run)率(lv)(lv),本來是極不相同的(de)。這些不同的(de)利(li)潤(run)率(lv)(lv),通(tong)過競(jing)爭而平(ping)均化為一(yi)般利(li)潤(run)率(lv)(lv)。” 當競(jing)爭不能出現時,就會使平(ping)均利(li)潤(run)率(lv)(lv)的(de)形成出現障礙,使某些企(qi)業的(de)超高利(li)潤(run)率(lv)(lv)得以長期保持,企(qi)業獲(huo)得的(de)超額剩余價值得以長期存在。
通過與(yu)發(fa)展(zhan)中國家的經濟交(jiao)流(liu)與(yu)合作,發(fa)達國家“無人工廠”就能夠獲得更(geng)多的超(chao)額剩余價(jia)值。
通過與別(bie)的(de)(de)(de)國(guo)(guo)家的(de)(de)(de)交換活(huo)動而分割由別(bie)的(de)(de)(de)國(guo)(guo)家的(de)(de)(de)工(gong)人所創造的(de)(de)(de)剩余價值,才使技術先進的(de)(de)(de)發達國(guo)(guo)家成為國(guo)(guo)際貿易(yi)中的(de)(de)(de)最大獲益者。
1、對(dui)工(gong)人(ren)(ren)(ren)。無人(ren)(ren)(ren)工(gong)廠(chang)的(de)投入使用無疑會(hui)對(dui)勞動者個(ge)人(ren)(ren)(ren)以及社會(hui)勞動力結(jie)構產(chan)生影(ying)響。對(dui)個(ge)人(ren)(ren)(ren)而(er)言(yan),從(cong)事相(xiang)關行業的(de)可(ke)能會(hui)因無人(ren)(ren)(ren)工(gong)廠(chang)的(de)出現而(er)面臨失業,如從(cong)事傳(chuan)統的(de)裝卸、上下(xia)料、拋光等工(gong)種的(de)工(gong)人(ren)(ren)(ren)。對(dui)整個(ge)勞動力市(shi)場來說,勢必需(xu)(xu)要調整勞動力結(jie)構來適應無人(ren)(ren)(ren)工(gong)廠(chang)的(de)需(xu)(xu)求。
雖然無人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)工(gong)(gong)廠(chang)的(de)出(chu)現造(zao)成了部分工(gong)(gong)種不(bu)再由人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)力承擔(dan),但(dan)這(zhe)并不(bu)意味著這(zhe)些工(gong)(gong)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)會(hui)(hui)面臨(lin)失業(ye)(ye)。馬(ma)云曾說(shuo),機器人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)使命,應該是(shi)(shi)幫(bang)助人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)類(lei)做那些人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)類(lei)做不(bu)了的(de)事(shi),而(er)不(bu)是(shi)(shi)代替人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)類(lei)。同理,無人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)工(gong)(gong)廠(chang)也(ye)不(bu)是(shi)(shi)取代工(gong)(gong)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren),而(er)是(shi)(shi)將這(zhe)些工(gong)(gong)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)從原本的(de)工(gong)(gong)作(zuo)中解放出(chu)來(lai),去做其(qi)他更有(you)創造(zao)力的(de)事(shi)情(qing)。如機器人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)進行了拋光(guang)作(zuo)業(ye)(ye),那是(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)需(xu)(xu)要有(you)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)來(lai)檢查?這(zhe)樣是(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)就誕生了新的(de)就業(ye)(ye)崗位?一(yi)些已(yi)經使用無人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)工(gong)(gong)廠(chang)的(de)企業(ye)(ye)也(ye)坦言,不(bu)會(hui)(hui)因此開除工(gong)(gong)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren),但(dan)是(shi)(shi)也(ye)需(xu)(xu)要工(gong)(gong)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)適應新的(de)工(gong)(gong)作(zuo)要求(qiu)。
2、對企業(ye)(ye)。無(wu)人(ren)(ren)工(gong)廠的使用無(wu)疑大(da)大(da)提高(gao)了企業(ye)(ye)的生產效(xiao)率和生產質量,上文已經說到,在(zai)這里就不做贅述。除了提質增效(xiao)的有利方(fang)面(mian),企業(ye)(ye)也需注意無(wu)人(ren)(ren)工(gong)廠存在(zai)的風(feng)險和挑戰。如(ru)無(wu)人(ren)(ren)工(gong)廠下人(ren)(ren)員大(da)大(da)減少,這些人(ren)(ren)員要如(ru)何(he)(he)安(an)置,企業(ye)(ye)管理要如(ru)何(he)(he)適(shi)應新模(mo)式。再(zai)如(ru),在(zai)無(wu)人(ren)(ren)工(gong)廠普及時,企業(ye)(ye)要如(ru)何(he)(he)在(zai)同行(xing)中(zhong)保(bao)持(chi)自己的競爭優勢。還有無(wu)人(ren)(ren)工(gong)廠高(gao)額的前期成本要如(ru)何(he)(he)平衡,如(ru)果生產規模(mo)較小難以適(shi)應這種模(mo)式怎么(me)辦?這些問(wen)題都需要企業(ye)(ye)去(qu)思考(kao)和解決(jue)。
3、對行業。如果某一個行業使用無人工廠的企業增多,那么該行業的社會必要勞動時間和社會生產率必然會發生改變。而整個行業能適應的企業會留下來,無力改變的企業就將面臨淘汰。整個行業的格局也會發生相應的變化。如小型生產企業和低端生產企業面臨淘汰的可能性就較高。整個行業如何在這種情況下進入良性發展模式也值得思考。
科學(xue)技術是第一生產力,希望未來中國能(neng)出現更多的智能(neng)制造,更多的“無人工廠”。