1、城(cheng)配業(ye)務在物(wu)流行(xing)業(ye)里屬于利潤(run)洼地。對比其他服務產品，城(cheng)配業(ye)務的(de)(de)(de)客(ke)單(dan)價低(di)、利潤(run)薄，對比合(he)同物(wu)流、整車(che)干線(xian)、零擔運(yun)輸(shu)、快(kuai)遞甚至(zhi)倉儲業(ye)務，利潤(run)實在是可憐的(de)(de)(de)看不(bu)下去(qu)。因此物(wu)流行(xing)業(ye)的(de)(de)(de)優質資源(yuan)和從業(ye)者，都不(bu)愿意關(guan)注和從事城(cheng)配業(ye)務。

2、城配業務運營難度較大(da)(da)。對比大(da)(da)批(pi)量、低頻度的大(da)(da)物流(liu)業務，城配業務具有高度碎片化、訂單響應周(zhou)期短的特點。流(liu)程(cheng)設計、資(zi)源(yuan)組織和過(guo)程(cheng)控制(zhi)，都需要專業的運營能力支撐。在移動互聯(lian)技術沒有普及的階段，傳統城配企業管理比較粗放，難以打造一個精準運營、過(guo)程(cheng)緊密(mi)交互的運營體系。

3、城(cheng)配業務具有(you)鮮明(ming)的(de)(de)區位(wei)特征。每個(ge)城(cheng)市(shi)的(de)(de)面積(ji)區間、人口(kou)數量、經濟總量、消(xiao)費習慣(guan)和產業發展等多(duo)個(ge)因(yin)素進行疊(die)加以(yi)后，都生成了不同的(de)(de)城(cheng)配業務特征。比如(ru)在廈(sha)門(men)能夠順暢自如(ru)運作的(de)(de)城(cheng)配公司，復制到廣(guang)州就會發現無法再(zai)適應，必須進行多(duo)次修(xiu)正和調整。而(er)對于一個(ge)全(quan)網公司，沒有(you)相對統一簡潔(jie)的(de)(de)標準，統一的(de)(de)運營管理體系難以(yi)建立(li)。