萬科企業股份有限公司成(cheng)立于1984年(nian)(nian)，經(jing)過三(san)(san)十余年(nian)(nian)的發展，已成(cheng)為國內知名的城鄉建設與(yu)生活服務(wu)(wu)商，公司業務(wu)(wu)聚焦全國經(jing)濟具有活力的三(san)(san)大經(jing)濟圈(quan)及中西部(bu)重點城市(shi)。2016年(nian)(nian)公司首次(ci)躋(ji)身《財(cai)富(fu)》“世(shi)界500強”，位(wei)(wei)列榜(bang)單第356位(wei)(wei)，2017年(nian)(nian)、2018年(nian)(nian)接連(lian)上榜(bang)，分別(bie)位(wei)(wei)列榜(bang)單第307位(wei)(wei)、第332位(wei)(wei)。

2014年萬科第四個十年發展規劃，已經把“三好住宅供應(ying)商”的定位延展為(wei)(wei)“城(cheng)市配套服(fu)(fu)務商”。2018年萬科將這一定位進一步(bu)迭(die)代升(sheng)級(ji)為(wei)(wei)“城(cheng)鄉建設與生活服(fu)(fu)務商”，并具體細化為(wei)(wei)四個角色：美好生活場景師，實體經濟生力(li)軍，創新探索試驗田，和諧生態建設者(zhe)。

2017年，深圳(zhen)地鐵集團成(cheng)為(wei)本集團大股(gu)東，始終支(zhi)持(chi)萬(wan)科(ke)(ke)的混合所(suo)有(you)制結構，支(zhi)持(chi)萬(wan)科(ke)(ke)城鄉建設與生活服(fu)務商戰(zhan)略和(he)事(shi)業合伙(huo)人(ren)機(ji)制，支(zhi)持(chi)萬(wan)科(ke)(ke)管理團隊按照既定戰(zhan)略目標(biao)，實施(shi)運(yun)營和(he)管理，支(zhi)持(chi)深化(hua)“軌(gui)道+物業”發展模式。

萬科始(shi)終堅持(chi)(chi)(chi)為(wei)(wei)普通(tong)(tong)人提供好(hao)(hao)產品、好(hao)(hao)服(fu)(fu)務(wu)(wu)，通(tong)(tong)過自(zi)身努(nu)力，為(wei)(wei)滿足(zu)人民對美(mei)好(hao)(hao)生活的(de)各方面需求，做(zuo)出力所(suo)能及的(de)貢獻。2018年，公司將自(zi)身定位進一步迭代升級(ji)為(wei)(wei)“城鄉建設(she)與生活服(fu)(fu)務(wu)(wu)商(shang)”，所(suo)搭(da)建的(de)生態體系已(yi)(yi)初具規模。在(zai)住房領域，公司始(shi)終堅持(chi)(chi)(chi)住房的(de)居住屬性，堅持(chi)(chi)(chi)“為(wei)(wei)普通(tong)(tong)人蓋(gai)好(hao)(hao)房子，蓋(gai)有(you)人用的(de)房子”，在(zai)鞏(gong)固住宅開發和物業服(fu)(fu)務(wu)(wu)固有(you)優勢的(de)基(ji)(ji)礎上(shang)，業務(wu)(wu)已(yi)(yi)延伸至商(shang)業、長租公寓(yu)、物流(liu)倉儲、冰雪度假、教育等領域，為(wei)(wei)更好(hao)(hao)地服(fu)(fu)務(wu)(wu)人民美(mei)好(hao)(hao)生活需要(yao)、實(shi)(shi)現(xian)可持(chi)(chi)(chi)續(xu)發展奠定了良好(hao)(hao)基(ji)(ji)礎。未(wei)來(lai)，公司將始(shi)終堅持(chi)(chi)(chi)“大道(dao)當然(ran)，合伙奮(fen)斗(dou)”，以“人民的(de)美(mei)好(hao)(hao)生活需要(yao)”為(wei)(wei)中心，以現(xian)金流(liu)為(wei)(wei)基(ji)(ji)礎，深(shen)入踐行“城鄉建設(she)與生活服(fu)(fu)務(wu)(wu)商(shang)”戰(zhan)略(lve)，持(chi)(chi)(chi)續(xu)創造(zao)真實(shi)(shi)價值，力爭成(cheng)為(wei)(wei)無愧于偉大新時(shi)代的(de)好(hao)(hao)企業。