一、如何做好產業園區運營管理
產業園區是為促進某一產業發展為目標而創立的特殊區位環境,在一大片的土地上聚集若干個企業,為了更好發展產業園區,需要做好產業園的運營管理工作,包括:1、明確產業定位,定向精準招商,做到符合自身發展方向,定向精準招商,通過產業鏈招商。2、實行市場化運營的運作模式,通過市場化團隊提升開發運營的效率,促進園區的持續健康發展。3、資源配置優化,注重資源配置的集約化,不斷調整園區運營過程中配置,要有資源儲備的提前量,并注意預留優化資源配置的時間與空間。4、園區運營商跟客戶是共生的關系,為產業和企業做好服務,搭建好平臺和環境氛圍,形成產業生態圈,通過良好的商業模式讓運營者和客戶形成共贏。5、處理好政府和客戶的關系,作為“政策翻譯器”,可以為企業爭取優惠政策和補貼;同時也可以讓政府在跟企業打交道的環節上更省心。6、適當學習成功案例,但不要刻舟求劍式的盲目照搬,要結合區域的市場經濟以及自身的產業基礎等情況,合理地借鑒學習。運營管理比較好的產業園區主要是產業園區十大品牌。
二、產業園區怎么招商
1、通(tong)過了(le)解(jie)項目產(chan)業(ye)(ye)的(de)現狀(zhuang)及發(fa)展(zhan)(zhan),對(dui)項目產(chan)業(ye)(ye)進行(xing)(xing)細分,并(bing)(bing)對(dui)細分結(jie)果進行(xing)(xing)篩選和優(you)先排(pai)序(xu),確(que)(que)定(ding)(ding)市(shi)場潛力、增長性、與園(yuan)區(qu)(qu)(qu)發(fa)展(zhan)(zhan)相符的(de)招商對(dui)象。2、分析全國同類型產(chan)業(ye)(ye)園(yuan)區(qu)(qu)(qu)的(de)發(fa)展(zhan)(zhan)狀(zhuang)況(kuang),當地產(chan)業(ye)(ye)園(yuan)區(qu)(qu)(qu)的(de)發(fa)展(zhan)(zhan)狀(zhuang)況(kuang),并(bing)(bing)找(zhao)出(chu)園(yuan)區(qu)(qu)(qu)本身(shen)的(de)競(jing)爭優(you)勢(shi),提升優(you)勢(shi)的(de)政策,確(que)(que)定(ding)(ding)園(yuan)區(qu)(qu)(qu)對(dui)企(qi)業(ye)(ye)所具有的(de)吸(xi)引力。3、確(que)(que)定(ding)(ding)園(yuan)區(qu)(qu)(qu)內合適的(de)功(gong)能(neng)(neng)組(zu)(zu)團(tuan),制(zhi)定(ding)(ding)園(yuan)區(qu)(qu)(qu)整(zheng)體發(fa)展(zhan)(zhan)概念,確(que)(que)定(ding)(ding)各(ge)功(gong)能(neng)(neng)組(zu)(zu)團(tuan)之(zhi)間的(de)關(guan)系;并(bing)(bing)注意明確(que)(que)各(ge)功(gong)能(neng)(neng)組(zu)(zu)團(tuan)的(de)定(ding)(ding)位、確(que)(que)定(ding)(ding)各(ge)功(gong)能(neng)(neng)組(zu)(zu)團(tuan)的(de)規(gui)模(mo),根據功(gong)能(neng)(neng)組(zu)(zu)團(tuan)制(zhi)定(ding)(ding)土地開(kai)發(fa)計(ji)劃(hua)及建設周期。4、通(tong)過對(dui)產(chan)業(ye)(ye)園(yuan)區(qu)(qu)(qu)的(de)整(zheng)體投(tou)資規(gui)模(mo)分析,為相關(guan)利益方建立(li)財務模(mo)型,并(bing)(bing)設計(ji)總體實施(shi)計(ji)劃(hua)。5、正式招商,招商工(gong)作(zuo)分為三步(bu):選擇潛在入(ru)(ru)駐企(qi)業(ye)(ye),與目標入(ru)(ru)駐企(qi)業(ye)(ye)接觸談判(pan),鎖定(ding)(ding)入(ru)(ru)駐對(dui)象,與企(qi)業(ye)(ye)簽訂(ding)入(ru)(ru)駐合同,展(zhan)(zhan)開(kai)對(dui)入(ru)(ru)駐企(qi)業(ye)(ye)的(de)落地服務。
三、產業園區規劃設計要遵循哪些原則
1、政府引(yin)導、市(shi)場化運作(zuo)的(de)(de)原(yuan)(yuan)則,實(shi)行政府引(yin)導和市(shi)場化運作(zuo)結合(he)的(de)(de)方式,充分發(fa)(fa)揮市(shi)場主體作(zuo)用(yong)(yong)。2、產(chan)業(ye)鏈發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)原(yuan)(yuan)則,產(chan)業(ye)園(yuan)區(qu)規劃應堅持把培(pei)育(yu)完善優勢(shi)產(chan)業(ye)鏈,作(zuo)為新(xin)的(de)(de)產(chan)業(ye)競爭(zheng)格局下大(da)力(li)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)地(di)區(qu)產(chan)業(ye)的(de)(de)重要路徑,構建(jian)深化產(chan)業(ye)鏈整(zheng)合(he)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)機制。3、集(ji)約發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)原(yuan)(yuan)則,通過優勢(shi)產(chan)業(ye)集(ji)中布局、集(ji)聚發(fa)(fa)展(zhan)(zhan),推動(dong)企業(ye)精(jing)干主體、分離輔助,建(jian)立(li)成鏈閉(bi)環(huan)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)循環(huan)經(jing)濟(ji)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)模式,有(you)效保護(hu)環(huan)境,實(shi)現資源節約利用(yong)(yong)、綜(zong)合(he)利用(yong)(yong)、循環(huan)利用(yong)(yong)。4、合(he)作(zuo)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)原(yuan)(yuan)則,立(li)足省內區(qu)域經(jing)濟(ji)合(he)作(zuo),支持跨區(qu)域建(jian)立(li)產(chan)業(ye)園(yuan)區(qu)。5、可持續(xu)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)原(yuan)(yuan)則,讓(rang)園(yuan)區(qu)與區(qu)域自然生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)態系統相結合(he),保持盡可能多(duo)的(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)態功能。6、高科技(ji)(ji)(ji)(ji)、高效益(yi)原(yuan)(yuan)則,大(da)力(li)采用(yong)(yong)現代化生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)物技(ji)(ji)(ji)(ji)術、生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)態技(ji)(ji)(ji)(ji)術、節能及節水技(ji)(ji)(ji)(ji)術、再(zai)循環(huan)技(ji)(ji)(ji)(ji)術、信息技(ji)(ji)(ji)(ji)術等,平衡經(jing)濟(ji)效益(yi)和環(huan)境效益(yi)。