【辦(ban)(ban)公室政治】辦(ban)(ban)公室政治是什么意思 怎(zen)樣處理辦(ban)(ban)公室政治

辦公室政治是什么意思 怎樣處理辦公室政治

辦公(gong)室政(zheng)治，對有些人來說(shuo)是一個禁(jin)忌詞(ci)匯，但在(zai)工作場合它卻不可回避。簡單(dan)說(shuo)來，它就是職場上人與(yu)人的(de)不同：觀念的(de)差異、利益的(de)沖突都可以看成(cheng)是辦公(gong)室政(zheng)治的(de)表現。它等于(yu)人與(yu)人之(zhi)間的(de)交流和關系。

沒必要害怕辦公室政治，職場中的成功人士往往是掌握了辦公室政治藝術的人。以下是讓你從容應對辦公室政治的七個好習慣：

選擇權在于你

在(zai)辦公(gong)室政治中(zhong)最常見(jian)的反(fan)應是斗爭(zheng)與逃(tao)避。即使(shi)回到史前時(shi)代(dai)，這也是人(ren)類在(zai)野外生存的正常反(fan)應。職(zhi)場(chang)是一個現代(dai)叢林(lin)，但(dan)僅靠本能反(fan)應是不(bu)足以贏得辦公(gong)室政治的：斗爭(zheng)只會(hui)(hui)給你(ni)想要實(shi)現的目(mu)標帶來更多(duo)的阻力，而逃(tao)避會(hui)(hui)讓人(ren)們理所當然地把你(ni)看(kan)成弱者。兩者都不(bu)利于(yu)健康的職(zhi)業(ye)生涯發(fa)展(zhan)。

辦(ban)公室政治的(de)(de)勝(sheng)利需要(yao)(yao)(yao)你(ni)有(you)意識地去選(xuan)擇你(ni)當下(xia)的(de)(de)反應。你(ni)要(yao)(yao)(yao)清楚(chu)：不管情況如何惡劣，能決定你(ni)的(de)(de)心情和行動的(de)(de)只有(you)你(ni)自(zi)己。那么要(yao)(yao)(yao)怎樣選(xuan)擇呢？讓我們進入(ru)下(xia)一個問題…

清晰目標

當沖突發生(sheng)時，人們很容易(yi)陷入短視并看(kan)重眼前的分歧(qi)，而這是(shi)一個弄巧(qiao)成拙的做(zuo)法(fa)。過度關注職位的高低和(he)意(yi)見的不同可能會引起更多(duo)的反抗。

避免被(bei)別人(ren)認為想要成為這場沖突(tu)的(de)贏(ying)家的(de)辦法是關注商業目標(biao)。根據商業利(li)益來討論每一個選擇(ze)。最(zui)終，每個人(ren)都想商業獲得成功——如果公司(si)不獲利(li)，沒人(ren)能獲利(li)。這比每個人(ren)為了(le)自(zi)己微薄的(de)利(li)潤勾(gou)心斗(dou)角容(rong)易多(duo)了(le)。

通過學習將(jiang)討論(lun)引導(dao)至這個方向，你(ni)將(jiang)學會脫離無用(yong)的分(fen)歧，把自己(ji)定位成想要做(zuo)事的人。你(ni)的老板也會欣賞你(ni)，認(ren)為(wei)你(ni)成熟，有策略，可以賦予更大的責(ze)任。

影響范圍（做你能做的）

在工作中，有(you)很(hen)多(duo)我們難以控制的(de)狀況(kuang)。企業政策，客戶需(xu)求或老板(ban)命令影響個人利(li)益(yi)的(de)事情(qing)并不(bu)罕見。 牢騷和(he)抱怨都是常見的(de)反應。但想(xiang)想(xiang)看，除短期情(qing)緒渲泄，發牢騷能(neng)實現什(shen)么具體的(de)目標嗎？在大多(duo)數情(qing)況(kuang)下，沒有(you)。

不要(yao)感到痛苦和(he)生氣，而應該盡(jin)你(ni)(ni)(ni)(ni)所能(neng)來(lai)影響現(xian)況。這(zhe)是一項克(ke)服無助感的(de)有(you)效方(fang)法。它消除(chu)了你(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)負(fu)面情(qing)緒(xu)，也(ye)讓別人(ren)把你(ni)(ni)(ni)(ni)看(kan)作一個在不利條件下也(ye)知道(dao)如何(he)工作的(de)人(ren)。你(ni)(ni)(ni)(ni)可(ke)能(neng)無法改變或決定最終(zhong)的(de)結(jie)果，但你(ni)(ni)(ni)(ni)知道(dao)你(ni)(ni)(ni)(ni)已經做了當(dang)你(ni)(ni)(ni)(ni)能(neng)做到的(de)最佳。

工作場(chang)合中有(you)很多制約因(yin)素。通過(guo)這種方法，你的老(lao)板會(hui)來欣賞你的包(bao)容力和積極的。

保持中立

在辦公室(shi)政治(zhi)中(zhong)，你(ni)有(you)可能會發(fa)現自(zi)己(ji)卡(ka)在兩個對(dui)立(li)的(de)(de)權(quan)力(li)人物(wu)中(zhong)。他們試圖(tu)欺騙對(dui)方并捍衛(wei)自(zi)己(ji)的(de)(de)立(li)場，于是將你(ni)扔來扔去。你(ni)的(de)(de)工作(zuo)成(cheng)了代(dai)價。你(ni)不能讓他們對(dui)一個決定達成(cheng)共識，也無法讓他承擔工作(zuo)的(de)(de)責任，他們太害怕會被人在背后捅(tong)一刀。

在這種情況下，你得專(zhuan)注于商業目標(biao)并(bing)決(jue)不偏袒它們中(zhong)的任何一(yi)方——即(ji)使(shi)你偏愛其中(zhong)的一(yi)個(ge)(ge)。把(ba)他們放在一(yi)個(ge)(ge)共同的溝通平臺并(bing)確保不同團體間有開(kai)放的交流，使(shi)任何人都不能說類似“我沒這么說過”的話。

中立將有助于(yu)你(ni)客觀地解決沖突。你(ni)將與雙(shuang)方都建(jian)立信任感。這將有助于(yu)保持(chi)建(jian)設(she)性的合作并(bing)專注于(yu)商業目標(biao)。

拒絕人生攻擊

在(zai)辦公室(shi)政治中，你(ni)會生氣。這很正常。有時，你(ni)會想教(jiao)訓某人，想給他點顏(yan)色(se)看(kan)(kan)看(kan)(kan)。但千萬別這么做(zuo)。

人們往往記住他們覺得丟臉(lian)或被侮辱的時刻。雖(sui)然你贏了這一次，還感覺非常好(hao)，但(dan)當(dang)有天你需要這人的幫助時，你會付出代價的。種瓜得瓜，種豆(dou)得豆(dou)。

想(xiang)成為(wei)(wei)職場贏家(jia)，你(ni)(ni)得建(jian)立(li)一個你(ni)(ni)可(ke)以(yi)信賴(lai)的(de)同(tong)盟。你(ni)(ni)一時的(de)情緒爆發(fa)會讓人反感并在以(yi)后為(wei)(wei)難你(ni)(ni)，這是要避免的(de)。

職業生涯發展是(shi)另一個(ge)控制情緒的原因。越來越多的公司會全方位考察(cha)一個(ge)人是(shi)否值得提升。

即使(shi)你(ni)是(shi)一個明星(xing)職員，如果其他經(jing)理或同(tong)事認(ren)為你(ni)很難共事，你(ni)的(de)(de)老板(ban)將(jiang)不得不為你(ni)的(de)(de)升職打場艱難的(de)(de)戰爭。你(ni)得避(bi)免(mian)讓老板(ban)獎勵你(ni)成為一件困難的(de)(de)事情

先理解別人

人們感到不公平是因(yin)為他們覺得(de)(de)被誤解(jie)(jie)。比起先去理(li)(li)解(jie)(jie)別人，我們本能(neng)地更希望能(neng)先得(de)(de)到別人的理(li)(li)解(jie)(jie)。優秀的人事(shi)經理(li)(li)和(he)商界領袖都知道要(yao)壓(ya)抑這種(zhong)本能(neng)。

令人驚(jing)訝的(de)是(shi)，試圖了解(jie)對(dui)方(fang)(fang)是(shi)一(yi)個緩解(jie)敵意的(de)很(hen)好方(fang)(fang)法。一(yi)旦(dan)對(dui)方(fang)(fang)覺得你了解(jie)他(ta)/她(ta)的(de)出發點(dian)，作為回報，他(ta)們會(hui)減少防備并樂(le)于去了解(jie)你。這(zhe)創(chuang)造了一(yi)個開放的(de)交流平臺，可以產(chan)生(sheng)雙方(fang)(fang)都接受的(de)解(jie)決(jue)方(fang)(fang)案。缺(que)乏這(zhe)樣的(de)理解(jie)而要實現解(jie)決(jue)方(fang)(fang)案是(shi)很(hen)困難的(de)-缺(que)乏信任和太多猜(cai)忌(ji)。

雙贏

正(zheng)如前面所(suo)說，政治沖突的(de)發生(sheng)是(shi)因為利益(yi)的(de)沖突。也許是(shi)因為我們的(de)學校教育，我們要(yao)贏，別人(ren)要(yao)輸。反過來說，我們是(shi)害怕讓別人(ren)贏，因為這意味(wei)著我們失(shi)敗(bai)。

在商(shang)業和工(gong)作中，并(bing)非(fei)如此。

學著思(si)考“在這種局面下，要如何雙贏？”這需要你先了解對方的(de)觀點和(he)他從(cong)(cong)中能(neng)(neng)得(de)到(dao)(dao)的(de)利益。其次(ci)，明白你從(cong)(cong)中能(neng)(neng)得(de)到(dao)(dao)的(de)利益。努力尋求一種雙方都能(neng)(neng)接(jie)受(shou)的(de)雙贏的(de)解決方案。這樣(yang)做(zuo)將(jiang)確保所有(you)人都真正為之(zhi)工作而不是嘴(zui)上功夫(fu)。

人們討厭失敗(bai)。在(zai)勝負(fu)思維下，你可能會(hui)贏個(ge)一兩次，但(dan)很快，你會(hui)發現自(zi)己在(zai)職場中(zhong)被孤立(li)(li)。雙贏思維，是一個(ge)能幫你建立(li)(li)同盟獲得(de)長遠利益(yi)的持(chi)久方法。