【辦公室(shi)政(zheng)治】辦公室(shi)政(zheng)治是什么意思 怎(zen)樣處理辦公室(shi)政(zheng)治

辦公室政治是什么意思 怎樣處理辦公室政治

辦(ban)公室政治(zhi)，對有些人(ren)(ren)來說是一(yi)個禁忌詞(ci)匯，但在工作(zuo)場(chang)合它卻不可(ke)回避。簡(jian)單說來，它就(jiu)是職場(chang)上人(ren)(ren)與人(ren)(ren)的不同：觀念的差異、利益(yi)的沖(chong)突(tu)都可(ke)以(yi)看(kan)成是辦(ban)公室政治(zhi)的表現。它等于人(ren)(ren)與人(ren)(ren)之(zhi)間的交流(liu)和關系(xi)。

沒必要害怕辦公室政治，職場中的成功人士往往是掌握了辦公室政治藝術的人。以下是讓你從容應對辦公室政治的七個好習慣：

選擇權在于你

在辦公室政(zheng)治中最常見的(de)反應是(shi)斗爭(zheng)與逃避。即(ji)使回到史前時代，這也(ye)是(shi)人(ren)類在野外生存的(de)正常反應。職(zhi)場是(shi)一個現代叢林(lin)，但僅靠本能(neng)反應是(shi)不(bu)足以(yi)贏得(de)辦公室政(zheng)治的(de)：斗爭(zheng)只會給(gei)你(ni)想(xiang)要實現的(de)目標(biao)帶來更多的(de)阻力，而(er)逃避會讓人(ren)們理(li)所當(dang)然地把你(ni)看成(cheng)弱者(zhe)。兩者(zhe)都不(bu)利于健康的(de)職(zhi)業生涯發展。

辦公室政(zheng)治的勝(sheng)利(li)需(xu)要你(ni)有(you)意(yi)識地去選擇(ze)(ze)你(ni)當下的反應。你(ni)要清楚(chu)：不管情況如何惡(e)劣(lie)，能(neng)決定你(ni)的心(xin)情和行動的只有(you)你(ni)自己(ji)。那么要怎樣選擇(ze)(ze)呢？讓我(wo)們進入下一個(ge)問題(ti)…

清晰目標

當沖突發生時，人們(men)很容易陷(xian)入短視(shi)并看(kan)重(zhong)眼前(qian)的(de)(de)分歧，而這是(shi)一個弄巧成拙的(de)(de)做法。過(guo)度關注職位的(de)(de)高低和意見的(de)(de)不同(tong)可能會引起更多的(de)(de)反抗(kang)。

避免(mian)被別人(ren)認為想要(yao)成(cheng)為這場(chang)沖突的贏(ying)家的辦法是關注商業目(mu)標。根據商業利(li)(li)益來討論每一(yi)個(ge)選(xuan)擇(ze)。最終，每個(ge)人(ren)都想商業獲得成(cheng)功——如果(guo)公(gong)司不獲利(li)(li)，沒人(ren)能獲利(li)(li)。這比每個(ge)人(ren)為了自己微薄的利(li)(li)潤(run)勾心(xin)斗角容易多了。

通過(guo)學習將討論(lun)引導至(zhi)這個方向，你(ni)(ni)將學會脫(tuo)離無用(yong)的(de)分(fen)歧(qi)，把(ba)自(zi)己定位成想要做事(shi)的(de)人。你(ni)(ni)的(de)老板也會欣賞你(ni)(ni)，認為你(ni)(ni)成熟，有策(ce)略，可以(yi)賦予(yu)更大的(de)責(ze)任(ren)。

影響范圍（做你能做的）

在工作中，有很多我們難以控制(zhi)的狀況。企(qi)業政(zheng)策，客戶需求或老(lao)板命令影響個人利益(yi)的事情(qing)(qing)并不罕見。 牢騷和抱怨(yuan)都是(shi)常見的反應。但想(xiang)想(xiang)看(kan)，除(chu)短期情(qing)(qing)緒(xu)渲(xuan)泄，發牢騷能實現什么具體的目標嗎？在大多數情(qing)(qing)況下，沒有。

不要感(gan)到痛苦(ku)和生氣，而應該盡(jin)你(ni)所能(neng)來影響現況。這是一(yi)項克服無助感(gan)的(de)(de)有效方法。它消除了(le)你(ni)的(de)(de)負面情緒(xu)，也讓別人把你(ni)看作一(yi)個在(zai)不利條件下(xia)也知道如何工(gong)作的(de)(de)人。你(ni)可能(neng)無法改(gai)變或決定最(zui)終的(de)(de)結果，但你(ni)知道你(ni)已經做(zuo)了(le)當(dang)你(ni)能(neng)做(zuo)到的(de)(de)最(zui)佳。

工(gong)作場合(he)中有很多制約(yue)因素。通過這種方法，你的老板會來欣賞你的包容(rong)力和積(ji)極(ji)的。

保持中立

在辦公室政治(zhi)中，你(ni)(ni)有可能會(hui)發現(xian)自(zi)己(ji)(ji)卡在兩(liang)個(ge)對(dui)立的(de)權力人物中。他們試圖欺騙對(dui)方并捍(han)衛自(zi)己(ji)(ji)的(de)立場，于是將你(ni)(ni)扔來(lai)扔去(qu)。你(ni)(ni)的(de)工作成了(le)代價。你(ni)(ni)不能讓(rang)他們對(dui)一個(ge)決定達成共識，也(ye)無法讓(rang)他承擔工作的(de)責任，他們太(tai)害(hai)怕會(hui)被人在背(bei)后捅一刀(dao)。

在這(zhe)種情況(kuang)下(xia)，你(ni)得專注于商業目標并決不(bu)偏(pian)袒它們(men)中的任何一方(fang)——即(ji)使(shi)你(ni)偏(pian)愛其中的一個(ge)。把他們(men)放(fang)(fang)在一個(ge)共同的溝通(tong)平臺并確(que)保不(bu)同團(tuan)體間有開(kai)放(fang)(fang)的交流，使(shi)任何人都不(bu)能說(shuo)類似“我沒這(zhe)么(me)說(shuo)過(guo)”的話(hua)。

中立將有助(zhu)于你客觀地(di)解決沖(chong)突(tu)。你將與雙方都建立信任感。這將有助(zhu)于保持建設(she)性的(de)合作并(bing)專注于商業目(mu)標。

拒絕人生攻擊

在辦公室政治(zhi)中(zhong)，你會生氣。這(zhe)很正常(chang)。有時，你會想教訓某(mou)人(ren)，想給他點顏色看看。但(dan)千萬別這(zhe)么做(zuo)。

人們往往記(ji)住他們覺得(de)丟臉或被侮辱的時(shi)刻。雖然(ran)你(ni)贏(ying)了這一次，還感覺非常好，但當有天你(ni)需(xu)要(yao)這人的幫(bang)助(zhu)時(shi)，你(ni)會付出代價(jia)的。種(zhong)瓜(gua)(gua)得(de)瓜(gua)(gua)，種(zhong)豆得(de)豆。

想成為(wei)職場(chang)贏家(jia)，你得建(jian)立一(yi)個你可以(yi)信賴的同盟。你一(yi)時的情(qing)緒爆發會(hui)讓(rang)人反感(gan)并在以(yi)后為(wei)難你，這是要避免的。

職業生涯發(fa)展是(shi)另一(yi)個控制情(qing)緒的(de)原因(yin)。越(yue)來越(yue)多的(de)公司會全方(fang)位考(kao)察一(yi)個人(ren)是(shi)否值得提升。

即使(shi)你是一個明星職(zhi)員(yuan)，如果(guo)其他經(jing)理(li)或同(tong)事認為(wei)你很難(nan)(nan)共事，你的老板(ban)將不(bu)得不(bu)為(wei)你的升職(zhi)打場(chang)艱難(nan)(nan)的戰爭。你得避免讓老板(ban)獎(jiang)勵(li)你成為(wei)一件(jian)困難(nan)(nan)的事情

先理解別人

人們感到不公平是因(yin)為他們覺得被誤解(jie)。比起先去理解(jie)別人，我們本能地更希望能先得到別人的(de)理解(jie)。優秀的(de)人事經理和商界領(ling)袖都知道要壓(ya)抑這種(zhong)本能。

令人驚訝的(de)是，試(shi)圖了(le)解對方是一(yi)個(ge)緩(huan)解敵意的(de)很好方法。一(yi)旦對方覺得你(ni)(ni)了(le)解他/她的(de)出發點，作為回(hui)報(bao)，他們會減少防備(bei)并樂于去了(le)解你(ni)(ni)。這創造了(le)一(yi)個(ge)開(kai)放的(de)交流平(ping)臺(tai)，可以產生雙方都接受的(de)解決方案。缺乏這樣的(de)理解而要實現解決方案是很困難的(de)-缺乏信任和太多猜忌(ji)。

雙贏

正如前面所說，政(zheng)治沖突的發生是因為(wei)利益(yi)的沖突。也許是因為(wei)我們(men)的學校教育，我們(men)要贏，別人要輸。反(fan)過來說，我們(men)是害怕(pa)讓(rang)別人贏，因為(wei)這(zhe)意味著我們(men)失敗。

在商業和(he)工作中，并非如此。

學著(zhu)思考“在這種局面下，要(yao)如(ru)何雙(shuang)贏(ying)？”這需要(yao)你先了解(jie)對方(fang)的(de)觀(guan)點(dian)和他從(cong)中能(neng)(neng)得到的(de)利益。其次，明白你從(cong)中能(neng)(neng)得到的(de)利益。努力(li)尋求一種雙(shuang)方(fang)都能(neng)(neng)接受的(de)雙(shuang)贏(ying)的(de)解(jie)決(jue)方(fang)案(an)。這樣做將(jiang)確保所有(you)人都真(zhen)正為之工作而不是嘴上功夫(fu)。

人們討(tao)厭失敗。在(zai)勝負思維下(xia)，你(ni)(ni)可能會贏個(ge)一(yi)兩次，但很快，你(ni)(ni)會發現(xian)自己在(zai)職場(chang)中被孤立。雙(shuang)贏思維，是一(yi)個(ge)能幫你(ni)(ni)建(jian)立同盟獲得長遠利益的持久方法。