門店招人

門店如何招人

1、門店招聘方法

（1）朋友圈花式推廣

從文字(zi)、圖片形式的(de)(de)轉發(fa)(fa)，到各種(zhong)招聘(pin)H5的(de)(de)推廣，及時高效地傳播招聘(pin)信(xin)息，發(fa)(fa)動朋友圈力量助攻招聘(pin)。

資源的門(men)店還可以將招(zhao)聘H5發給有(you)合(he)作的院校，讓他們在學生微信群中轉發。

（2）招聘宣傳卡片

門店可以(yi)將招聘(pin)信(xin)息(xi)印(yin)在(zai)一(yi)張名片大小(xiao)的卡片上，在(zai)接(jie)待顧(gu)客銷售成功之后，將招聘(pin)卡片與(yu)小(xiao)票裝訂一(yi)起交給顧(gu)客。如果門店(dian)就(jiu)在(zai)小(xiao)區內，我(wo)們也可以(yi)將招聘(pin)二維碼和相關信(xin)息(xi)印(yin)在(zai)小(xiao)卡片上，發給小(xiao)區相識的客戶，擴大傳播面。

（3）跨界合作挖掘引薦人才

在(zai)參加招聘會時，與(yu)其(qi)他相關行(xing)業(ye)的(de)HR進行(xing)合(he)作，互相推薦合(he)適(shi)的(de)人(ren)才(cai)；或者通(tong)過與(yu)其(qi)他店鋪(pu)（如專賣店、商(shang)場(chang)等）員(yuan)工的(de)接觸，了(le)解并(bing)挖掘有意(yi)向換工作環境的(de)可用人(ren)才(cai)。

（4）每個員工都是HR

鼓勵(li)(li)內(nei)部員工進行推薦，被推薦人(ren)成功轉正的，予以(yi)推薦人(ren)一定的獎金激勵(li)(li)。規模較大的門店(dian)連(lian)鎖店(dian)可以(yi)將此(ci)方式形(xing)成具體(ti)計劃，在店(dian)內(nei)微信公眾平臺、內(nei)部交流群(qun)中進行宣傳。

2、門店招聘廣告怎么寫

寫招聘(pin)信息一定(ding)要簡潔明了，把核心(xin)內容體現出(chu)來，才(cai)能更吸引人。招聘(pin)信息的(de)核心(xin)內容主要是(shi)招聘(pin)崗位、工(gong)作(zuo)職責、薪資待遇(yu)、聯系(xi)方式等。

門店招什么人好

1、小時工

小時(shi)工(gong)的(de)時(shi)間靈活，什么時(shi)間都可以上班，但小時(shi)工(gong)的(de)所要(yao)(yao)的(de)薪資會比長(chang)期(qi)工(gong)的(de)要(yao)(yao)高，不(bu)建(jian)議小本(ben)生(sheng)意的(de)人(ren)招(zhao)小時(shi)工(gong)。

2、寒暑假工

通常以(yi)日(ri)薪計酬(chou)，工作輕松但工資較少。因為是(shi)臨(lin)時的，所以(yi)很多工作都很簡單。

3、全職

全(quan)職(zhi)需(xu)要簽訂勞動合(he)同，相應的繳納一定的保險，支付工資，發放福利，而且全(quan)職(zhi)工較(jiao)穩(wen)定。

4、親戚幫忙

找親(qin)戚幫忙做(zuo)事(shi)(shi)是(shi)弊大于利，很多人親(qin)戚會覺(jue)得自己做(zuo)的事(shi)(shi)情多，想要加(jia)薪，但如果作為老(lao)板的你不主動加(jia)薪的話，親(qin)戚心理難免(mian)會感到不舒服。

該圖片由注冊用戶"八度空間"提供，版權聲明反饋

門店培訓

門店銷售技巧培訓

受訓對象：導購(gou)員、店長、門店經理、市(shi)場督(du)導、業務(wu)代表、銷售(shou)經理、銷售(shou)培訓(xun)師等(deng)。

培訓目標：

1、打造高效的門店銷(xiao)售流程，步步為營引導顧客購買；

2、針(zhen)對(dui)行業的專業銷售技巧，創(chuang)造獨特的客戶價值(zhi)；

3、基于(yu)行業顧客購買心理，培(pei)養效率型與效能型雙料銷售高(gao)手；

4、門店銷(xiao)售動作細節化管理，服務態度比銷(xiao)售技巧更加重要；

5、門店“感官營銷”，體驗營銷時代的門店留人技巧。【如何提(ti)高銷售技巧】

門店管理培訓課程

受訓對象：經銷商(shang)老(lao)板、市場部經理(li)、督(du)導、專賣店店長、優秀(xiu)導購業務(wu)及廠家市場部、業務(wu)人員(yuan)。

培訓目標：

1、提高與(yu)激發(fa)導(dao)購人員(yuan)的積極性。

2、重塑導(dao)購人(ren)員(yuan)的角色認(ren)知與服務意(yi)識。

3、學會應(ying)對顧(gu)客普遍拒絕與異議的實戰話術。

4、掌握店面營銷必學技巧，大力提升導購人員的成交能力。【如何讓員(yuan)工“愛(ai)上(shang)”工作(zuo)】

門店管理制度

門店管理

1、準時上下班，不得(de)遲(chi)到；不得(de)早退；不得(de)曠工

2、工(gong)作期間(jian)保持微(wei)笑，不可(ke)因(yin)私人情緒影響工(gong)作；

3、上班第一(yi)時間打掃衛生，整理著裝，必(bi)須做到整潔干凈；員工需畫淡妝(zhuang)，精(jing)力充(chong)沛；

4、員工(gong)本(ben)著互(hu)尊互(hu)愛、同(tong)心(xin)協力、吃苦耐勞、誠實本(ben)分(fen)的精神尊重上級、有何正確的建議(yi)或想法用(yong)書寫(xie)文字(zi)報告交于上級部門；

5、認真(zhen)聽取每位客(ke)戶的建議和投訴、損壞公(gong)司財(cai)(cai)物者照價賠償，偷盜公(gong)司財(cai)(cai)物者交(jiao)于公(gong)安部(bu)門處理。

導購管理

1、導購員應于(yu)營(ying)業前(qian)15分鐘進店，不得遲(chi)到。

2、了解(jie)公司的營銷(xiao)(xiao)政策和活動、推銷(xiao)(xiao)技巧及附(fu)加推銷(xiao)(xiao)技巧的交流。

3、導購(gou)人員(yuan)務必將所負(fu)責(ze)區域(yu)清掃干凈(jing)，注意持續(xu)產品展(zhan)示的區域(yu)干凈(jing)整潔。

4、根(gen)據市場和(he)銷售狀況，對款式(shi)品種缺少的(de)或是貨架出貨數(shu)量不(bu)足的(de)商品要盡快補充出樣，做到庫有(you)柜(ju)有(you)。

產品管理

1、商品(pin)驗收入(ru)庫(ku)工作由(you)經理負責監督，店長(chang)具(ju)體執行(xing)，經理應(ying)根(gen)據商品(pin)采購明細單仔細核(he)對(dui)商品(pin)數量、品(pin)名、規格(ge)(ge)及(ji)價格(ge)(ge)，由(you)店長(chang)將核(he)對(dui)無誤(wu)的商品(pin)透過系統(tong)輸入(ru)庫(ku)存(cun)。要保證所有商品(pin)及(ji)時入(ru)庫(ku)（包(bao)括贈品(pin)），嚴格(ge)(ge)禁(jin)止不入(ru)庫(ku)就銷售或后補入(ru)庫(ku)單的行(xing)為。

2、陳列商(shang)品要經(jing)常變(bian)動位置，要充分(fen)利用黃(huang)金區(qu)域(yu)擺放主(zhu)推商(shang)品。

客戶管理

1、負責對客(ke)戶投訴的收集和處(chu)理；

2、負責客戶回(hui)訪、收(shou)集及更新客戶信息；

3、負(fu)責收集、建全產品銷售信息及外部(bu)質量信息及用戶意見，反(fan)饋(kui)給上級部(bu)門。

門店管理系統

1、思迅天店

思(si)迅天(tian)店(dian)，是(shi)思(si)迅軟件(jian)(jian)(jian)旗下面(mian)向(xiang)實體零售門(men)店(dian)管理的SaaS產品。思(si)迅（股票代碼：838758），總部位(wei)于深圳(zhen)軟件(jian)(jian)(jian)產業基(ji)地，是(shi)覆(fu)蓋零售、專賣、餐飲三大行業的軟件(jian)(jian)(jian)企(qi)業。

2、有贊零售

有(you)贊零售與很多ERP軟件可以(yi)打通(tong)，實現(xian)訂(ding)單、會員(yuan)、商品等多方面的互通(tong)。基(ji)于有(you)贊云，商家可以(yi)實現(xian)很多個性化的功能，比如服裝定(ding)制(zhi)，商品規格(ge)可以(yi)自定(ding)義，非(fei)常靈活。

3、銀豹

擅長餐飲行業需求，對(dui)于餐食的口味管(guan)理、原材(cai)料(liao)配置(zhi)、調價單、營養成分等細節管(guan)理很詳(xiang)盡。點餐功能(neng)很比較強大。

4、森果

僅(jin)適合蔬果類目(mu)，對于(yu)服裝、數碼等類目(mu)不(bu)適合。會(hui)員管理功能比較弱，不(bu)夠精細化。

熱門行業店鋪經營方案

足浴店經營技巧

1、熟(shu)悉當前市場趨勢，對比你(ni)的(de)店面(mian)影響力、確定(ding)足療(liao)項目(mu)定(ding)價、符合顧客消費習(xi)慣等特點，通過細(xi)心研究，這個主要是用心，知道同(tong)行店的(de)優缺點，利用自己的(de)優勢，做市場的(de)差異化營銷(xiao)策(ce)略。

2、經營足浴店，環境裝修很重要，服務質量(liang)能給(gei)顧客帶去(qu)超過他期望的服務和效果(guo)，他肯定常來(lai)光顧、跑著幫你帶新顧客。

3、技師的技術手法要專業到位。【查看更多】

快餐店經營技巧

1、合理分工。一(yi)家快餐的(de)運(yun)營離不(bu)開(kai)天(tian)時(shi)、地利、人(ren)和。合(he)理(li)分工是(shi)起碼(ma)的(de)要(yao)求，如果分工不(bu)明確(que)(que)，會讓整(zheng)個(ge)快餐店運(yun)營非常混亂。合(he)理(li)分工是(shi)保證廚房(fang)正常操(cao)作(zuo)的(de)前提(ti)，廚房(fang)應根據(ju)(ju)實際銷售情況做(zuo)好崗(gang)(gang)位設置(zhi)，然后再根據(ju)(ju)崗(gang)(gang)位的(de)職能及(ji)要(yao)求做(zuo)好明確(que)(que)的(de)規定，以文字(zi)形式告知每(mei)一(yi)個(ge)工作(zuo)人(ren)員(yuan)。這樣(yang)大家根據(ju)(ju)職責(ze)(ze)要(yao)求各司其職，并且(qie)做(zuo)好協調。誰(shui)(shui)該完成什么工作(zuo)，向(xiang)誰(shui)(shui)負責(ze)(ze)，都要(yao)準確(que)(que)無誤。

2、制度監督。俗話(hua)說，無規(gui)矩無以成方圓(yuan)。快餐店想(xiang)要協調好每個部(bu)門，就必須運用制度監督，員工的(de)獎罰等(deng)較為敏感(gan)的(de)規(gui)定應該明文規(gui)定，再有制度參考，采取人(ren)性(xing)化(hua)管理(li)，調動大家的(de)積(ji)極性(xing)。

3、成本管理。對于快餐店來說，看生意是否火爆看的(de)不是銷售(shou)(shou)額而是純(chun)利潤(run)，純(chun)利潤(run)也(ye)代(dai)表了(le)你的(de)店鋪能否賺錢。提(ti)高純(chun)利潤(run)的(de)方法有兩(liang)個，一是增加銷售(shou)(shou)，二是減少成(cheng)本支出(chu)。

5、質量監管。對于餐飲行業來說，產品為王、服務為王。快餐店的菜品很重要，質量是否過關，口味是否不斷創新，服務是否走上坡路等都是快餐店成功經營的決定因素。【查看更多】

煙酒茶店經營技巧

1、門面不用太大，但是種類要齊全：這個可(ke)能(neng)要(yao)稍微費(fei)點心(xin)思，但是種類齊全(quan)之(zhi)后，相信可(ke)以有更多的顧客會在(zai)這個店里買到自己喜歡的產品，從(cong)而在(zai)無形(xing)之(zhi)中增加了宣傳力度。

2、分類：講店里的(de)(de)一些煙(yan)酒進(jin)行(xing)合(he)理(li)的(de)(de)分類，例如，人們常用的(de)(de)最好能夠擺放在顯眼(yan)的(de)(de)位置，還有些價(jia)格高(gao)，利潤高(gao)的(de)(de)或者包裝比較(jiao)精美的(de)(de)也可以(yi)擺放在顯眼(yan)的(de)(de)位置，這樣(yang)比較(jiao)容易在賣出(chu)去(qu)的(de)(de)產品中(zhong)，有較(jiao)高(gao)的(de)(de)利潤。

3、價錢合適：雖然說根據(ju)地區或者門面選(xuan)擇的(de)不(bu)(bu)同(tong)，在(zai)價格(ge)可能(neng)有輕微的(de)差(cha)異，但是最好定(ding)制的(de)這個(ge)價格(ge)還是能(neng)夠讓人們(men)滿意(yi)，否則就算有人買(mai)，應該生意(yi)也不(bu)(bu)會很好的(de)，最好能(neng)夠知道(dao)附近的(de)煙酒(jiu)都買(mai)的(de)是什(shen)么價格(ge)。

4、賣點其它的東西：其實買煙酒不需要太大的空間，特備是煙，所以除了這兩樣，還可以在店里買一些方便食品，例如，水、方便面、小零食之類的，這樣及有效的利用了空間，方便了顧客，同時，也為自己營造了更多的利益。【查看更多】

文具用品店經營技巧

1、經常在(zai)醒目的位(wei)置出售，例如筆類(lei)，如精品區(qu)(qu)，中性筆區(qu)(qu)，自動(dong)筆區(qu)(qu)，筆芯區(qu)(qu)等，不(bu)同的類(lei)型(xing)分(fen)開放，不(bu)要(yao)堆在(zai)一起，以便(bian)學生進入商店購買更(geng)多商品快速便(bian)捷，節省時間。

2、面臨淡季(ji)的(de)(de)時候(hou)，一定(ding)要想辦(ban)法把店里(li)的(de)(de)人氣(qi)做起(qi)來，可以(yi)在(zai)這期間裝修一下店鋪，進(jin)貨備用等(deng)等(deng)。可以(yi)在(zai)門(men)口(kou)放一些(xie)小吃(chi)賣，或者是抽獎等(deng)等(deng)都可以(yi)。

3、在產品定位上，商店面對的人群是學生，他們有一定的購買力，所以一定要保證產品的品牌和質量，款式和顏色的選擇。【查看更多】

手機維修店經營技巧

1、多(duo)元化經營優(you)質服務(wu)是關鍵(jian)：你必須清(qing)楚地了解如何拿到(dao)移動和聯(lian)通公司的優(you)質手(shou)機卡資(zi)源，怎樣銷售才能賺(zhuan)更多(duo)的錢。

2、雖然手機維修店(dian)賣手機卡(ka)、繳費(fei)充值也(ye)能帶來(lai)可觀的利潤，但如果(guo)你沒有高超的維修技術，就(jiu)無法取得顧客的信(xin)賴，就(jiu)連其他業(ye)務也(ye)會跟著(zhu)遭(zao)殃(yang)，在與其他手機店(dian)的競爭中敗下陣(zhen)來(lai)。

3、如果你沒有良好的服務態度和技巧，也同樣不能維護你的顧客，在繳費充值業務中，良好的服務是非常有利的競爭武器。【查看更多】

母嬰用品店經營技巧

1、小地方開大店：這是嬰兒用品行(xing)業(ye)研討會得出(chu)(chu)縣城(cheng)開(kai)店(dian)的(de)(de)(de)結論,它包涵了幾(ji)個意思：一是(shi)：嬰兒用品業(ye)進入門檻比較低，假如營業(ye)面積(ji)不是(shi)很大(da)(da)(da)(da)，很容易出(chu)(chu)現大(da)(da)(da)(da)家一擁而上，然后靠價格(ge)競(jing)爭，最終大(da)(da)(da)(da)家都沒(mei)錢(qian)賺；二是(shi)：最終成(cheng)為行(xing)業(ye)翹楚(chu)的(de)(de)(de)，都是(shi)那(nei)些專業(ye)的(de)(de)(de)，規模(mo)大(da)(da)(da)(da)的(de)(de)(de)。三是(shi)：中國人都喜好跟風，只有一開(kai)始(shi)就占(zhan)領(ling)制高點，讓別人很難再與你抗衡，這(zhe)樣，對手最多只能做個追隨者(zhe)！

2、一個成功的導購員就是一個合格的育嬰師————這句話讓我們了解了嬰兒用品行業的特殊性，它特別重視產品附加值，需要導購員在銷售產品的同時能給客戶輸灌實用的育嬰知識，因為對年輕媽媽來說，沒有比育嬰知識更能讓她們愿意傾聽的。【查看更多】