科(ke)學性：是指咨(zi)詢(xun)(xun)過(guo)程建立在(zai)科(ke)學分析的基礎上(shang)，運用科(ke)學的理論、知識和(he)方法，而且必須嚴格按照反映(ying)咨(zi)詢(xun)(xun)工作的客觀(guan)規律的工作程序進行(xing)。

創(chuang)造性：是指運用(yong)創(chuang)新的(de)精神幫助企業探索(suo)一條(tiao)可行的(de)提高(gao)經營(ying)管(guan)理水平和競爭(zheng)能力的(de)新途(tu)徑。

系(xi)統性：指(zhi)在管理咨詢中用系(xi)統的(de)觀點去分析(xi)客戶企(qi)(qi)業(ye)，全面地把握客戶企(qi)(qi)業(ye)的(de)內外情況。

合作性：指咨詢小(xiao)組成員必須相(xiang)互協作，咨詢小(xiao)組和客戶企業(ye)之(zhi)間必須密切配合。

獨(du)立性：指從事工作不為企業領導人的(de)意見或企業職工的(de)情緒所左(zuo)右。

藝術性：指藝術性選(xuan)擇(ze)溝通及工(gong)作方式，注意表述方法和(he)分寸(cun)，以利(li)于咨(zi)詢(xun)意見被客戶(hu)理解和(he)接受。

艱苦(ku)性：是指管理咨詢(xun)需承擔(dan)沉重(zhong)的精神壓力及繁重(zhong)的腦(nao)力勞動。

機動性：包括突擊性和靈(ling)活(huo)性兩層含義。

碎片化：系統管理體系搭建之后，一些個性的管理問(wen)題呈現出(chu)來；發展(zhan)過程中遇到的發展(zhan)問(wen)題凸現出(chu)來；遭遇突(tu)發性事件，碎片化需求(qiu)在(zai)近幾年開始呈現。