購物中心的建筑特征
購(gou)物中心是一種商業(ye)(ye)空間(jian)步行(xing)(xing)(xing)化(hua)、商業(ye)(ye)空間(jian)室內化(hua)、公共(gong)空間(jian)社(she)會化(hua)的建筑,管(guan)(guan)理者(zhe)(zhe)對購(gou)物中心實行(xing)(xing)(xing)統一的集中管(guan)(guan)理,購(gou)物中心的日常運行(xing)(xing)(xing)、保安、清潔、維修進貨(huo)和促銷活(huo)動(dong)等都(dou)是有(you)組織的進行(xing)(xing)(xing),公共(gong)空間(jian)實行(xing)(xing)(xing)統一管(guan)(guan)理,對所(suo)有(you)的零售商與購(gou)物者(zhe)(zhe)共(gong)享。經營者(zhe)(zhe)不參(can)與管(guan)(guan)理,定期向管(guan)(guan)理者(zhe)(zhe)交納管(guan)(guan)理費(fei)用(yong),而所(suo)有(you)者(zhe)(zhe)與管(guan)(guan)理者(zhe)(zhe)都(dou)參(can)與經營,租(zu)金(jin)收入(ru)和經營狀(zhuang)況并無直接關系(xi)。
購物中心有哪些運營模式
1、租賃
現在消費(fei)者(zhe)已經不(bu)僅僅滿足于購物,而是需(xu)要(yao)多層次的購物享受(shou)。數據顯示(shi),目前(qian)中(zhong)國在建購物中(zhong)心(xin)(xin)規模居全(quan)球首位。為了(le)滿足顧客多樣性的需(xu)求,傳統百貨企業也逐(zhu)漸向覆(fu)蓋百貨、超(chao)市和娛樂等業態的購物中(zhong)心(xin)(xin)進(jin)行(xing)(xing)轉型(xing)。很(hen)多老(lao)百貨也重新定位“購物中(zhong)心(xin)(xin)式百貨店”進(jin)行(xing)(xing)升級調整。
2、聯營
購物中心(xin)在(zai)步入成(cheng)熟(shu)時期,最好的選擇(ze)是聯營!應為成(cheng)熟(shu),所(suo)以(yi)是豐(feng)收(shou)期到(dao)來了(le),這時候需(xu)要(yao)分擔的是利(li)潤,傳統百(bai)貨的核心(xin)問題,在(zai)此(ci)刻表(biao)現(xian)得(de)比較突出,就(jiu)(jiu)是坪(ping)效!試想,如果此(ci)時,也就(jiu)(jiu)是黃金(jin)時期(一般持續3-5年)還是租(zu)賃形式,那么在(zai)沒有很好的確定租(zu)金(jin)價位的前提(ti)下,將流失(shi)掉利(li)潤!
3、自營
采用(yong)購物中心自營經(jing)營方式的商(shang)戶一(yi)般是購物中心的核(he)心主(zhu)力(li)零售店。購物中心是一(yi)個以零售為(wei)主(zhu)的商(shang)業組織(zhi)形式,在零售業精細化管(guan)理(li)的市場狀(zhuang)況(kuang)下,商(shang)戶加強對(dui)經(jing)營的控制力(li)度(du),無可(ke)厚非(fei),這也是零售業核(he)心主(zhu)力(li)店主(zhu)要(yao)(yao)靠自營經(jing)營的主(zhu)要(yao)(yao)原(yuan)因(yin)。另外,核(he)心主(zhu)力(li)零售店必(bi)須(xu)引入(ru)知名度(du)高的大商(shang)家(jia),因(yin)此在招商(shang)條件上一(yi)般放得較寬,造(zao)成核(he)心主(zhu)力(li)零售店提成或租金收入(ru)偏(pian)低。
購物中心與百貨商場的區別
百貨商場是指在一個建筑物內,實行統一管理,按樓層、區位和專柜銷售若干類別商品,并為便利顧客選購提供必要服務的零售業態。它是一個購物場所,服務特定商圈的百貨商品選購者。購物中心是多業態多業種復合,購物中心品牌產品是集中眾(zhong)多商(shang)業(ye)資源的商(shang)業(ye)地(di)產項目,通過業(ye)態整合、長期經營(ying),成(cheng)為城市或更大范圍的商(shang)業(ye)中心場(chang)所。