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購物中心行業簡介

購物中心的建筑特征

購(gou)物(wu)中心(xin)(xin)是一種(zhong)商(shang)業(ye)空間(jian)步(bu)行(xing)(xing)(xing)化(hua)、商(shang)業(ye)空間(jian)室內(nei)化(hua)、公共(gong)空間(jian)社會(hui)化(hua)的建筑，管(guan)理者對購(gou)物(wu)中心(xin)(xin)實行(xing)(xing)(xing)統(tong)一的集中管(guan)理，購(gou)物(wu)中心(xin)(xin)的日常運(yun)行(xing)(xing)(xing)、保安(an)、清潔(jie)、維修進貨和促銷活動等都(dou)是有組織的進行(xing)(xing)(xing)，公共(gong)空間(jian)實行(xing)(xing)(xing)統(tong)一管(guan)理，對所有的零售商(shang)與購(gou)物(wu)者共(gong)享。經(jing)(jing)營者不參(can)與管(guan)理，定(ding)期向管(guan)理者交(jiao)納(na)管(guan)理費用，而所有者與管(guan)理者都(dou)參(can)與經(jing)(jing)營，租金收入和經(jing)(jing)營狀況并無直接關系。

購物中心有哪些運營模式

1、租賃

現在(zai)(zai)消費者已經不僅僅滿足于購(gou)物(wu)，而(er)是需要多層次的購(gou)物(wu)享受。數據顯示(shi)，目(mu)前中(zhong)(zhong)國在(zai)(zai)建購(gou)物(wu)中(zhong)(zhong)心規模居全(quan)球首(shou)位(wei)。為了滿足顧客多樣(yang)性的需求，傳統(tong)百貨企業也(ye)逐漸向覆蓋百貨、超市和(he)娛樂等業態的購(gou)物(wu)中(zhong)(zhong)心進行轉型(xing)。很多老百貨也(ye)重新定位(wei)“購(gou)物(wu)中(zhong)(zhong)心式百貨店”進行升級(ji)調(diao)整。

2、聯營

購(gou)物中(zhong)心在步入成熟(shu)時(shi)期，最好的選擇是(shi)聯營(ying)！應為成熟(shu)，所以是(shi)豐(feng)收期到來了，這時(shi)候需要分(fen)擔的是(shi)利(li)潤，傳統百(bai)貨的核心問題，在此刻表現得比較突出(chu)，就(jiu)是(shi)坪效！試想，如果此時(shi)，也就(jiu)是(shi)黃金時(shi)期（一般持續3-5年）還是(shi)租(zu)賃(lin)形式，那么在沒(mei)有很好的確定租(zu)金價位的前(qian)提(ti)下(xia)，將流失掉利(li)潤！

3、自營

采用購(gou)物(wu)中心自營經營方式的(de)(de)商戶一(yi)般是購(gou)物(wu)中心的(de)(de)核(he)心主(zhu)力(li)零(ling)售(shou)(shou)店。購(gou)物(wu)中心是一(yi)個以零(ling)售(shou)(shou)為主(zhu)的(de)(de)商業組織形式，在零(ling)售(shou)(shou)業精細化管(guan)理的(de)(de)市(shi)場狀況下(xia)，商戶加強對(dui)經營的(de)(de)控制力(li)度(du)，無(wu)可厚(hou)非，這也是零(ling)售(shou)(shou)業核(he)心主(zhu)力(li)店主(zhu)要(yao)靠自營經營的(de)(de)主(zhu)要(yao)原因(yin)。另外，核(he)心主(zhu)力(li)零(ling)售(shou)(shou)店必須引入知名(ming)度(du)高(gao)的(de)(de)大商家，因(yin)此在招商條(tiao)件上一(yi)般放得較寬，造(zao)成核(he)心主(zhu)力(li)零(ling)售(shou)(shou)店提成或(huo)租金收入偏低。

購物中心與百貨商場的區別

百貨商場是指在一個建筑物內，實行統一管理，按樓層、區位和專柜銷售若干類別商品，并為便利顧客選購提供必要服務的零售業態。它是一個購物場所，服務特定商圈的百貨商品選購者。購物中心是多業態多業種復合，購物中心品牌產品是集中眾多商業(ye)資源的(de)商業(ye)地產(chan)項目，通過業(ye)態整合、長期經營，成為城市或(huo)更大(da)范圍的(de)商業(ye)中心場所。