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購物中心行業簡介

購物中心的建筑特征

購物中心(xin)是一種商(shang)(shang)業(ye)空間步行化(hua)、商(shang)(shang)業(ye)空間室內化(hua)、公共(gong)空間社(she)會化(hua)的(de)(de)建筑，管理(li)(li)者(zhe)對購物中心(xin)實行統一的(de)(de)集中管理(li)(li)，購物中心(xin)的(de)(de)日常運(yun)行、保安、清潔、維修(xiu)進貨和(he)促銷(xiao)活動等都(dou)是有組織的(de)(de)進行，公共(gong)空間實行統一管理(li)(li)，對所(suo)(suo)有的(de)(de)零售(shou)商(shang)(shang)與(yu)購物者(zhe)共(gong)享。經營者(zhe)不參(can)與(yu)管理(li)(li)，定期向管理(li)(li)者(zhe)交納管理(li)(li)費用(yong)，而所(suo)(suo)有者(zhe)與(yu)管理(li)(li)者(zhe)都(dou)參(can)與(yu)經營，租(zu)金收入和(he)經營狀況并無直接(jie)關系。

購物中心有哪些運營模式

1、租賃

現在消(xiao)費者已經(jing)不僅僅滿足于購(gou)物(wu)(wu)，而是需要多(duo)層次的(de)(de)購(gou)物(wu)(wu)享受。數據顯(xian)示，目前中(zhong)國在建購(gou)物(wu)(wu)中(zhong)心規(gui)模(mo)居全球(qiu)首位。為了滿足顧客多(duo)樣性的(de)(de)需求，傳統百貨企業也逐漸向覆蓋百貨、超(chao)市和(he)娛(yu)樂等(deng)業態的(de)(de)購(gou)物(wu)(wu)中(zhong)心進行轉型。很多(duo)老(lao)百貨也重新定位“購(gou)物(wu)(wu)中(zhong)心式百貨店”進行升級(ji)調整。

2、聯營

購物中心在(zai)步入成熟時期(qi)，最好的選擇是(shi)聯營(ying)！應為成熟，所以是(shi)豐收期(qi)到來(lai)了(le)，這(zhe)時候需要分(fen)擔的是(shi)利潤，傳統百貨(huo)的核心問題，在(zai)此(ci)刻表現得比較(jiao)突出，就是(shi)坪(ping)效(xiao)！試想，如果此(ci)時，也(ye)就是(shi)黃金時期(qi)（一(yi)般持續3-5年）還是(shi)租(zu)賃(lin)形式，那么在(zai)沒有很好的確定租(zu)金價(jia)位的前(qian)提下，將流失掉利潤！

3、自營

采用購(gou)物中心(xin)自(zi)營(ying)經營(ying)方式的(de)商戶(hu)一般(ban)是(shi)購(gou)物中心(xin)的(de)核(he)(he)心(xin)主(zhu)(zhu)力(li)(li)(li)零(ling)售(shou)店。購(gou)物中心(xin)是(shi)一個以(yi)零(ling)售(shou)為主(zhu)(zhu)的(de)商業組(zu)織(zhi)形式，在(zai)零(ling)售(shou)業精細(xi)化(hua)管理的(de)市場狀況下，商戶(hu)加強(qiang)對經營(ying)的(de)控制力(li)(li)(li)度，無可厚非，這也是(shi)零(ling)售(shou)業核(he)(he)心(xin)主(zhu)(zhu)力(li)(li)(li)店主(zhu)(zhu)要靠自(zi)營(ying)經營(ying)的(de)主(zhu)(zhu)要原(yuan)因。另外，核(he)(he)心(xin)主(zhu)(zhu)力(li)(li)(li)零(ling)售(shou)店必須引入知名度高的(de)大商家，因此在(zai)招商條件上一般(ban)放(fang)得較寬(kuan)，造成(cheng)核(he)(he)心(xin)主(zhu)(zhu)力(li)(li)(li)零(ling)售(shou)店提成(cheng)或(huo)租金收入偏低。

購物中心與百貨商場的區別

百貨商場是指在一個建筑物內，實行統一管理，按樓層、區位和專柜銷售若干類別商品，并為便利顧客選購提供必要服務的零售業態。它是一個購物場所，服務特定商圈的百貨商品選購者。購物中心是多業態多業種復合，購物中心品牌產品是集中眾多商業(ye)資源(yuan)的(de)商業(ye)地產(chan)項目(mu)，通過(guo)業(ye)態整合(he)、長期(qi)經營，成為城市或更大范圍的(de)商業(ye)中心場所。