裝飾公司與施工隊的關系是什么

1、轉(zhuan)包(bao)關系：所謂(wei)轉(zhuan)包(bao)就是裝飾公司(si)與客戶簽完合同以后(hou)，再把合同轉(zhuan)手承包(bao)給施工(gong)單位(wei)（一般是外地施工(gong)隊），在這種(zhong)轉(zhuan)包(bao)情況下，裝修(xiu)工(gong)程出現(xian)問題概率比較大。因(yin)為裝飾公司(si)對施工(gong)單位(wei)無法嚴格地進(jin)行控(kong)制，對施工(gong)隊不管是從專業(ye)性方面還是紀律性方面，都無法進(jin)行約束。

2、臨時關系：有的裝飾公司施工能力短缺，而在某一階段業務量突然增加。這時，裝飾公司就會去“拉”施工隊，進行臨時性的合作。這種“臨時合作”最易出現問題，因為裝飾公司急于“消化”工程，很少對招攬來的施工隊進行資格審查。用這樣的施工隊為您裝修，出現問(wen)題(ti)的概率非常大。

3、承(cheng)包關系：有些小型的(de)裝飾公(gong)司工(gong)(gong)程量不是很高，在這(zhe)種情(qing)況(kuang)下，它往往與施(shi)工(gong)(gong)隊達成(cheng)協議(yi)，裝飾公(gong)司接到工(gong)(gong)程以后，再(zai)轉(zhuan)手承(cheng)包給施(shi)工(gong)(gong)隊時(shi)，跟施(shi)工(gong)(gong)隊有一(yi)定(ding)協議(yi)書，也就是有質量保證的(de)一(yi)個協議(yi)。由(you)于施(shi)工(gong)(gong)隊是按裝飾公(gong)司的(de)質量工(gong)(gong)藝(yi)標準進行施(shi)工(gong)(gong)的(de)，這(zhe)樣就與轉(zhuan)包的(de)關系有所區別(bie)。

4、合作關系：施(shi)工(gong)隊長(chang)期(qi)呆在裝飾(shi)公(gong)司(si)，接了合同就(jiu)去(qu)施(shi)工(gong)，不(bu)離開(kai)本裝飾(shi)公(gong)司(si)，但是施(shi)工(gong)隊在財(cai)務(wu)和管(guan)理(li)上不(bu)隸屬(shu)于裝飾(shi)公(gong)司(si)。這種情況下，施(shi)工(gong)單位與(yu)裝飾(shi)公(gong)司(si)是比較正常的(de)關系，因為這種長(chang)期(qi)合作關系使施(shi)工(gong)隊只(zhi)做這家公(gong)司(si)的(de)工(gong)程。

相對(dui)來說，施工(gong)(gong)(gong)隊對(dui)這個(ge)裝飾公(gong)司的(de)工(gong)(gong)(gong)藝標準(zhun)和質量標準(zhun)是最了解的(de)。從制度上，裝飾公(gong)司能完全控制施工(gong)(gong)(gong)單位所有的(de)業務行為。這種關系(xi)可以說對(dui)保障客戶(hu)利益(yi)是最有利的(de)，也就是這種關系(xi)目前(qian)來說是比較好(hao)的(de)方式。

5、同體(ti)關(guan)系：裝飾(shi)公(gong)司有(you)自己的(de)(de)施(shi)(shi)工隊。在(zai)這種關(guan)系下，如果(guo)在(zai)施(shi)(shi)工中客戶與施(shi)(shi)工隊發生(sheng)爭執，這時(shi)由于(yu)施(shi)(shi)工隊與公(gong)司是一家，裝飾(shi)公(gong)司公(gong)正處理(li)的(de)(de)可(ke)能性就較小。在(zai)這種情況下，裝飾(shi)公(gong)司必須有(you)一個非常規范的(de)(de)管理(li)制度，來保障消費(fei)者的(de)(de)合法權益。

裝修公司和施工隊的三大差別

1、裝修(xiu)(xiu)公(gong)司會在裝修(xiu)(xiu)前(qian)給(gei)出裝修(xiu)(xiu)報價(jia)單，施工(gong)隊沒有

一般在每(mei)個家裝(zhuang)工程開(kai)始前，裝(zhuang)修(xiu)(xiu)公司(si)就(jiu)會(hui)給業主一份裝(zhuang)修(xiu)(xiu)報(bao)價單，裝(zhuang)修(xiu)(xiu)業主可以根據(ju)這份裝(zhuang)修(xiu)(xiu)報(bao)價單，來判斷自己(ji)(ji)是否選(xuan)擇(ze)(ze)這個裝(zhuang)修(xiu)(xiu)公司(si)，也就(jiu)是說業主會(hui)結(jie)合自己(ji)(ji)的(de)經濟實力(li)來選(xuan)擇(ze)(ze)裝(zhuang)修(xiu)(xiu)公司(si)，也就(jiu)是選(xuan)擇(ze)(ze)合適的(de)裝(zhuang)修(xiu)(xiu)預算，這樣(yang)就(jiu)不會(hui)出現裝(zhuang)修(xiu)(xiu)到(dao)一半，業主沒錢需要停工的(de)情(qing)況。

施工(gong)隊則是分散的，木工(gong)和水(shui)工(gong)是分開的，這樣根本不(bu)(bu)能控制裝修預算，導致業主(zhu)很(hen)可能出現(xian)費用不(bu)(bu)夠需中(zhong)途停工(gong)的狀況。

2、裝(zhuang)修公司的(de)設(she)計(ji)(ji)師(shi)會事先做好(hao)裝(zhuang)修設(she)計(ji)(ji)圖，而施工隊沒有

由于家裝工程事關以后的居住，每個家庭成員都會有自己的想法，這就需要設計師把每個家庭成員的想法融合起來，選出一個最合適的，讓所有家庭成員都滿意的裝修方案，這個工作是需要在裝修之前就(jiu)做好的，這(zhe)樣就(jiu)不會在裝(zhuang)修過程中出現因家人糾紛，造(zao)成工程做不下去的現象。

而施(shi)工(gong)(gong)隊是來了就開始施(shi)工(gong)(gong)，各(ge)個(ge)家庭成員會各(ge)持己見，這個(ge)讓(rang)這樣做，那(nei)個(ge)讓(rang)那(nei)樣做，導致(zhi)工(gong)(gong)人到最后不(bu)知(zhi)道如何做才(cai)好(hao)，只能先不(bu)做，這樣會造(zao)成裝修工(gong)(gong)程(cheng)延期(qi)的狀況出現。

3、裝修公司(si)會有(you)尾款扣押(ya)的規則，施(shi)工隊沒(mei)有(you)

裝修公(gong)司(si)的質量(liang)如(ru)果(guo)做的不好，業主可以通(tong)過扣押尾款來逼迫(po)裝修公(gong)司(si)進行返工(gong)重修，但是施工(gong)隊則沒(mei)有(you)這個規定，并且施工(gong)完之后(hou)，工(gong)人(ren)大都另(ling)外找活(huo)，即(ji)使出現問題，估計連負(fu)責人(ren)都找不到。