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購物中心行業簡介

購物中心的建筑特征

購(gou)物(wu)中心是(shi)一種商業空間步行(xing)化(hua)、商業空間室內化(hua)、公(gong)共(gong)空間社會化(hua)的(de)(de)建筑，管(guan)理(li)(li)者對(dui)購(gou)物(wu)中心實行(xing)統一的(de)(de)集中管(guan)理(li)(li)，購(gou)物(wu)中心的(de)(de)日(ri)常運行(xing)、保(bao)安、清潔、維修進(jin)(jin)貨和促銷活動(dong)等都(dou)是(shi)有組織(zhi)的(de)(de)進(jin)(jin)行(xing)，公(gong)共(gong)空間實行(xing)統一管(guan)理(li)(li)，對(dui)所有的(de)(de)零售商與(yu)購(gou)物(wu)者共(gong)享(xiang)。經營(ying)者不參與(yu)管(guan)理(li)(li)，定期向(xiang)管(guan)理(li)(li)者交納(na)管(guan)理(li)(li)費用，而所有者與(yu)管(guan)理(li)(li)者都(dou)參與(yu)經營(ying)，租金收入和經營(ying)狀況并無直接關系。

購物中心有哪些運營模式

1、租賃

現在消費者已經不僅僅滿足于購物，而(er)是需(xu)要多層次的購物享受(shou)。數據顯示，目前中(zhong)國在建購物中(zhong)心(xin)規模居全球首(shou)位(wei)。為了滿足顧客多樣性的需(xu)求，傳統(tong)百(bai)貨企業也(ye)逐漸向覆蓋百(bai)貨、超市和娛樂等業態的購物中(zhong)心(xin)進行(xing)(xing)轉型。很多老百(bai)貨也(ye)重(zhong)新定位(wei)“購物中(zhong)心(xin)式百(bai)貨店”進行(xing)(xing)升級(ji)調(diao)整。

2、聯營

購(gou)物中心在步入成熟時(shi)(shi)期(qi)，最好(hao)的選擇是(shi)(shi)聯(lian)營！應為成熟，所(suo)以是(shi)(shi)豐收(shou)期(qi)到來了，這時(shi)(shi)候需(xu)要分擔的是(shi)(shi)利(li)潤，傳統百(bai)貨的核(he)心問題，在此刻(ke)表現得比(bi)較突出，就是(shi)(shi)坪效！試(shi)想，如果此時(shi)(shi)，也就是(shi)(shi)黃(huang)金(jin)時(shi)(shi)期(qi)（一般持續3-5年）還是(shi)(shi)租賃(lin)形式(shi)，那么在沒有(you)很好(hao)的確定租金(jin)價位的前提下(xia)，將流(liu)失掉利(li)潤！

3、自營

采用購(gou)(gou)物中(zhong)心自營(ying)經(jing)營(ying)方式的(de)商戶(hu)一般是(shi)(shi)(shi)購(gou)(gou)物中(zhong)心的(de)核心主(zhu)(zhu)(zhu)力零售(shou)店。購(gou)(gou)物中(zhong)心是(shi)(shi)(shi)一個以零售(shou)為主(zhu)(zhu)(zhu)的(de)商業組織形式，在零售(shou)業精細化(hua)管理(li)的(de)市場(chang)狀況下，商戶(hu)加強對經(jing)營(ying)的(de)控(kong)制(zhi)力度(du)，無可厚非，這(zhe)也是(shi)(shi)(shi)零售(shou)業核心主(zhu)(zhu)(zhu)力店主(zhu)(zhu)(zhu)要(yao)靠自營(ying)經(jing)營(ying)的(de)主(zhu)(zhu)(zhu)要(yao)原因。另外，核心主(zhu)(zhu)(zhu)力零售(shou)店必須引(yin)入(ru)知名度(du)高(gao)的(de)大(da)商家(jia)，因此在招商條件上一般放(fang)得較寬，造成核心主(zhu)(zhu)(zhu)力零售(shou)店提成或(huo)租(zu)金收(shou)入(ru)偏低。

購物中心與百貨商場的區別

百貨商場是指在一個建筑物內，實行統一管理，按樓層、區位和專柜銷售若干類別商品，并為便利顧客選購提供必要服務的零售業態。它是一個購物場所，服務特定商圈的百貨商品選購者。購物中心是多業態多業種復合，購物中心品牌產品是集中眾多商(shang)(shang)業資源的商(shang)(shang)業地產項目，通過業態整合、長期經(jing)營，成為城市或更大范(fan)圍的商(shang)(shang)業中心(xin)場所。