一、erp沙盤模擬是什么

erp模擬沙(sha)盤是(shi)針對代表(biao)先進的(de)現代企業經(jing)營(ying)與(yu)管理(li)技術—ERP（企業資源計(ji)劃系統），設計(ji)的(de)角色(se)體驗實驗平臺。

模(mo)擬沙盤按照制(zhi)造企業(ye)的職能部門劃分(fen)了職能中心，包括營(ying)銷與規劃中心，生產中心、物流(liu)中心和財務中心。

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二、erp沙盤模擬的目的與意義在哪里

1、erp沙盤模擬的目的：

（1）拓展知識(shi)體系，提(ti)升(sheng)管(guan)理(li)(li)技能。全(quan)方(fang)位的認識(shi)企業。戰略(lve)管(guan)理(li)(li)、營(ying)銷管(guan)理(li)(li)、生產管(guan)理(li)(li)、財務(wu)管(guan)理(li)(li)、人力資源管(guan)理(li)(li)、基于信息(xi)管(guan)理(li)(li)的思維方(fang)式。

（2）全面提高受訓(xun)者(zhe)的(de)綜合(he)素質。樹立共(gong)贏理念(nian)、全局觀念(nian)與團隊合(he)作、保持誠信(xin)、個性與職業(ye)定位、感(gan)悟人(ren)生(sheng)。

2、erp沙盤模擬的意義：

（1）沙盤(pan)模擬作為(wei)一種體驗式的(de)教(jiao)學(xue)方式，是繼(ji)傳(chuan)統教(jiao)學(xue)及(ji)案例教(jiao)學(xue)之后的(de)一種教(jiao)學(xue)創新。借助ERP沙盤(pan)模擬，可以強化學(xue)員(yuan)的(de)管理知(zhi)識(shi)、訓練管理技能(neng)、全面提高學(xue)員(yuan)的(de)綜合素(su)質。

（2）沙盤模(mo)擬教(jiao)學融理論與(yu)實踐(jian)于一體(ti)、集角色(se)扮(ban)演(yan)與(yu)崗位體(ti)驗(yan)于一身(shen)，可(ke)以(yi)使學員在參與(yu)、體(ti)驗(yan)中完成從知識到(dao)技能的轉化(hua)。

（3）在ERP沙盤模(mo)擬(ni)中，學員(yuan)經歷了(le)一個從理論到實(shi)踐(jian)再到理論的(de)(de)上(shang)升過程，把(ba)自己親身經歷的(de)(de)寶(bao)貴實(shi)踐(jian)經驗轉化為全面的(de)(de)理論模(mo)型。

（4）學(xue)員借助ERP沙盤推演自己的(de)企業經營管理思路，每一次基(ji)于(yu)現場的(de)案例分(fen)析及基(ji)于(yu)數據分(fen)析的(de)企業診斷，都會使學(xue)員受(shou)益匪淺，達到磨煉商業決策(ce)敏(min)感(gan)度，提升決策(ce)能力及長期(qi)規劃能力的(de)意(yi)義。