一、琴行轉讓常見的坑有哪些
1、天花(hua)亂墜的(de)(de)轉(zhuan)讓理由“我這個門(men)店位置好，客(ke)流(liu)旺，手續齊全，接(jie)手就能營業，要不是我家里有事，我也不舍(she)得……”這樣的(de)(de)轉(zhuan)讓理由，幾(ji)乎每個轉(zhuan)讓店的(de)(de)店主都(dou)會(hui)這樣說。結果(guo)呢？接(jie)手之后才發現，營業執(zhi)照過期了(le)，要不其實人流(liu)都(dou)是虛(xu)的(de)(de)，甚至萬一不慎(shen)開業沒幾(ji)個月(yue)就被貼(tie)上了(le)拆(chai)遷的(de)(de)字樣。
2、轉手者是二房東(dong)(dong)，要(yao)么是中介，要(yao)不(bu)就是前任店主。但是房東(dong)(dong)從來不(bu)會有(you)人(ren)主動提醒或(huo)者給(gei)你聯系方式(shi)。當你簽了(le)(le)合同，給(gei)了(le)(le)轉讓(rang)費，干(gan)了(le)(le)沒有(you)幾個(ge)月，房東(dong)(dong)上門來了(le)(le)，說到期了(le)(le)。要(yao)么加錢續(xu)租，要(yao)么滾(gun)蛋。
3、看到周邊環境很好，你覺得這是一個很好的機會？你需要留個心眼，問問小區的物業管理人員：這家店生意如何？有沒有發生過什么事情？這家琴行口碑咋樣？你可能(neng)得到的結果是(shi)，剛(gang)裝修消防來了(le)，環保局來了(le)。運氣再差點(dian)，開業沒有幾天(tian)周圍的住(zhu)戶聯名投訴噪音(yin)太(tai)大(da)了(le)，最后不得已關(guan)了(le)。
4、接手后立馬可以營業(ye)(ye)(ye)門店的(de)所有手續都齊(qi)全，費用也清完(wan)了。門店一(yi)切(qie)都有，桌(zhuo)椅可以留給你，設備(bei)也可以留給你。你接手后只要簡單(dan)裝修(xiu)一(yi)下(xia)就可以開門營業(ye)(ye)(ye)了。真的(de)有那么好的(de)事情嗎？萬一(yi)物業(ye)(ye)(ye)費、水電費、煤氣費等都沒有繳(jiao)清，原房東和前(qian)面的(de)房東已(yi)合同明(ming)確不(bu)可以轉租，這個時候，你接手了等著哭吧(ba)！
5、“轉讓店”有(you)違法(fa)違紀記錄這(zhe)個坑很(hen)嚴重，如果工商管(guan)理(li)費、應繳稅款屬國家(jia)強(qiang)制征收的項目，如未交齊，有(you)可能面臨營(ying)業執(zhi)照作廢、停辦(ban)營(ying)業執(zhi)照、罰(fa)款等相(xiang)應處罰(fa)。
6、與前員(yuan)(yuan)工有(you)經濟糾紛店(dian)接(jie)手了(le)，但(dan)是(shi)開業后(hou)三(san)天兩頭有(you)人來(lai)討薪的(de)，不但(dan)生意(yi)不好做，連名聲都沒了(le)，最(zui)悲(bei)催(cui)的(de)就是(shi)這(zhe)個還不關你(ni)(ni)事。這(zhe)種就是(shi)前任留下的(de)爛攤子，生意(yi)做不下去然后(hou)轉讓(rang)跑路(lu)，欠員(yuan)(yuan)工工資，欠供應商工資，絕(jue)對(dui)會讓(rang)你(ni)(ni)焦頭爛額。
7、確定合(he)(he)同的法(fa)律(lv)主體及合(he)(he)同類(lei)別(bie)不清，沿用(yong)(yong)對方的營(ying)業執照是可以避免辦證難，在簽訂轉(zhuan)讓合(he)(he)同的時候，能(neng)湊合(he)(he)就湊合(he)(he)，延續使用(yong)(yong)原(yuan)來(lai)(lai)的營(ying)業執照，以承包形式接手餐飲。孰不知，一念之差，可能(neng)帶來(lai)(lai)后(hou)患無窮。
8、合(he)同不(bu)完整，簽合(he)同的(de)時候(hou)馬虎，結果出現(xian)了問題卻發(fa)現(xian)自己根本沒有辦法維權，這是很多琴行轉讓店的(de)問題。
9、轉(zhuan)讓琴(qin)行后(hou)，沿(yan)用(yong)原來的(de)(de)琴(qin)行招牌，只是變(bian)更了(le)新的(de)(de)營(ying)業主體，由于原琴(qin)行招牌可能都是有商(shang)標權的(de)(de)，或(huo)者(zhe)有授權的(de)(de)，等你(ni)哪天做(zuo)的(de)(de)挺(ting)好，突(tu)然有一(yi)天有人要你(ni)給授權費，或(huo)者(zhe)告你(ni)侵權了(le)。
10、轉讓的時候，輕信原(yuan)校(xiao)長(chang)的一(yi)面之詞，對原(yuan)有學生估值后，發(fa)現后面上(shang)課不到2個月，退(tui)費的超過一(yi)半，最后火從(cong)肚子(zi)中冒出(chu)。
綜上(shang)，溫(wen)馨提醒(xing)，接手轉讓店有很大(da)風險，為了避免后續出現不必要的問(wen)題和(he)麻煩，最(zui)好(hao)還是在考察、簽約(yue)前(qian)盡可(ke)能(neng)地仔(zi)細防備(bei)。正所謂小(xiao)心使得萬年船，天上(shang)掉餡餅的事(shi)情真的不多。
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二、琴行轉讓需要注意什么
1、首先，你要搞清楚，對方為什么轉讓？
在和(he)轉(zhuan)讓方(fang)溝通轉(zhuan)讓時，首當其沖的應該是為什(shen)么轉(zhuan)讓。當然，很多時候，轉(zhuan)讓方(fang)是不會和(he)盤托出(chu)真(zhen)實原因的，至少不會把影(ying)響(xiang)到轉(zhuan)讓的真(zhen)實原因告(gao)訴你。
所以(yi)，你們必須(xu)要坦誠詳細溝通，而且在(zai)轉讓合同時(shi)候，必須(xu)要把這(zhe)些數據(ju)真實(shi)的寫出來，不然，接(jie)手過來，以(yi)后(hou)就(jiu)是大坑，詳細數據(ju)如下：
（1）學生(sheng)明細（包(bao)括剩余課時、金(jin)額），尤其是那些交了錢，很(hen)久沒有(you)來上課的學生(sheng)；
（2）近(jin)一年消課(ke)明細；
（3）全兼職(zhi)教(jiao)師明細；
（4）近(jin)一年(nian)財(cai)務數(shu)據（員工工資(zi)、租金、推廣等(deng)等(deng)費用(yong)明細）
一般(ban)琴(qin)行機構轉讓，會有點價(jia)值的(de)幾(ji)(ji)項是：房(fang)租押金、裝修設計(ji)費、學生人數(shu)、品牌知(zhi)名度等。但是，經營(ying)困(kun)難(nan)的(de)機構品牌價(jia)值幾(ji)(ji)乎沒有，不做考慮，剩下學生人數(shu)才值點錢(qian)(qian)，但是教育培訓行業是預收(shou)費模式，至(zhi)少(shao)要明白(bai)你收(shou)的(de)錢(qian)(qian)扣掉已經消耗(hao)的(de)課時還剩多少(shao)錢(qian)(qian)。
2、如果轉讓成功，你接盤后，要明白啟動需要多少資金？
以一線(xian)城市200-300平米，學生(sheng)數100-200人來核算，首月的啟(qi)動資(zi)金(jin)主要有以下幾(ji)大塊：
房租：
已有員工工資：
退費：
招生推廣、硬件維護(hu)、其他：
合計：
3、與上家必須談定哪些問題？
為了讓大(da)家看(kan)的懂，我們暫時(shi)把上(shang)家叫(jiao)甲(jia)方，接手方叫(jiao)乙方。
問題一(yi)：接(jie)手(shou)后，預收的(de)學費沒有課(ke)(ke)消完的(de)課(ke)(ke)時費，雙方(fang)如(ru)何談定？
問(wen)題二：甲(jia)方(fang)是否(fou)還有其他糾紛(fen)和債務(wu)？甲(jia)方(fang)的固定資產以及其他各種值錢的折算成金額是多少(shao)？
問題(ti)三：如(ru)果上述問題(ti)都有(you)明(ming)(ming)確答案后(hou)，在擬定轉(zhuan)讓協議(yi)時，就(jiu)可(ke)以從股(gu)權、資產、稅務變更、債(zhai)務、生源及師(shi)資等多個方面考(kao)慮，明(ming)(ming)確轉(zhuan)讓前后(hou)甲乙(yi)雙(shuang)方的權益、責任和義務，從法律上規避轉(zhuan)讓后(hou)的糾(jiu)紛。
4、接手后的管理怎么做？
（1）及時(shi)止損。接手(shou)校(xiao)區面(mian)臨(lin)的第(di)一個問題不(bu)是(shi)消(xiao)課(ke)(ke)，而是(shi)可(ke)能要處理(li)大(da)量的退費，要有心(xin)理(li)準備，和轉讓方要做好(hao)協定(ding)。當(dang)然最好(hao)的還是(shi)要馬上把學員服務(wu)做起來，抓緊(jin)消(xiao)課(ke)(ke)，盡(jin)可(ke)能減少退費，降低資金壓(ya)力。
（2）開源節流(liu)。要整(zheng)頓營(ying)銷(xiao)、運營(ying)和(he)教務(wu)(wu)三個團(tuan)(tuan)隊，精簡團(tuan)(tuan)隊，精兵強將。營(ying)銷(xiao)要能盡快做起(qi)來業(ye)績，擴充現金流(liu)；運營(ying)要聯系家長和(he)學員，做好(hao)服務(wu)(wu)，減少退費(fei)，全員復課，配合(he)教務(wu)(wu)做消課；教師(shi)部門要培養大(da)牛(niu)老師(shi)，提高教學質量，增加(jia)消課和(he)續費(fei)推薦(jian)。
（3）線(xian)(xian)上線(xian)(xian)下(xia)(xia)。疫情期間大(da)量的線(xian)(xian)上課(ke)，已經讓一部分學生習(xi)慣并(bing)喜歡上線(xian)(xian)上課(ke)，復課(ke)后(hou)，要做好線(xian)(xian)上線(xian)(xian)下(xia)(xia)協調，推出對應的產品(pin)，并(bing)作為未來的發展方(fang)向來設計部署。
（4）改頭換面，和老生簽(qian)訂新的入學協議(yi)。
三、琴行轉讓的關鍵點
1、必(bi)須要和原房東(dong)確(que)定認可(ke)才可(ke)以續(xu)簽續(xu)租(zu)協(xie)議，查到這個房產歸屬原房東(dong)。
2、如(ru)果沿用原招牌，必須得到授權(quan)，不然就用自己的(de)新門(men)頭(tou)。
3、確保交(jiao)接的(de)學生穩(wen)定過(guo)渡，老師都銜接無問題。
4、交接的(de)學(xue)生(sheng)承(cheng)諾的(de)必(bi)須達標，負責退款。
5、原遺留下來的樂器估算交割清楚。
6、原琴行所(suo)有對(dui)外簽的(de)合同以及承諾協議(yi)，都(dou)必須交割清楚，履(lv)行不可以遺(yi)留到承接的(de)。
7、交(jiao)割月前的所有(you)租金、水電費(fei)、物業管理費(fei)等(deng)，都需要有(you)單據，明確真(zhen)實無誤。
