一、好的產品原型設計有哪些特點

產品原型是產品經理使用產品原型設計工具設(she)計出來的產物，一(yi)般功能完(wan)整(zheng)，思路清(qing)晰(xi)，交(jiao)互明白的原型(xing)(xing)就是(shi)好的原型(xing)(xing)，做(zuo)到這些的原型(xing)(xing)具有(you)以下四大特點：

1、功能分布合理

一個(ge)產品(pin)的(de)(de)功(gong)能(neng)多種多樣，在進行原(yuan)型(xing)設(she)計時，要根(gen)據(ju)這些(xie)功(gong)能(neng)規(gui)劃(hua)出(chu)各(ge)個(ge)頁面(mian)(mian)，這非常(chang)考驗產品(pin)經理的(de)(de)思(si)維能(neng)力。如何合(he)理地布置(zhi)這些(xie)功(gong)能(neng)呢？首(shou)先要對產品(pin)有宏觀的(de)(de)了解，其次就是保證功(gong)能(neng)設(she)計過程中(zhong)思(si)路(lu)清晰。一個(ge)很好(hao)的(de)(de)方法就是使用腦(nao)圖(tu)(tu)，來快速(su)地反應思(si)路(lu)，規(gui)劃(hua)需要的(de)(de)模塊（頁面(mian)(mian)）。腦(nao)圖(tu)(tu)的(de)(de)好(hao)處不僅(jin)僅(jin)在于(yu)(yu)此，它還方便產品(pin)經理對產品(pin)的(de)(de)整體功(gong)能(neng)進行演(yan)示(shi)和講解。其次，如果原(yuan)型(xing)工(gong)具能(neng)做到隨時導出(chu)基于(yu)(yu)腦(nao)圖(tu)(tu)的(de)(de)文檔，也便于(yu)(yu)籌劃(hua)PRD文檔。

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2、邏輯清晰的流程圖

原型(xing)，腦圖(tu)，項(xiang)目樹(shu)，流程(cheng)圖(tu)這(zhe)些看似是相互獨立(li)的(de)個體(ti)，但我覺得(de)后三者都(dou)應是原型(xing)的(de)一(yi)(yi)部分，就好像一(yi)(yi)本(ben)小(xiao)說的(de)寫作背(bei)景(jing)，目錄，主體(ti)和結語，其(qi)實都(dou)是構成小(xiao)說的(de)部分。這(zhe)其(qi)中(zhong)，流程(cheng)圖(tu)反應了(le)不同頁面之間的(de)邏(luo)輯(ji)關系，一(yi)(yi)個邏(luo)輯(ji)清晰，意(yi)義明確，簡(jian)潔明了(le)的(de)流程(cheng)圖(tu)不僅有利于幫助客戶了(le)解產(chan)品的(de)結構，也有利于設計師不斷(duan)完善(shan)產(chan)品的(de)邏(luo)輯(ji)。目前一(yi)(yi)些原型(xing)工具本(ben)身就自帶(dai)生成流程(cheng)圖(tu)的(de)功能，這(zhe)種是比較好用的(de)。

3、必要的頁面批注及充分的交互說明

原型不是必須做到(dao)高保真才好(hao)，很多情況下(xia)(xia)，我們沒有足(zu)夠(gou)的(de)(de)時間去(qu)精雕細刻，此(ci)時為了準(zhun)確地表達想法，就要(yao)用到(dao)批(pi)注或(huo)文(wen)字說(shuo)明。雖然(ran)產品(pin)原型中的(de)(de)圖片、功(gong)能和交互能夠(gou)很好(hao)的(de)(de)表達產品(pin)經理(li)的(de)(de)思(si)路(lu)和觀點，但是一些特殊場景下(xia)(xia)，簡單的(de)(de)文(wen)字說(shuo)明，能夠(gou)讓產品(pin)團(tuan)隊(dui)成員，更快、更好(hao)的(de)(de)理(li)解產品(pin)經理(li)的(de)(de)想法。

4、統一的風格及符合規范的界面設計

產品的(de)(de)內容可以是(shi)豐富多彩的(de)(de)，但風(feng)格最好要保(bao)證(zheng)統(tong)一。只(zhi)有(you)這樣，用戶在使(shi)用過程中才不會感到“意(yi)外(wai)”，體驗才能流暢而自(zi)然。 至于界面設計規范，則是(shi)無(wu)數設計師總結出的(de)(de)經驗，重要性無(wu)需贅述。

二、好的產品原型為什么還要用產品原型工具更新

很多產品經理(li)第(di)一版原(yuan)(yuan)型(xing)完(wan)成的(de)(de)(de)不錯(cuo)，但是(shi)在評審完(wan)需求之后(hou)，因(yin)(yin)為懶或(huo)者是(shi)事(shi)情太多，沒(mei)有對(dui)(dui)原(yuan)(yuan)型(xing)進行(xing)(xing)更(geng)新，殊不知產品原(yuan)(yuan)型(xing)是(shi)需要更(geng)新的(de)(de)(de)，因(yin)(yin)為在開發(fa)的(de)(de)(de)過程中(zhong)，原(yuan)(yuan)型(xing)的(de)(de)(de)修改(gai)是(shi)非常多的(de)(de)(de)，有的(de)(de)(de)時(shi)候是(shi)因(yin)(yin)為產品經理(li)沒(mei)有考慮(lv)清楚產品的(de)(de)(de)邏輯和場(chang)景(jing)，又或(huo)者設(she)計(ji)的(de)(de)(de)功能(neng)研發(fa)能(neng)以實現，需要對(dui)(dui)原(yuan)(yuan)型(xing)進行(xing)(xing)修改(gai)或(huo)者優化。

不更新原型會帶來非常多的問題，比如造成團隊矛盾，研發和測試按照錯誤的原型開發完了，結果產品經理來一句原型忘記更新了，這很容易發生矛盾產生對立情緒，浪費了時間成本和人力成本，還容易讓團隊對產品經理失去信心；還會造成復盤的時候的困擾，產品上線了或者迭代結束了進行階段性復盤時，復盤會議的輸入內容還是老的原型，思路還是老的思路，這就對了導致復盤達不到預期的效果；所以產品經理一定要及時通過產品原型設計工具更新(xin)原(yuan)型，并且同步通(tong)知到所有人。