一、好的產品原型設計有哪些特點

產品原型是產品經理使用產品原型設計工具設計出(chu)來(lai)的(de)產物，一般功能完整，思路清晰，交(jiao)互明白(bai)的(de)原型就是好的(de)原型，做到(dao)這些的(de)原型具有以下四大特(te)點：

1、功能分布合理

一個產(chan)品的(de)功(gong)能多種多樣，在(zai)進行原(yuan)型設(she)計時(shi)，要(yao)(yao)根據(ju)這(zhe)些(xie)功(gong)能規劃(hua)出各(ge)個頁面，這(zhe)非常考驗產(chan)品經(jing)理(li)的(de)思維能力。如何合理(li)地布置(zhi)這(zhe)些(xie)功(gong)能呢？首先要(yao)(yao)對產(chan)品有宏觀的(de)了解，其次(ci)就是(shi)保證(zheng)功(gong)能設(she)計過程中思路(lu)(lu)清晰(xi)。一個很好的(de)方(fang)法就是(shi)使用腦圖，來快速(su)地反應思路(lu)(lu)，規劃(hua)需要(yao)(yao)的(de)模塊(kuai)（頁面）。腦圖的(de)好處(chu)不(bu)僅僅在(zai)于(yu)此，它還方(fang)便(bian)產(chan)品經(jing)理(li)對產(chan)品的(de)整體功(gong)能進行演(yan)示和講解。其次(ci)，如果原(yuan)型工具能做到隨時(shi)導出基于(yu)腦圖的(de)文檔(dang)，也便(bian)于(yu)籌劃(hua)PRD文檔(dang)。

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2、邏輯清晰的流程圖

原型，腦圖(tu)，項(xiang)目(mu)樹(shu)，流(liu)程(cheng)(cheng)圖(tu)這(zhe)些(xie)看似是相互獨立的(de)(de)(de)個體，但我覺(jue)得后三者都應(ying)是原型的(de)(de)(de)一(yi)部分(fen)，就好(hao)像一(yi)本小說的(de)(de)(de)寫作背景，目(mu)錄，主體和結語，其實都是構成(cheng)(cheng)小說的(de)(de)(de)部分(fen)。這(zhe)其中，流(liu)程(cheng)(cheng)圖(tu)反應(ying)了不(bu)同頁(ye)面之間的(de)(de)(de)邏輯關系，一(yi)個邏輯清晰(xi)，意義明確，簡(jian)潔明了的(de)(de)(de)流(liu)程(cheng)(cheng)圖(tu)不(bu)僅有利(li)(li)于幫助客戶了解產(chan)品的(de)(de)(de)結構，也有利(li)(li)于設計(ji)師不(bu)斷完善產(chan)品的(de)(de)(de)邏輯。目(mu)前一(yi)些(xie)原型工具本身就自帶生(sheng)成(cheng)(cheng)流(liu)程(cheng)(cheng)圖(tu)的(de)(de)(de)功能，這(zhe)種是比較好(hao)用的(de)(de)(de)。

3、必要的頁面批注及充分的交互說明

原(yuan)型(xing)不是必須做到高保真才(cai)好，很(hen)多(duo)情況下，我(wo)們(men)沒有足夠的(de)(de)時(shi)間去精雕細(xi)刻，此時(shi)為了(le)準確地表達想法，就要用到批(pi)注或文(wen)字說明。雖然(ran)產(chan)品原(yuan)型(xing)中的(de)(de)圖片、功能(neng)和(he)交互能(neng)夠很(hen)好的(de)(de)表達產(chan)品經理的(de)(de)思路(lu)和(he)觀點，但是一(yi)些特殊場景(jing)下，簡(jian)單的(de)(de)文(wen)字說明，能(neng)夠讓產(chan)品團隊成員，更快、更好的(de)(de)理解產(chan)品經理的(de)(de)想法。

4、統一的風格及符合規范的界面設計

產品的(de)內(nei)容可以是豐富多彩的(de)，但風格最好要(yao)保證(zheng)統一。只(zhi)有這樣，用(yong)(yong)戶在(zai)使(shi)用(yong)(yong)過程中才不(bu)會感(gan)到“意外”，體(ti)驗(yan)才能流暢而自然。 至于界面設(she)計規范，則(ze)是無數設(she)計師總結(jie)出(chu)的(de)經驗(yan)，重要(yao)性(xing)無需贅述。

二、好的產品原型為什么還要用產品原型工具更新

很多(duo)產(chan)品經理第一版原(yuan)型完成的(de)(de)不錯，但是(shi)(shi)在評審(shen)完需求之后，因(yin)為(wei)懶(lan)或(huo)者(zhe)是(shi)(shi)事情(qing)太多(duo)，沒有(you)對原(yuan)型進行(xing)更新(xin)(xin)，殊(shu)不知(zhi)產(chan)品原(yuan)型是(shi)(shi)需要更新(xin)(xin)的(de)(de)，因(yin)為(wei)在開發的(de)(de)過(guo)程(cheng)中(zhong)，原(yuan)型的(de)(de)修(xiu)改是(shi)(shi)非常多(duo)的(de)(de)，有(you)的(de)(de)時(shi)候是(shi)(shi)因(yin)為(wei)產(chan)品經理沒有(you)考慮(lv)清楚產(chan)品的(de)(de)邏輯和場(chang)景，又或(huo)者(zhe)設計的(de)(de)功能(neng)(neng)研(yan)發能(neng)(neng)以(yi)實現，需要對原(yuan)型進行(xing)修(xiu)改或(huo)者(zhe)優化。

不更新原型會帶來非常多的問題，比如造成團隊矛盾，研發和測試按照錯誤的原型開發完了，結果產品經理來一句原型忘記更新了，這很容易發生矛盾產生對立情緒，浪費了時間成本和人力成本，還容易讓團隊對產品經理失去信心；還會造成復盤的時候的困擾，產品上線了或者迭代結束了進行階段性復盤時，復盤會議的輸入內容還是老的原型，思路還是老的思路，這就對了導致復盤達不到預期的效果；所以產品經理一定要及時通過產品原型設計工具更新原型，并且(qie)同步通(tong)知到所有人。