“互聯網+體育”是指以創新2.0下(xia)互聯網發展的(de)(de)新(xin)形態(tai)、新(xin)業(ye)態(tai)為(wei)依(yi)托,將互聯網的(de)(de)創(chuang)新(xin)成果深度融(rong)合于體(ti)育(yu)(yu)行(xing)業(ye)的(de)(de)發展之中,推(tui)動(dong)傳統體(ti)育(yu)(yu)行(xing)業(ye)的(de)(de)產(chan)業(ye)鏈、市(shi)場(chang)業(ye)態(tai)及商業(ye)模式(shi)等(deng)各個方面的(de)(de)顛(dian)覆性創(chuang)新(xin)與變革,改造體(ti)育(yu)(yu)產(chan)業(ye)的(de)(de)演進(jin)模式(shi)和(he)商業(ye)模式(shi),提升體(ti)育(yu)(yu)產(chan)業(ye)的(de)(de)創(chuang)新(xin)力、生(sheng)產(chan)力和(he)核心競爭力,形成更廣泛的(de)(de)以(yi)互聯網+為基礎(chu)設(she)施和實現工具的(de)體育(yu)產業發展(zhan)新(xin)形(xing)態。一句話概括:通過(guo)互(hu)聯網+的方法(fa),解放(fang)生(sheng)產力,推動傳(chuan)統體育產業的全面(mian)升級(ji),使(shi)之到達(da)全新的境界(jie)。
我國體育消費市場目前已形成較為完善的產業鏈(lian),整個產業已細(xi)分出IP、用品、賽(sai)事運營、競猜、培訓、電(dian)商(shang)等(deng)(deng)行業,為未來(lai)體(ti)(ti)育(yu)產(chan)業發(fa)展(zhan)構建生態基礎;體(ti)(ti)育(yu)消(xiao)費升(sheng)級勢(shi)不可(ke)擋。除(chu)了(le)專業化、品質化的(de)(de)需求與日(ri)俱增外(wai),消(xiao)費者對創新性(xing)產(chan)品的(de)(de)關注大幅提高,如減震跑(pao)步鞋、公路自行車(che)、鯊(sha)魚鰭(qi)踏(ta)頻器等(deng)(deng)產(chan)品都(dou)獲得快速增長;場景化購物(wu)助推(tui)互(hu)聯網(wang)體(ti)(ti)育(yu)消(xiao)費。比如最(zui)愛(ai)棋(qi)牌麻(ma)將的(de)(de)城市是(shi)(shi)成都(dou)、最(zui)愛(ai)沖浪(lang)潛水的(de)(de)是(shi)(shi)大連、最(zui)愛(ai)瑜伽(jia)的(de)(de)城市是(shi)(shi)上(shang)海、最(zui)愛(ai)戶外(wai)鞋服的(de)(de)是(shi)(shi)西藏;社(she)交化運動成為新時尚。對于年輕(qing)人來(lai)說,體(ti)(ti)育(yu)社(she)交已成為一(yi)種生活方式,超半數的(de)(de)運動者通過運動類APP、QQ、微信等渠道尋(xun)找有共同(tong)運動(dong)愛好的(de)伙伴;創(chuang)新智(zhi)能化產品(pin)成(cheng)為運動(dong)消費新增長點。
目前,我國(guo)人均體育消費僅為全(quan)球平均水(shui)平的十分之一。在全(quan)民健(jian)(jian)身(shen)和健(jian)(jian)康中國(guo)建設大背景下,“互聯網+體育”生態圈(quan)和產業鏈不斷完(wan)善與細(xi)化,我國互(hu)聯網(wang)體育消費前景將(jiang)更加廣闊,“互(hu)聯網(wang)+體育”的發展方向也愈加清(qing)晰。
互聯網+體育的影響力
互聯網+實體、+智能穿(chuan)戴(dai)、+社(she)交、+大數(shu)據等(deng)等(deng),這些都是與體育互動的形式,本質上,互聯(lian)網+體育(yu)(yu),分(fen)為(wei)兩端,上(shang)游是圍繞體育(yu)(yu)賽(sai)(sai)事(我們簡稱賽(sai)(sai)事端)。因(yin)為(wei)賽(sai)(sai)事弘揚體育(yu)(yu)精(jing)(jing)神,這(zhe)個可(ke)以追(zhui)溯(su)到最早(zao)期的(de)(de)馬拉(la)松的(de)(de)起源,它本身(shen)就是一種精(jing)(jing)神文化(hua)財富,除此(ci)之(zhi)外(wai),體育(yu)(yu)賽(sai)(sai)事緊抓經濟(ji)利益,古(gu)代羅馬競技場,今天(tian)的(de)(de)體彩、賽(sai)(sai)事周邊(bian)等(deng),而(er)且,若不是利益的(de)(de)驅動,一瓶(ping)價值0.3元成本的(de)可(ke)口可(ke)樂,也(ye)不會大(da)筆(bi)投資,并將廣告出現在(zai)各大(da)賽(sai)場上。大(da)賽(sai)作為全民共享、世(shi)界關(guan)注的(de)內(nei)容生產(chan)源,這樣的(de)號(hao)召力和影響力,就是它所與生俱來的(de)。
另一端,在當前,互(hu)聯網+體育對于大(da)眾而(er)言,主要還是(shi)(shi)體現(xian)在全民(min)健身方(fang)面(mian)(以下簡稱全民(min)端(duan))。全民(min)健身是(shi)(shi)否被重視,是(shi)(shi)否有潛力,主要和經(jing)濟基礎密切相關。目前(qian)中國社會層面(mian)的(de)消(xiao)(xiao)費(fei)升級已經(jing)很顯(xian)勢,消(xiao)(xiao)費(fei)也(ye)從(cong)滿足生存需求走向滿足發(fa)展的(de)需求層面(mian),按照國際通行的(de)研(yan)究標準來看,當人均GDP達到5000美元(yuan)的(de)時候(hou),體育(yu)產(chan)業的(de)發展會呈現一個井(jing)噴式的(de)發展態勢(shi),中(zhong)國的(de)體育(yu)服務開始(shi)走(zou)向(xiang)普通群眾。除了GDP條件(jian)的(de)滿足,此外還(huan)有(you)中(zhong)國政(zheng)策(ce)的(de)支持,2014年國(guo)務(wu)院發布46號文(wen)件(文(wen)后(hou)詳解1),明確指(zhi)出(chu)要(yao)2025年將打造出5萬億的體育市場,著眼當下,正是體育事業(ye)的藍(lan)海(hai)激活階段。
體(ti)育賽事(shi)從(cong)國(guo)內到國(guo)際,都已經(jing)進入了白熱(re)化的(de)(de)圈地(di)運動中(zhong)(zhong),資源的(de)(de)搶占,也就(jiu)意(yi)味著下(xia)一步的(de)(de)戰(zhan)略布局,就(jiu)如在(zai)我們開篇提到的(de)(de)兩端中(zhong)(zhong)——賽事端,毫無疑問的被瓜分八九成甚至更多。BAT等(deng)互聯網巨頭這樣的動作,并(bing)非止于此(ci),上游的賽(sai)(sai)事(shi)(shi),好比功(gong)夫,雖然出拳需要迅猛有力(li)耗費巨資,但是靶(ba)心明確,且居產(chan)業的上游,下一步,服務布局必將是從賽(sai)(sai)事(shi)(shi)端(duan)向下沉,利(li)用賽(sai)(sai)事(shi)(shi)IP和(he)用品來拉動整個產業。
對(dui)于處在基層(ceng)需要的大眾而言,產業的拉動,賽(sai)事IP的(de)(de)(de)(de)發(fa)力所帶來的(de)(de)(de)(de)大規(gui)模變革還是有一定時間差(cha)的(de)(de)(de)(de)。因(yin)此在切分體育(yu)產業巨(ju)大蛋糕的(de)(de)(de)(de)策(ce)略(lve)上(shang),新(xin)的(de)(de)(de)(de)創業公司(si)快速反應,再加上(shang)對(dui)環(huan)境(jing)的(de)(de)(de)(de)分析與著力點顯(xian)得至(zhi)關重要,且關乎未來。
給創業公司的建議
互聯網(wang)+體育的核心其實仍舊在線下,線上能做的事兒相對比較少,類似于資訊直播,大公司在做,創業公司買不起版權。
而創業者可以做的事(shi)其實(shi)是線上和(he)線下結合的部分,比如說線上引流,線下活(huo)動(dong)的組(zu)織,健身等等,決(jue)定用戶去留的還是落地到(dao)線下的服(fu)務。
這(zhe)也(ye)是體育(yu)創業(ye)公司不好拿融資的(de)原因(yin)之一,因(yin)為它(ta)不像互(hu)聯網公司,只要產品用(yong)的(de)好,用(yong)戶(hu)多就可以獲取到大量的(de)用(yong)戶(hu)和VC的投資(zi)。在(zai)體(ti)育行業你既(ji)需要有體(ti)育相關的專業能力(li),又(you)要有營銷(xiao)推廣騰空,又(you)要找到VC拿(na)到錢的能(neng)力(li),這三個(ge)能(neng)力(li)對一個(ge)團隊(dui)的要求是非常高的。
雖然(ran)體(ti)育(yu)創(chuang)業比想象(xiang)中的難,但這個(ge)產業的向上(shang)趨勢非常(chang)明(ming)確,一個(ge)方(fang)面是(shi)大(da)家(jia)開始有點錢(qian)(qian)了,第(di)二個(ge)是(shi)經(jing)濟不是(shi)特別(bie)景氣(qi),大(da)家(jia)用錢(qian)(qian)的效率不如(ru)花在體(ti)育(yu)鍛(duan)煉高,時間和(he)精力花在各種(zhong)各樣的體(ti)育(yu)運動會越(yue)來(lai)越(yue)盛行。
每個領域都有機會,選(xuan)擇好的話(hua)快一點,選(xuan)的差的話(hua)耐心等等。如果(guo)站在未來(lai)5年往回看,現在是體育創(chuang)業最好的(de)早期進(jin)入的(de)機會,現在進(jin)入要(yao)比今(jin)后進(jin)入成(cheng)功概(gai)率大(da)得多。