財務部職責包括哪些內容

1、負責公司(si)日常財務(wu)核算，參與公司(si)的經(jing)營管理。

2、根據公司資(zi)(zi)金運作(zuo)情(qing)況，合理調配資(zi)(zi)金，確保(bao)公司資(zi)(zi)金正(zheng)常運轉。

3、搜(sou)集公(gong)司經(jing)(jing)營活動情(qing)況、資(zi)金動態、營業收入和費(fei)用開支(zhi)的資(zi)料并進(jin)行分析(xi)、提(ti)出建(jian)議(yi)，定(ding)期向總經(jing)(jing)理(li)報告(gao)。

4、組織各部門編制(zhi)收支(zhi)計劃，編制(zhi)公司的(de)月、季(ji)、年度營(ying)業計劃和財務計劃，定期對執行情況(kuang)進行檢查分析。

5、嚴(yan)格財(cai)務(wu)(wu)管理，加強財(cai)務(wu)(wu)監(jian)督，督促財(cai)務(wu)(wu)人(ren)員嚴(yan)格執行(xing)各項財(cai)務(wu)(wu)制度和財(cai)經紀(ji)律。

6、負(fu)責(ze)企(qi)業(ye)網上銀行(xing)的安全與正(zheng)常運營，負(fu)責(ze)下(xia)屬各企(qi)業(ye)應上繳費用、下(xia)達與收繳工作。

7、負(fu)責企業的(de)資產管理(li)、債權債務的(de)管理(li)工作，參與企業的(de)各項投資管理(li)。

8、負責企業(ye)年度財務(wu)決算工作，審(shen)核、編制上級有關財務(wu)報表，并進行綜(zong)合(he)分析(xi)。

9、負(fu)責企業(ye)的會(hui)(hui)計(ji)電算(suan)化(hua)管理工作，制(zhi)定(ding)相關(guan)規章制(zhi)度，保(bao)證會(hui)(hui)計(ji)信息真實(shi)、準確和完整。

10、負責企業(ye)的納(na)稅管(guan)理，運(yun)用稅收政策(ce)，依(yi)法納(na)稅，合(he)理避稅。

11、負責(ze)財務會(hui)計(ji)憑證、賬簿(bu)、報表等財務檔(dang)案的分類、整理(li)和移交(jiao)檔(dang)案。

12、根據企(qi)業《財(cai)務總監管理辦法(fa)》有關(guan)條款規(gui)定，對派(pai)往各股份公司(si)的(de)財(cai)務總監的(de)工(gong)作進行管理和考核。

13、完成領(ling)導交辦的其(qi)他事項。

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財務部門有哪些職位

1、總(zong)會(hui)計(ji)師(shi)崗位：在(zai)我國國有企(qi)(qi)(qi)業、政府部門或者事業單位，一般要求設(she)立總(zong)會(hui)計(ji)師(shi)或者總(zong)經濟師(shi)，他是(shi)組(zu)織內(nei)負(fu)責財(cai)會(hui)工作(zuo)的最高領導。往(wang)(wang)(wang)往(wang)(wang)(wang)是(shi)企(qi)(qi)(qi)業核心(xin)領導成員。在(zai)一些企(qi)(qi)(qi)業，往(wang)(wang)(wang)往(wang)(wang)(wang)也稱作(zuo)財(cai)務總(zong)監。

2、出納崗位：負責現金(jin)及支票(piao)的管理(li)。

3、稽核崗位(wei)：負責賬項及(ji)憑證之間的鉤稽關(guan)系核對及(ji)管理。

4、資金(jin)核(he)算崗位：核(he)算現(xian)金(jin)及(ji)銀行存款等資金(jin)的核(he)算工作(zuo)，負(fu)責與銀行間的聯系。

5、收入、支出、債權債務核算崗位。

6、工資核(he)(he)算、成本費用核(he)(he)算、財務成果核(he)(he)算崗位。

7、財(cai)產(chan)物(wu)資(zi)的(de)收發、增減核算(suan)崗位(wei)：主(zhu)要負責存貨、低值易耗(hao)品(pin)、固定資(zi)產(chan)、無形(xing)資(zi)產(chan)等財(cai)產(chan)和(he)物(wu)資(zi)的(de)核算(suan)。

8、總賬崗位。

9、對外財務(wu)會計報(bao)告編制崗位。負責編制財務(wu)報(bao)表及(ji)其輔助報(bao)表的編制。

10、會計電算化崗(gang)位(wei)：負責財務軟件的日常維護。

11、會(hui)計檔(dang)案(an)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)崗(gang)位：在會(hui)計檔(dang)案(an)正式移交檔(dang)案(an)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)部(bu)門之前，在會(hui)計機(ji)構內(nei)會(hui)計檔(dang)案(an)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)工作屬會(hui)計崗(gang)位；會(hui)計檔(dang)案(an)正式移交檔(dang)案(an)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)部(bu)門后會(hui)計檔(dang)案(an)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)工作，不(bu)屬于(yu)會(hui)計崗(gang)位。

財務部門的價值和作用

1、資金管理建議

對(dui)于初創的(de)(de)企業(ye)，資(zi)金(jin)的(de)(de)管(guan)理包括(kuo)資(zi)金(jin)的(de)(de)預測(ce)(ce)，控(kong)制和資(zi)金(jin)的(de)(de)決策。資(zi)金(jin)的(de)(de)預測(ce)(ce)，就是要(yao)關注企業(ye)最近6個月可能發(fa)(fa)生(sheng)的(de)(de)資(zi)金(jin)支出(chu)，將所有可能的(de)(de)花銷加起來，如果發(fa)(fa)現(xian)目前(qian)的(de)(de)資(zi)金(jin)不(bu)夠用的(de)(de)話，需要(yao)提醒老(lao)板，這樣他能提前(qian)開始(shi)融資(zi)或者借款。

2、內控管理和公司的流程優化

公司到一(yi)(yi)定規(gui)模了，就會(hui)有(you)內(nei)控(kong)的(de)需(xu)求，即(ji)將財務管(guan)理(li)正規(gui)化，一(yi)(yi)個好的(de)財務部(bu)門能幫(bang)助老(lao)板建立(li)一(yi)(yi)個健全的(de)公司運行模式，讓你(ni)能后顧無憂的(de)去開拓業務。

3、財務分析

通過(guo)分析財務報表(biao)，可以發現公司哪個環節出現問題(ti)，同時一個優秀的(de)財務部(bu)門會用(yong)簡單的(de)報表(biao)讓公司領導(dao)看(kan)懂報表(biao)，找出癥結所在。

4、制定一個合規的，合理的稅務計劃

這里(li)的(de)合(he)(he)規就(jiu)是(shi)符(fu)合(he)(he)國家稅(shui)務(wu)(wu)政策，那(nei)合(he)(he)理，其實說(shuo)白了(le)就(jiu)是(shi)盡可(ke)能的(de)合(he)(he)理避稅(shui)。即使是(shi)公司草創階段，制(zhi)定(ding)合(he)(he)理合(he)(he)法的(de)稅(shui)務(wu)(wu)計(ji)劃(hua)也是(shi)相當有必要的(de)，免得等到(dao)公司業(ye)務(wu)(wu)飛(fei)速發展時因為稅(shui)務(wu)(wu)問題而(er)焦頭爛額。

總的來說，財(cai)務(wu)部門(men)的價值和作(zuo)用(yong)體現在(zai)幫助企業(ye)做好(hao)財(cai)務(wu)管理工(gong)作(zuo)，為企業(ye)管理者提供合(he)理的決策信息(xi)。財(cai)務(wu)部門(men)的工(gong)作(zuo)實際上關系到企業(ye)的運(yun)營(ying)和發展。