一、倉儲配送中心現代化管理方法有哪些

1、嚴行考核制度，讓物流“血液”更加流暢

收貨(huo)和發貨(huo)是物流的(de)(de)兩(liang)個重(zhong)要環(huan)(huan)節(jie)，只(zhi)有(you)抓好(hao)這兩(liang)個環(huan)(huan)節(jie)，“血(xue)管(guan)”才(cai)能(neng)暢通(tong)(tong)，物流的(de)(de)“血(xue)液”才(cai)能(neng)有(you)效(xiao)的(de)(de)循環(huan)(huan)流動(dong)，通(tong)(tong)過改革實施績效(xiao)考核，制(zhi)定獎勵與(yu)懲罰相(xiang)結(jie)合，并嚴格按照(zhao)制(zhi)度去執行，這使(shi)員工的(de)(de)積極性、自覺性得到了很大(da)的(de)(de)提(ti)(ti)高。汪經理透露(lu)：“以前只(zhi)出(chu)人，不出(chu)力，到旺季時(shi)，廠(chang)家運來的(de)(de)貨(huo)要滯(zhi)留好(hao)幾天才(cai)能(neng)卸(xie)完(wan)，運輸(shu)司機都(dou)有(you)抱怨，現在好(hao)了，即使(shi)再忙當天貨(huo)也(ye)能(neng)當天卸(xie)完(wan)”，如此效(xiao)率提(ti)(ti)升可見一斑。

2、擴展倉儲庫位，讓倉儲“心臟”更具容量

大量、無序(xu)的(de)(de)庫(ku)存(cun)(cun)必將造成(cheng)人力、財力、物(wu)力的(de)(de)浪費(fei)，降低整個倉儲(chu)的(de)(de)工(gong)作(zuo)效(xiao)率(lv)(lv)；為了(le)讓庫(ku)存(cun)(cun)中(zhong)心(xin)(xin)資(zi)源實現最大化(hua)(hua)利用(yong)，南湖(hu)倉儲(chu)中(zhong)心(xin)(xin)對庫(ku)存(cun)(cun)進行(xing)了(le)合(he)理、科學的(de)(de)制度化(hua)(hua)管理，提出(chu)了(le)向(xiang)(xiang)空間(jian)要庫(ku)位的(de)(de)方法，將貨架(jia)有序(xu)的(de)(de)多層分(fen)列，盡(jin)可(ke)能(neng)的(de)(de)提高(gao)空間(jian)利用(yong)率(lv)(lv)，以(yi)增大庫(ku)存(cun)(cun)容積，對此南湖(hu)倉儲(chu)中(zhong)心(xin)(xin)特意建立(li)了(le)高(gao)貨架(jia)立(li)體式倉儲(chu)設施及液壓式裝卸平(ping)臺，達(da)到了(le)向(xiang)(xiang)空間(jian)要庫(ku)位，向(xiang)(xiang)機械要效(xiao)率(lv)(lv)的(de)(de)目(mu)的(de)(de)，有效(xiao)的(de)(de)提高(gao)空間(jian)利用(yong)率(lv)(lv)。

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3、全套信息化，讓信息“神經”更加敏捷

在(zai)原始(shi)的運作(zuo)模(mo)式下，每天賣出(chu)了(le)多少產品？購進了(le)多少？都要靠(kao)人(ren)工(gong)去統(tong)計，這樣不僅(jin)效率(lv)低，而且容易(yi)出(chu)錯(cuo)。為了(le)滿足眾(zhong)多客戶的配送(song)需要，合理調度(du)如此(ci)規模(mo)的商品采購、庫存(cun)、物流和銷(xiao)售管理，離不開高(gao)科(ke)技(ji)的手(shou)段。

二、倉儲配送中心布局考慮哪些因素

1、客戶的分布

倉(cang)儲配送中(zhong)(zhong)心(xin)選址(zhi)時首先(xian)要考慮(lv)的(de)(de)就是(shi)所服(fu)務客戶(hu)的(de)(de)分(fen)(fen)(fen)布，對于零售(shou)商型配送中(zhong)(zhong)心(xin)，其主要客戶(hu)是(shi)超市(shi)(shi)和零售(shou)店，這些客戶(hu)大(da)部分(fen)(fen)(fen)是(shi)分(fen)(fen)(fen)布在人口密集的(de)(de)地方或大(da)城市(shi)(shi)，配送中(zhong)(zhong)心(xin)為(wei)了提(ti)高服(fu)務水準及降(jiang)低配送成本，配送中(zhong)(zhong)心(xin)多建(jian)在城市(shi)(shi)邊(bian)緣接近客戶(hu)分(fen)(fen)(fen)布的(de)(de)地區。

2、供應商的分布

另(ling)外(wai)倉(cang)儲配送(song)中心的(de)(de)選址應該考慮的(de)(de)因素是供(gong)應商(shang)的(de)(de)分布地(di)區(qu)。因為物流的(de)(de)商(shang)品(pin)全部是由供(gong)應商(shang)所供(gong)應的(de)(de)，如果物流愈接(jie)近(jin)供(gong)應商(shang)，則其(qi)商(shang)品(pin)的(de)(de)安(an)全庫存可以控制在(zai)較低(di)的(de)(de)水(shui)平。

3、交通條件

交(jiao)(jiao)通的(de)(de)(de)(de)條件(jian)是影(ying)響(xiang)(xiang)物流(liu)的(de)(de)(de)(de)配(pei)(pei)送(song)成本(ben)及(ji)效(xiao)率的(de)(de)(de)(de)重要因素(su)之一(yi)，交(jiao)(jiao)通運(yun)輸(shu)的(de)(de)(de)(de)不便將直接影(ying)響(xiang)(xiang)車輛(liang)配(pei)(pei)送(song)的(de)(de)(de)(de)進行(xing)。因此(ci)必(bi)須考慮對外交(jiao)(jiao)通的(de)(de)(de)(de)運(yun)輸(shu)通路，以(yi)及(ji)未來交(jiao)(jiao)通與鄰近地區的(de)(de)(de)(de)發展狀況(kuang)等因素(su)。地址(zhi)宜(yi)緊(jin)臨重要的(de)(de)(de)(de)運(yun)輸(shu)線(xian)路，以(yi)方便配(pei)(pei)送(song)運(yun)輸(shu)作業的(de)(de)(de)(de)進行(xing)。

4、土地條件

土地(di)與地(di)形(xing)的(de)限(xian)(xian)制，對于土地(di)的(de)使用，必須符合相關法規及城市規劃的(de)限(xian)(xian)制，盡量選在物(wu)流園區或經濟開(kai)發區。

5、自然條件

在(zai)物(wu)流(liu)用地(di)的(de)評估當中，自然條(tiao)件也是必須考慮(lv)的(de)，事先了(le)解當地(di)自然環境(jing)有助于(yu)降(jiang)低(di)建設(she)的(de)風險。避免被(bei)侵(qin)害(hai)。

6、人力資源條件

在(zai)倉儲配送作業中，主(zhu)要的資源(yuan)需求為人力資源(yuan)，需要重點考(kao)慮。