據(ju)每(mei)日優(you)鮮合伙(huo)人兼COO孫(sun)原(yuan)介紹(shao)，公司觀察到了(le)除了(le)北上廣深以外，中國(guo)其他城(cheng)市也在(zai)經(jing)(jing)歷人群迭代和消(xiao)費升級，整個(ge)零售業都在(zai)經(jing)(jing)歷變(bian)革。當前(qian)置倉模式已(yi)在(zai)一(yi)線城(cheng)市充(chong)分(fen)驗證(zheng)后(hou)，公司便決定(ding)進入華(hua)中，并將武漢(han)(han)作(zuo)為進軍中西部城(cheng)市和二三(san)線城(cheng)市的(de)樣本。每(mei)日優(you)鮮在(zai)武漢(han)(han)已(yi)經(jing)(jing)建(jian)立了(le)一(yi)個(ge)城(cheng)市分(fen)選中心和近60個(ge)前(qian)置倉，為消(xiao)費者提供(gong)會員(yuan)1小時達(da)的(de)極致購物體驗。

據(ju)悉，每(mei)日優鮮集團(tuan)在2018年的(de)(de)總交(jiao)易額已達100億元，這令其(qi)擁有強大的(de)(de)全國(guo)統采供應(ying)鏈能(neng)(neng)力，能(neng)(neng)通(tong)過大規模直采壓(ya)縮流(liu)通(tong)鏈條。在武漢(han)，其(qi)商(shang)品采購(gou)相比(bi)其(qi)他玩(wan)家擁有10%-15%的(de)(de)成(cheng)本優勢。而根(gen)據(ju)每(mei)日優鮮華中(zhong)區(qu)總經理肖宇超的(de)(de)介紹，公司(si)在區(qu)域(yu)化(hua)復制(zhi)時，也會(hui)照(zhao)顧到(dao)各(ge)地消費者的(de)(de)差異化(hua)需求。