一、it外包服務流程是怎樣的
互聯網橫行的時代，很多企業都會有軟件開發的需求，越來越多的企業都會選擇通過軟件人才外包來完成it項目。it外包公(gong)司可以提供的it外(wai)包服務有(you)人力外(wai)包和項(xiang)目外(wai)包兩種(zhong)，兩種(zhong)it外(wai)包服務的流程有(you)所不(bu)同(tong)：
1、人力外包服務流程
（1）客戶提(ti)出用人需求（崗位職責，任職條件等(deng)）。
（2）客戶與軟件(jian)人才外包公司簽訂(ding)技術服務框架協議。
（3）it外包(bao)公(gong)司(si)推薦(jian)候(hou)選(xuan)人到用(yong)人企業(ye)進行面試。
（4）面試通過(guo)的候(hou)選(xuan)人如(ru)果是(shi)新員工，將(jiang)與it外包(bao)公司簽訂勞動合(he)同。
（5）面試通過的(de)軟(ruan)件(jian)開發工程(cheng)師到客(ke)戶指(zhi)定現(xian)場(chang)提供(gong)技術服務(wu)。
（6）企業按月支付服(fu)務(wu)費直至軟(ruan)件人才外派(pai)服(fu)務(wu)結束。
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2、項目外包服務流程
（1）客戶(hu)提出軟件開發(fa)具體需求。
（2）軟件外包公司根據開(kai)發需(xu)求的(de)難(nan)度、開(kai)發時(shi)間提供報價(jia)。
（3）客戶覺得合(he)理的話，雙方簽訂合(he)同。
（4）軟件外包公(gong)司(si)根據(ju)開發需求開發軟件。
（5）開發項目結(jie)束(shu)后結(jie)清外包款。
二、企業it外包好不好
對(dui)于(yu)企業來說，選擇it外包(bao)公司，將it部門外包(bao)出去是節約成(cheng)本(ben)的重要舉措，那(nei)么企業it外包(bao)到(dao)底好不好呢？
1、企業it外包的優勢
（1）管理(li)成本低，不要企業費心招人、面(mian)試、培(pei)訓，即來即用(yong)。
（2）用工風險小，因人員合(he)同(tong)簽署方在外(wai)包(bao)公(gong)(gong)司，因此一(yi)旦(dan)發生糾紛可以(yi)先有(you)外(wai)包(bao)公(gong)(gong)司代為處理解決(jue)，再由外(wai)包(bao)公(gong)(gong)司追溯(su)外(wai)包(bao)人員權益。
（3）相(xiang)對于低福利流動性大崗位，外包公(gong)司更具競爭力，因人員流動性大，而增加的辭工成本將(jiang)大大降低。
2、企業it外包的劣勢
（1）因福利待遇相對較(jiao)低，員工(gong)歸屬(shu)感不強，大多是機械(xie)性工(gong)作。
（2）日(ri)常工(gong)作(zuo)中，難免涉及(ji)到(dao)相關信息的泄漏的問題(ti)。
三、it人力外包和it項目外包哪個好
it外包公司中，人力外(wai)(wai)包和(he)項(xiang)目外(wai)(wai)包相(xiang)比，項(xiang)目外(wai)(wai)包相(xiang)對要好一些，但也只是相(xiang)對好一些。
人(ren)力(li)(li)外(wai)(wai)包公(gong)司(si)賣的是(shi)人(ren)，靠(kao)賣人(ren)賺差價，而(er)項目(mu)外(wai)(wai)包公(gong)司(si)是(shi)賣軟(ruan)(ruan)件，靠(kao)賣軟(ruan)(ruan)件賺錢，前者是(shi)勞動密集(ji)型(xing)企業，后(hou)者是(shi)知識(shi)密集(ji)型(xing)企業，顯然后(hou)者更有(you)發展前途；另(ling)外(wai)(wai)，項目(mu)外(wai)(wai)包其實(shi)也蠻考驗開(kai)發人(ren)員的開(kai)發能力(li)(li)，所(suo)以項目(mu)外(wai)(wai)包比人(ren)力(li)(li)外(wai)(wai)包稍微好(hao)點，但是(shi)也好(hao)不到哪里(li)去(qu)，畢竟項目(mu)是(shi)做不完(wan)(wan)的，做完(wan)(wan)一(yi)個又(you)接著(zhu)做下(xia)一(yi)個，會非常(chang)累。
無論是(shi)項目外包還是(shi)人力(li)外包，其(qi)實都不是(shi)長久之計(ji)，對于開(kai)發(fa)人員而言，最好就是(shi)找一個專業做軟件產品(pin)的公司。
