一、it外包服務流程是怎樣的

互聯網橫行的時代，很多企業都會有軟件開發的需求，越來越多的企業都會選擇通過軟件人才外包來完成it項目。it外包公司可以(yi)提供的(de)it外(wai)(wai)包服務有(you)人力外(wai)(wai)包和(he)項目外(wai)(wai)包兩種，兩種it外(wai)(wai)包服務的(de)流程有(you)所不同：

1、人力外包服務流程

（1）客(ke)戶提出用(yong)人(ren)需求（崗位職責，任職條件(jian)等）。

（2）客戶與軟件(jian)人才外(wai)包公司簽訂技術服務框架協議。

（3）it外(wai)包公司(si)推(tui)薦候選(xuan)人到用人企(qi)業進(jin)行面試。

（4）面(mian)試通過的候選人如果是新員(yuan)工，將(jiang)與it外(wai)包(bao)公司簽訂勞動合同。

（5）面試通過的軟件開發工程師到客戶指定(ding)現(xian)場(chang)提供技(ji)術服務。

（6）企業按月(yue)支付服務費直至(zhi)軟件人才外派服務結(jie)束。

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2、項目外包服務流程

（1）客戶提出(chu)軟件開發具體需求。

（2）軟件外包公司(si)根據開發(fa)需求的難(nan)度、開發(fa)時間提供報價。

（3）客(ke)戶覺得合(he)理的話，雙方簽訂(ding)合(he)同。

（4）軟件外包公司根據開(kai)(kai)發需求開(kai)(kai)發軟件。

（5）開發項目結(jie)束后結(jie)清外包款。

二、企業it外包好不好

對(dui)于企業(ye)來說，選擇(ze)it外包(bao)公司，將it部門外包(bao)出去是節約成本的重(zhong)要舉(ju)措(cuo)，那么企業(ye)it外包(bao)到底好(hao)不好(hao)呢？

1、企業it外包的優勢

（1）管理成本低，不要企業(ye)費心招人、面(mian)試、培訓，即來即用。

（2）用(yong)工風險小，因(yin)人員(yuan)(yuan)合同簽署方(fang)在(zai)外包(bao)公(gong)司，因(yin)此(ci)一(yi)旦(dan)發(fa)生糾紛可以先有(you)外包(bao)公(gong)司代為(wei)處理(li)解決，再由外包(bao)公(gong)司追溯外包(bao)人員(yuan)(yuan)權益。

（3）相(xiang)對于低福利流動性大崗位，外包公司更具(ju)競爭力，因(yin)人員流動性大，而增加的辭工成本將(jiang)大大降(jiang)低。

2、企業it外包的劣勢

（1）因福(fu)利待遇相對較低(di)，員工歸屬感不強(qiang)，大(da)多(duo)是(shi)機(ji)械(xie)性工作。

（2）日常工作中(zhong)，難(nan)免(mian)涉及到相關信息的泄漏的問(wen)題。

三、it人力外包和it項目外包哪個好

it外包公司中，人(ren)力外包(bao)和項(xiang)目外包(bao)相比，項(xiang)目外包(bao)相對要(yao)好(hao)一些，但也只是相對好(hao)一些。

人(ren)力外(wai)包公(gong)司(si)賣的(de)(de)是人(ren)，靠賣人(ren)賺(zhuan)(zhuan)差價，而項(xiang)目(mu)(mu)外(wai)包公(gong)司(si)是賣軟件，靠賣軟件賺(zhuan)(zhuan)錢，前(qian)者是勞動密集型(xing)企(qi)業(ye)，后(hou)者是知(zhi)識密集型(xing)企(qi)業(ye)，顯然后(hou)者更有(you)發展前(qian)途；另(ling)外(wai)，項(xiang)目(mu)(mu)外(wai)包其實(shi)也蠻(man)考驗(yan)開發人(ren)員的(de)(de)開發能力，所以項(xiang)目(mu)(mu)外(wai)包比人(ren)力外(wai)包稍微(wei)好點，但(dan)是也好不(bu)到(dao)哪里去，畢竟(jing)項(xiang)目(mu)(mu)是做(zuo)(zuo)不(bu)完的(de)(de)，做(zuo)(zuo)完一(yi)個又(you)接(jie)著做(zuo)(zuo)下一(yi)個，會非常累(lei)。

無論是(shi)項目外包還是(shi)人(ren)力外包，其實都不是(shi)長久之計，對于(yu)開發人(ren)員而言，最好(hao)就是(shi)找一(yi)個專業(ye)做軟件產(chan)品的公(gong)司。