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一、企業培訓內容

1、企業介紹

新員工到一個新的環境，對企業更多的是一個未(wei)知數，所以企業介(jie)紹是必(bi)不可少的。向新員工介(jie)紹企業的發(fa)展(zhan)歷史，經營理(li)念，芒(mang)果视频(pin)下载，企業發(fa)展(zhan)規(gui)劃(hua)，發(fa)展(zhan)藍圖等。

2、產品介紹

企(qi)業都有(you)自己的職能或者產(chan)品，給新員(yuan)工(gong)介紹(shao)企(qi)業的產(chan)品分類，用途，功能，客(ke)戶群等(deng)基本知識，可以使(shi)新員(yuan)工(gong)對(dui)企(qi)業有(you)一(yi)個(ge)更(geng)深層次的認識。

3、組織機構介紹

向新員(yuan)工介(jie)紹公司的組織機構，部(bu)門(men)劃分，每個部(bu)門(men)的位置及(ji)職責，公司的一(yi)(yi)些重要(yao)領(ling)導等也是必不可少的一(yi)(yi)項。建議最好帶新員(yuan)工參觀一(yi)(yi)下整個公司，并詳(xiang)細講解各個功能(neng)的劃分。不要(yao)忘了向新員(yuan)工介(jie)紹所在部(bu)門(men)領(ling)導、同事。

4、公司規章制度培訓

沒有(you)(you)規矩(ju)不(bu)成方圓，每個公(gong)司都有(you)(you)自己的規章(zhang)制(zhi)(zhi)(zhi)度或者員(yuan)工(gong)(gong)手(shou)冊(ce)等，在新(xin)員(yuan)工(gong)(gong)培訓有(you)(you)必要讓員(yuan)工(gong)(gong)了解公(gong)司的考勤制(zhi)(zhi)(zhi)度，休假制(zhi)(zhi)(zhi)度，獎懲制(zhi)(zhi)(zhi)度，行政管理制(zhi)(zhi)(zhi)度，保(bao)密(mi)制(zhi)(zhi)(zhi)度，以(yi)及關于試用期、轉正的規定，合同(tong)簽署等事(shi)宜，避免新(xin)員(yuan)工(gong)(gong)因不(bu)清楚(chu)而違反(fan)公(gong)司規定。

5、福利待遇介紹

福(fu)利(li)(li)待遇問題應(ying)該是每個(ge)新(xin)員(yuan)工都十分(fen)關心的(de)問題，作為企業(ye)也沒(mei)有必要藏著掖著，建議(yi)在新(xin)員(yuan)工培訓就向新(xin)員(yuan)工詳細的(de)講解公司的(de)薪資制度(du)，崗(gang)位薪資范圍，工資發放，社保繳(jiao)納(na)，福(fu)利(li)(li)待遇、員(yuan)工活動等(deng)，給新(xin)員(yuan)工吃一顆(ke)定心丸。

6、員工職業發展途徑介紹

員(yuan)工(gong)(gong)后期的發展(zhan)也(ye)(ye)是(shi)新員(yuan)工(gong)(gong)比較關注的問題，不(bu)(bu)(bu)同公司的不(bu)(bu)(bu)同崗位發展(zhan)路徑也(ye)(ye)不(bu)(bu)(bu)相同，在(zai)新員(yuan)工(gong)(gong)培訓時是(shi)我們就可以向新員(yuan)工(gong)(gong)講(jiang)解他所在(zai)崗位后期發展(zhan)的路徑，一(yi)般每個崗位后期的發展(zhan)路徑都(dou)不(bu)(bu)(bu)止一(yi)條，給新員(yuan)工(gong)(gong)講(jiang)解也(ye)(ye)可方便(bian)新員(yuan)工(gong)(gong)對自己入職的發展(zhan)進行(xing)規(gui)劃(hua)，進一(yi)步明確目標。

7、入職后的工作安排

新員(yuan)工(gong)(gong)(gong)初來乍(zha)到，對(dui)企業，工(gong)(gong)(gong)作，同事都(dou)是非常(chang)陌生的，一切(qie)都(dou)要從頭開始，在(zai)新員(yuan)工(gong)(gong)(gong)培(pei)訓時明確告訴新員(yuan)工(gong)(gong)(gong)入(ru)職后的工(gong)(gong)(gong)作安排，入(ru)職引導人(ren)，直接領導，試用(yong)期考核方式，試用(yong)期時間等，幫助新員(yuan)工(gong)(gong)(gong)融入(ru)集(ji)體。

8、解答新員工疑惑

做(zuo)新員工(gong)(gong)培訓一(yi)定(ding)要留出(chu)(chu)時(shi)間來詢問新員工(gong)(gong)是否還有(you)疑(yi)惑或(huo)者不清楚的(de)地方(fang)，及時(shi)解答(da)新員工(gong)(gong)的(de)疑(yi)惑，對于新員工(gong)(gong)提出(chu)(chu)的(de)問題(ti)自己能解答(da)的(de)當場解答(da)，不能解答(da)的(de)可以找相關部門負責人了解后予以回復。

9、注意事項

單位HR作為新員(yuan)工入(ru)職(zhi)后接觸的第(di)一(yi)人，記得第(di)一(yi)時(shi)間向新員(yuan)工介紹培(pei)訓(xun)講師哦。

二、企業培訓課程內容

1、高(gao)效培訓(xun)。這(zhe)是有關提(ti)高(gao)效率的培訓(xun)課(ke)程，盡管費用高(gao)昂，但仍(reng)受到高(gao)層次(ci)職(zhi)業人士的歡(huan)迎(ying)。

2、時間(jian)管(guan)理培(pei)訓(xun)(xun)。此(ci)(ci)類(lei)課程傳授的(de)不僅(jin)是工(gong)(gong)作(zuo)時間(jian)的(de)管(guan)理方(fang)(fang)法(fa)，而且還包括(kuo)生(sheng)活(huo)時間(jian)的(de)管(guan)理方(fang)(fang)法(fa)。由于時間(jian)管(guan)理是提高工(gong)(gong)作(zuo)效率的(de)關(guan)鍵，因(yin)此(ci)(ci)不論是公(gong)司(si)還是個人都很歡(huan)迎此(ci)(ci)類(lei)培(pei)訓(xun)(xun)。

3、團(tuan)隊精神培訓(xun)。受西(xi)方現代芒果(guo)视频(pin)下载(zai)的(de)影響(xiang)，越來越多的(de)中國(guo)企業意識到，員工整體協作對企業的(de)發展將起重要作用。因此，團(tuan)隊合作逐漸成為芒果(guo)视频(pin)下载(zai)的(de)重要組成部分，市場對這(zhe)方面專業培訓(xun)的(de)需求水(shui)漲船高。

4、營銷(xiao)技巧培訓。隨著市場競(jing)爭的日(ri)趨激烈(lie)，要(yao)(yao)求企業(ye)更加主動、積(ji)極地開拓(tuo)市場。營銷(xiao)人(ren)員要(yao)(yao)想提高業(ye)績，參加專業(ye)培訓是(shi)非常(chang)重要(yao)(yao)的。

5、客(ke)戶(hu)服務技巧培訓。客(ke)戶(hu)是(shi)上帝，只有(you)充分滿足客(ke)戶(hu)的(de)(de)需要(yao)，才(cai)能實現企業(ye)(ye)的(de)(de)發展。因此(ci)，越來越多的(de)(de)企業(ye)(ye)把客(ke)戶(hu)服務作為一(yi)種贏利(li)的(de)(de)好方法。

6、溝通技(ji)(ji)巧培訓。演講技(ji)(ji)巧、談(tan)話(hua)技(ji)(ji)巧、客戶接待技(ji)(ji)巧都(dou)屬于溝通技(ji)(ji)巧的范疇。

7、項(xiang)(xiang)(xiang)目管(guan)理(li)培(pei)訓。項(xiang)(xiang)(xiang)目管(guan)理(li)包(bao)括對質量、時間、費用等幾方面的(de)管(guan)理(li)，其在整個項(xiang)(xiang)(xiang)目實施(shi)過程中(zhong)起到科學協調作用。項(xiang)(xiang)(xiang)目管(guan)理(li)可以幫助(zhu)企(qi)業保證項(xiang)(xiang)(xiang)目實施(shi)質量，制約實施(shi)時間，控制費用等，因此(ci)備受(shou)重視。

8、薪(xin)(xin)酬設計培(pei)訓。市場經濟要(yao)(yao)求(qiu)(qiu)企業實行市場化薪(xin)(xin)酬制度(du)，薪(xin)(xin)酬已成為員工能(neng)力差異的一種重(zhong)要(yao)(yao)表現。但目(mu)前國內(nei)大部分企業缺(que)乏薪(xin)(xin)酬設計的能(neng)力，此(ci)類培(pei)訓正好滿足了(le)這方面(mian)需(xu)求(qiu)(qiu)。

9、領導藝術情景(jing)培(pei)訓。此類培(pei)訓形(xing)式靈活(huo)，內容實(shi)用，從(cong)日常工作中可能(neng)碰到(dao)的(de)一些(xie)小案例出發，教給學(xue)員實(shi)用的(de)處(chu)理問題的(de)方法(fa)。

10、戰(zhan)略(lve)性(xing)人力資(zi)源(yuan)管(guan)理培訓。這門課(ke)程包括招聘制(zhi)度(du)(du)、員(yuan)工關系、激勵制(zhi)度(du)(du)等各方面的整體綜合設(she)計，能幫助企(qi)業(ye)建立從一線員(yuan)工到高職(zhi)位員(yuan)工的科學的標(biao)準化監(jian)控制(zhi)度(du)(du)，同時能幫助企(qi)業(ye)明確雇傭雙方的利益和義務，并使其得到充分的保證。

三、企業培訓的作用

有效的企業培訓，其實(shi)是(shi)提升企業綜合競(jing)爭力的(de)過程。事實(shi)上，培訓的(de)效果并不取決于受訓者個人，而(er)恰恰相反(fan)，企業組(zu)織本身作(zuo)為(wei)一(yi)個有機(ji)體(ti)的(de)狀態，起著非常關鍵的(de)作(zuo)用。良好(hao)的(de)培訓對(dui)企業主要有以下(xia)五點(dian)好(hao)處：

1、培訓能(neng)增強員工(gong)對(dui)企業的歸屬感和主(zhu)人翁(weng)責任感。

2、培訓(xun)能促(cu)進企業與(yu)員工、管理層(ceng)與(yu)員工層(ceng)的(de)雙向溝通，增強企業向心力和(he)凝(ning)聚(ju)力，塑(su)造(zao)優秀(xiu)的(de)芒(mang)果(guo)视频下载。

3、培訓能(neng)提(ti)高員(yuan)工綜合(he)素質，提(ti)高生產效率和(he)服務水(shui)平，樹立企業(ye)良好(hao)形象，增強企業(ye)盈利能(neng)力。

4、適應市場變(bian)化、增強競爭優勢，培(pei)養企業的(de)后備(bei)力量，保持企業永繼經(jing)營的(de)生命力。

5、提高工(gong)(gong)作(zuo)績效(xiao)。有效(xiao)的(de)(de)培訓和(he)發展能(neng)夠使員工(gong)(gong)增進工(gong)(gong)作(zuo)中所需要的(de)(de)知(zhi)識(shi)，包括對企業和(he)部門的(de)(de)組(zu)織結構、經營目標(biao)、策略、制度、程序、工(gong)(gong)作(zuo)技術和(he)標(biao)準、溝(gou)通技巧，以及人際(ji)關(guan)系等知(zhi)識(shi)。