一、生物科技為什么發展的這么慢

1、生物科技產業內市場競爭不能有效促使企業創新

自主知識產權(quan)過少，競爭能力有限。在美(mei)國，生物(wu)科技(ji)(ji)高新(xin)企(qi)(qi)業在創建的時(shi)候，在第一期、第二期的融資(zi)中(zhong)（即種子資(zi)金(jin)期和風(feng)險投資(zi)期的時(shi)候），一般都是(shi)技(ji)(ji)術出(chu)資(zi)者(zhe)(zhe)控(kong)制(zhi)了50％以上(shang)的股(gu)權(quan)，而資(zi)本出(chu)資(zi)方是(shi)小股(gu)東，這種情況在北(bei)美(mei)非常普遍。隨著(zhu)企(qi)(qi)業規模的不(bu)斷(duan)擴(kuo)大，企(qi)(qi)業融資(zi)的不(bu)斷(duan)增多，創業者(zhe)(zhe)（技(ji)(ji)術擁有者(zhe)(zhe)）才逐漸失(shi)去了絕(jue)對的控(kong)股(gu)權(quan)，但企(qi)(qi)業本身卻是(shi)一個完整的現代企(qi)(qi)業機制(zhi)。目前(qian)我(wo)國在這個問題上(shang)還存在缺陷(xian)，直接表現為無形資(zi)產在股(gu)權(quan)結構(gou)中(zhong)都在35％以下。

2、未形成產業閉環，科研成果轉化率低

我國雖然研究成果(guo)豐碩，且(qie)初具一(yi)定的(de)產(chan)業(ye)(ye)(ye)化基(ji)礎，但技術成果(guo)轉(zhuan)化率較低(di)，部(bu)分研究技術難以(yi)產(chan)業(ye)(ye)(ye)化。對于科研結構來說，由于資金原因(yin)，無(wu)法(fa)進行中試(shi)、產(chan)業(ye)(ye)(ye)化等(deng)一(yi)系(xi)列操(cao)作；從(cong)產(chan)業(ye)(ye)(ye)化角(jiao)(jiao)度(du)看(kan)，上游和下游產(chan)業(ye)(ye)(ye)無(wu)法(fa)形(xing)成有效(xiao)的(de)銜(xian)接；從(cong)人(ren)力資源(yuan)角(jiao)(jiao)度(du)看(kan)，缺(que)乏可將(jiang)科研成果(guo)進行轉(zhuan)化的(de)專業(ye)(ye)(ye)化人(ren)才。從(cong)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)角(jiao)(jiao)度(du)看(kan)，中國企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)長期以(yi)來普遍存在重(zhong)生產(chan)、輕(qing)研發，重(zhong)模仿(fang)、輕(qing)創新的(de)缺(que)陷，企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)國際競爭力不強(qiang)。

3、資金"拖后腿"，研發投入率低

生物(wu)科技產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)是資(zi)(zi)金密集型產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)，是高投入、高風(feng)險(xian)和高回報的(de)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)，因此(ci)，資(zi)(zi)金短(duan)缺是首先需要解決的(de)問題。政(zheng)府(fu)應(ying)制(zhi)定優惠(hui)政(zheng)策，鼓勵(li)企業(ye)(ye)(ye)參(can)與(yu)生物(wu)技術的(de)研(yan)究與(yu)開發。目前(qian)，我國在生物(wu)技術產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)融資(zi)(zi)渠道較(jiao)為單一，只有創(chuang)業(ye)(ye)(ye)者個人出資(zi)(zi)；上(shang)市公(gong)司、民(min)營企業(ye)(ye)(ye)投資(zi)(zi)等常(chang)規渠道。但(dan)是隨(sui)著科創(chuang)板(ban)成立，這種情況有所(suo)好(hao)轉。

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二、生物科技投資時，如何挖掘水下項目

雖然發展緩慢，但是生物科技的前景是非常客觀的，有不少人察覺到商機，想進行投資，那么生物科技投(tou)資時，如何挖掘水下(xia)項目呢？

想要(yao)挖掘到水下項目(mu)，需要(yao)做到兩(liang)點(dian)。

1、第一(yi)點是產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)深(shen)度。作(zuo)為投資(zi)人(ren)，我們要把握產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)鏈的核(he)心。比如，我們需要沿著整個(ge)基因科技產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)鏈，進一(yi)步往(wang)上游去梳(shu)理(li)和拓(tuo)展，看看這些(xie)(xie)產(chan)(chan)(chan)品和技術(shu)，是解決產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)鏈、供應(ying)鏈的哪些(xie)(xie)痛(tong)點問題。只有挖掘得足夠深(shen)，才(cai)會發現(xian)一(yi)些(xie)(xie)別人(ren)還沒有關注(zhu)到的隱(yin)形冠(guan)軍或者(zhe)在一(yi)些(xie)(xie)細分領域有特別核(he)心技術(shu)、特點鮮明的項目。

2、第二點是(shi)(shi)專業(ye)程(cheng)度。想要投資前沿(yan)領域(yu)，投資人需要自己去(qu)研究整個生命(ming)科(ke)學(xue)，了解最前沿(yan)的(de)科(ke)學(xue)發現和(he)發明創造。這不僅指(zhi)簡單地去(qu)看一(yi)些論文、搜索媒體報道、參與(yu)學(xue)術會(hui)議，而是(shi)(shi)真正地深度介入到(dao)產業(ye)中，從中去(qu)尋(xun)找相應的(de)idea，找到(dao)那些能夠(gou)產業(ye)轉化的(de)投資機會(hui)。

不(bu)僅如此，發現了投資機會后如何將它產業(ye)化也是非常(chang)關鍵的問題。現在團隊(dui)(dui)可能只有一(yi)(yi)個技術成果，沒(mei)(mei)有CEO也沒(mei)(mei)有CFO，如何搭建(jian)好的創(chuang)業(ye)團隊(dui)(dui)？你有沒(mei)(mei)有能力來跟這(zhe)位科學家(jia)(jia)一(yi)(yi)起搭建(jian)相(xiang)應的產業(ye)轉化平臺？這(zhe)項技術究竟可以做成什么樣的產品(pin)?這(zhe)家(jia)(jia)公司最終能夠(gou)做成什么樣的公司？

對于投資(zi)機構(gou)來講，你(ni)必須有能(neng)(neng)力跟科學家一起去思(si)考技(ji)術(shu)、產品、市場(chang)的(de)戰(zhan)略方(fang)向，思(si)考產業化平臺的(de)搭建(jian)(jian)、團隊(dui)的(de)搭建(jian)(jian)、組織結(jie)構(gou)的(de)搭建(jian)(jian)。只(zhi)有具備這個(ge)(ge)能(neng)(neng)力，你(ni)才能(neng)(neng)確保你(ni)所投資(zi)的(de)這些早期項目能(neng)(neng)夠真正(zheng)成(cheng)為(wei)一個(ge)(ge)企業，而不是局限在(zai)一個(ge)(ge)idea、一個(ge)(ge)IP、一個(ge)(ge)專利成(cheng)果。