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開飯店的經驗 有時候太聰明反而開不好飯店

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摘要:很多時候,我們都說當飯店老板的人精明得很,但開飯店,既要聰明,還要保持一定的“笨”。怎么笨法?如,投資飯店有風險,要設立一個止損線,別到最后血本無歸。要踏踏實實經營,做好萬全的前期準備,把基本功練好,然后開門迎客。飯店營銷不要太多套路,定位招數準確。先利人才能利己,想得到顧客的認可,必須先把事情做好,而且還要堅持如一。下面,就給大家詳細分享下開飯店的經驗方法。

人(ren)都愛聽(ting)好話(hua),愛聽(ting)夸(kua)獎的(de)(de)話(hua),夸(kua)一個(ge)人(ren)優秀,在詞(ci)匯不那么豐富(fu)的(de)(de)時(shi)候,“聰明”是一個(ge)萬能的(de)(de)詞(ci)。但我(wo)聽到說的(de)很多的(de)一句話,則是開飯(fan)店當(dang)老(lao)板(ban)的(de),沒有笨人。為什(shen)么(me)連“聰明(ming)”這個(ge)詞都不用呢(ni)?因為很多時候,聰明反倒(dao)誤事。聰明(ming)人(ren)思維敏(min)捷,想事情也就比較多,這很容易導致不夠專注。而“笨”人(ren),因為想法(fa)少,往往執行力(li)很強,專(zhuan)注度很高。所以有時候,“笨”人開(kai)飯(fan)店容易成功。我覺得,現在的餐飲老板,既要擁有聰明,還得保持“笨”。這樣一(yi)來,把店開好的(de)幾(ji)率更(geng)高。

第一笨:設立止損線

“你笨啊!還沒(mei)賺錢,就先說(shuo)賠錢?”

必須的,這是(shi)做生(sheng)意,投資,一定有風險。

為什么我常問咨詢我的朋友,有沒有止損線(xian)。

有些人不理解,以為止損線就是盈虧平衡點(dian)。這兩個不是一回(hui)事。

止損(sun)線,就是說一旦(dan)虧(kui)損(sun)多少,就立刻離場(chang),毫不(bu)猶豫。

做過(guo)股票或者期貨的人對(dui)這個詞應該(gai)再熟悉不(bu)過(guo)了。

股票了解的人比較多,漲跌幅(fu)是(shi)±10%,風(feng)險相對較小,因為沒有杠(gang)桿。

而期(qi)貨不同,一般會有8倍左右(you)的杠桿(gan)。

也就(jiu)是說1萬元(yuan)可以當做8萬元(yuan)用。

這(zhe)可就厲害了,比如你(ni)1萬全倉(cang)買了價值8萬的瀝青,你(ni)看漲(zhang)買多,果然(ran)價格上(shang)漲(zhang)了10%,立刻拋出,馬(ma)上(shang)賺8000塊(kuai),總共才1萬的本金(jin)啊,是不是有(you)一(yi)種搏(bo)一(yi)搏(bo),單車(che)變摩托的感(gan)覺?

開心(xin)不(bu)?高興不(bu)?

哼,你高興的太(tai)早(zao)了,看看虧(kui)怎么(me)虧(kui)。

瀝(li)青價格波動,突然跌(die)了(le)10%,那么(me)虧損就是(shi)8000塊(kuai),這時候(hou)你平倉的話,本金就只剩下(xia)2000了(le)。

這就意味著你的本金虧損了80%。一下虧損這么多,可以(yi)說(shuo)是滅頂之災。

這時再想東山再起,首先(xian)本金就限制你了(le),可能(neng)你連(lian)一手豆(dou)粕都(dou)買不(bu)起了(le)。

所(suo)以(yi)很多(duo)職業交(jiao)易者,在下單的時候就(jiu)設置了止損線(xian),比如(ru)波(bo)動20%就(jiu)自動平倉(cang)。這樣每次(ci)的虧損不會超(chao)過20%。

如果每次都是(shi)虧,那至少也會(hui)有5次交易的(de)機會(hui)。白話說就是(shi)五(wu)條命。

有多少餐飲(yin)新兵根本(ben)沒有這個止(zhi)損的意識,壓上全(quan)部家當就把(ba)店開了,結果最后賠的精光,再(zai)想東山再(zai)起,沒錢了。

所(suo)以,在你做(zuo)這筆“交易(yi)”的時候,第(di)一件事情就(jiu)是設置自(zi)己的止損線,虧損到總金(jin)額(e)的多(duo)少,我就(jiu)不干了,拿(na)出壯士斷腕(wan)的決心。

這(zhe)不能(neng)保(bao)證你(ni)(ni)(ni)賺錢(qian),但至少能(neng)保(bao)證你(ni)(ni)(ni)還有機會翻身(shen),能(neng)保(bao)證你(ni)(ni)(ni)活下去(qu)。

同(tong)時在(zai)這(zhe)里也提醒一下,開飯店別亂借錢,除非(fei)你(ni)借來的錢不用還,否則你(ni)要考(kao)慮虧損了,怎么還,還不上怎么辦(ban)。

多(duo)大(da)錢辦多(duo)大(da)事,千萬別用杠桿,當你(ni)能力不夠的時(shi)候,你(ni)把控不住的。

第二笨:踏踏實實先種而后收

很多經(jing)營(ying)者(zhe)每天(tian)都期望(wang)的(de)一件(jian)事,就(jiu)是明天(tian)會更(geng)好。

我聽完之后隱約有種感(gan)覺,這開飯店怎么(me)和農民(min)伯伯種地一樣了,靠(kao)天吃飯。

開店和種地(di)真那么相似嗎?

好像還是有(you)區別的。

相同的,都是先種(zhong)后收。

春種秋收(shou)這是自(zi)然規(gui)律,該施肥(fei)施肥(fei),該澆(jiao)水(shui)(shui)澆(jiao)水(shui)(shui),什么(me)時間干什么(me)事(shi)情,一點也不得(de)馬虎(hu)。

開飯店也一樣,要么(me)學技術,要么(me)請技術好(hao)的師傅來,把基本功練好(hao),然后開門迎客,前(qian)期(qi)的準(zhun)備(bei)也是(shi)一點都(dou)不(bu)能馬虎。

但不同的呢?

種(zhong)地是該做的做好(hao),剩下的交給天,風調雨順基(ji)本就有個好(hao)收成。偶爾(er)遇見病蟲災(zai)害(hai),自然災(zai)害(hai)的,輕則減(jian)產,重則絕收。但這自然災(zai)害(hai)人沒法控(kong)制(zhi)。

而(er)開(kai)飯店(dian)呢,這屬于生意,用高(gao)級一點的(de)詞叫(jiao)做商業。是需要經營(ying)的(de)。這就意味著(zhu)通過人的(de)努力,可以在很大程度上改變結(jie)果。

但就我(wo)發現,很多開飯店的老板們卻一直以種(zhong)地的思(si)路在開店。

買點種子,施點化肥,坐在家(jia)里祈(qi)禱風(feng)調(diao)雨順,坐等秋收。

開(kai)飯店哪(na)有(you)那么輕松的事情。尤其(qi)是有(you)點閑(xian)錢,就想開(kai)個飯店,顧(gu)倆人當甩手掌柜的,結果(guo)更糟了。

先種后(hou)收(shou)(shou)(shou),這是自然規律,別總把目光(guang)盯在(zai)收(shou)(shou)(shou)多少,現看你付出了多少,是否與你期(qi)望(wang)的收(shou)(shou)(shou)成匹配。

第三笨:只練好一招

營銷(xiao)的方法(fa)千千萬,每天看到各(ge)種方法(fa),各(ge)種模式,估計你也看花眼了(le)。

心里肯(ken)定問過(guo),到底哪個才是最好(hao)的?

哪(na)有什么最(zui)好(hao)的方法,只有最(zui)適(shi)合你(ni)的辦法。

我相信你(ni)每天(tian)都(dou)能看(kan)到非(fei)常多的營銷術(shu),我猜(cai)你(ni)的收藏夾里也躺著(zhu)非(fei)常多的方(fang)法。

有些人是收藏(zang)不用(yong)。

有些人則(ze)是收藏挨個(ge)用(yong),看這個(ge)自助餐(can)的(de)思路挺(ting)好,看那(nei)個(ge)炒雞店的(de)方法不錯,轉過天(tian)又看到一個(ge)水餃店的(de)方案更好。

于是,就(jiu)把這些方法挨個用了(le)一遍。

這個三天,一(yi)看沒效果,換(huan);

那個三天,還(huan)是沒效(xiao)果,換(huan);

一連換了(le)三個(ge)月(yue),在他的不懈努力下(xia),終于(yu)把門關(guan)了(le)。

不都是好(hao)方法嗎?怎么(me)關門(men)了?

你做出(chu)(chu)調整,到顧客給出(chu)(chu)反饋(kui),是需要一個周期的(de),今天(tian)推出(chu)(chu)活動,明天(tian)馬(ma)上火爆,不可(ke)能的(de)事情。

我知道有一(yi)家賣火燒的,常(chang)年的活動只有一(yi)個(ge),就是(shi)買一(yi)送一(yi)。沒有任(ren)何條件,就是(shi)送。也不用(yong)其(qi)他任(ren)何營銷,甚至(zhi)連外賣都不上。

您說人家虧嗎?

肯定(ding)不虧,火燒略有(you)賺頭(tou),只是利潤很(hen)薄,但(dan)是搭(da)配的其他(ta)粉絲湯之類的賺錢。從來(lai)不缺顧客。

這家的定(ding)位(wei)就(jiu)很準確,快餐,便(bian)宜(yi)實惠,反(fan)正兩(liang)個火燒總比別家一個的分量要多,買(mai)一送一點個湯就(jiu)吃飽了。

就(jiu)這一招,堅(jian)持在用,成(cheng)了。

所(suo)以招數真(zhen)的不在多(duo)復雜,只要把一(yi)招堅(jian)持用,用到極致就(jiu)夠(gou)了。

第四笨:利人利己

先利人才能利己,開店(dian)要賺錢,但不能只盯著錢,越(yue)想賺錢越(yue)賺不到錢,這是很多掉過坑(keng)里的(de)(de)人用(yong)白花花的(de)(de)銀子總結出(chu)來的(de)(de)。

你做的(de)這道菜(cai),對別人有(you)利嗎?你用(yong)沒(mei)用(yong)不合適的(de)添加(jia)劑,用(yong)沒(mei)用(yong)不合規的(de)食材,上菜(cai)的(de)時候,手指頭戳(chuo)沒(mei)戳(chuo)到(dao)菜(cai)里取暖?碗筷清洗都干凈嗎?

你做的這(zhe)件事情,對掏錢的主(zhu)有利嗎?

想得到顧(gu)客的(de)認可,必須先把事情做好(hao),而且還要堅(jian)持如一,試(shi)錯成(cheng)本越(yue)來越(yue)高,誰也(ye)不想當(dang)冤大頭(tou)。

一(yi)次(ci)的(de)(de)(de)(de)失敗(bai)體(ti)驗,對(dui)口碑的(de)(de)(de)(de)影響是非常大的(de)(de)(de)(de),點評里的(de)(de)(de)(de)差(cha)評有多重(zhong)要,我想你(ni)們(men)都懂的(de)(de)(de)(de)。

借(jie)用三傻里(li)面那(nei)句話,“追(zhui)求卓越,成功(gong)就會在不(bu)經意間(jian)到來”。

我知(zhi)道(dao)你(ni)會認為(wei)我在給(gei)你(ni)灌(guan)雞湯。

其實不然,我自(zi)己不也(ye)在這么做嗎?

我每天(tian)的(de)(de)(de)(de)(de)文章,沒有(you)(you)(you)收任何(he)人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)錢,堅(jian)持在輸(shu)出價(jia)值,讓剛好需要的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)從中獲益。因此也(ye)結識(shi)了一些有(you)(you)(you)困惑的(de)(de)(de)(de)(de)朋友,并幫(bang)助到了他們,自然我也(ye)獲得了應有(you)(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)回報。

這不就是(shi)先利人(ren)后利己嗎?

總結:

開飯店需要聰(cong)明,但更需要笨,踏踏實實把基礎打(da)好。

錦上添花易得,雪(xue)中送炭難求,下(xia)雪(xue)之前(qian)先把碳備(bei)足。也不至于到寒冬時候看臉色求人。

笨辦法經常管用,反倒(dao)太(tai)聰明會誤事。

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