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送菜公司跟新客戶合作要做的準備工作 食材配送公司首次配送從哪些方面入手

本文章由注冊用戶 康來福農產品集團 上傳提供 2024-07-06 評論 0
摘要:送菜公司為客戶提供食材配送服務,在與新客戶進行合作前,需要做好充分的準備工作,包括了解客戶需求和要求、規劃配送路線和時間、安排與培訓配送人員、準備好應急方案,首次配送時,還要注意成立項目小組、成立項目小組、配送前模擬車輛配送等工作。下面一起來看看送菜公司跟新客戶合作要做的準備工作以及食材配送公司首次配送從哪些方面入手吧。

一、送菜公司跟新客戶合作要做的準備工作

食材配(pei)(pei)送(song)公司(si)在與新客戶進(jin)行(xing)合作(zuo)時,需要(yao)做好相關的準備(bei)工作(zuo),如果前期配(pei)(pei)送(song)過程中出現各(ge)種服務問題,配(pei)(pei)送(song)合作(zuo)將很難繼續。一般來(lai)說,送(song)菜公司(si)與新客戶合作(zuo)需要(yao)做的準備(bei)工作(zuo)包括:

1、了解客戶需求和要求

幼兒園、國企、民企、醫院的配送要求都有一定區別。在與新客戶合作之前,食材配送公司會跟客戶進行溝通,了解他們的食材需求和配送要求,這包括了解客戶的食材種類、數量、配(pei)送時間等方面的(de)信(xin)息。通過與客戶的(de)充分溝通,配(pei)送公司可以準確把握客戶的(de)需(xu)求(qiu),為其提供更好(hao)的(de)配(pei)送服務。

2、規劃配送路線和時間

食材(cai)配(pei)(pei)(pei)送公(gong)司會(hui)(hui)根據客(ke)(ke)戶的位置(zhi)和(he)配(pei)(pei)(pei)送要求,制定合理的配(pei)(pei)(pei)送路線和(he)時間,同時考慮交通(tong)狀況(kuang)、配(pei)(pei)(pei)送距(ju)離、客(ke)(ke)戶的用餐時間等(deng)因素,以確保(bao)食材(cai)能夠準時送達客(ke)(ke)戶食堂。在(zai)正式(shi)配(pei)(pei)(pei)送前,還會(hui)(hui)安排司機提前熟悉路線,避免線路不熟悉而導致送貨延(yan)遲。

3、安排與培訓配送人員

一(yi)般情況(kuang)(kuang)下,配送(song)(song)公(gong)司都會安排一(yi)個固定的(de)(de)配送(song)(song)員(yuan)來對接新(xin)客(ke)戶(hu)(hu)。確定好(hao)專(zhuan)(zhuan)門(men)的(de)(de)配送(song)(song)員(yuan)之(zhi)后(hou),蔬菜配送(song)(song)公(gong)司還要根據(ju)新(xin)客(ke)戶(hu)(hu)的(de)(de)情況(kuang)(kuang)和要求,對配送(song)(song)人員(yuan)進行(xing)專(zhuan)(zhuan)門(men)的(de)(de)培訓。讓配送(song)(song)員(yuan)提前熟悉(xi)客(ke)戶(hu)(hu)情況(kuang)(kuang),以此為(wei)客(ke)戶(hu)(hu)提供(gong)更好(hao)的(de)(de)配送(song)(song)體驗。

4、準備好應急方案

新(xin)客戶合作(zuo)難免有各種突(tu)發情況,這就需要配(pei)送公(gong)司提前(qian)制定(ding)好應(ying)急措(cuo)方案(an),以應(ying)對(dui)突(tu)發情況和(he)客戶的(de)緊急需求。蔬菜配(pei)送公(gong)司會制定(ding)應(ying)急預案(an),包括備用配(pei)送車輛、備用司機等、臨(lin)時(shi)采購點(dian),以確保即使(shi)在(zai)意(yi)外情況下也能夠及時(shi)完成配(pei)送任務(wu)。

二、食材配送公司首次配送從哪些方面入手

1、成立項目小組

專(zhuan)人(ren)服(fu)務是(shi)食(shi)材配送服(fu)務的優勢。由于服(fu)務周期長,為了給客戶更(geng)好的服(fu)務,應在(zai)配送項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)確定(ding)(ding)的開始就為客戶建立專(zhuan)項(xiang)(xiang)(xiang)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)小組(zu)。一個完整的項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)小組(zu),會(hui)配備項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)經理(li)、客服(fu)、采購、配送員及司(si)機,具(ju)體人(ren)數將按(an)照項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)規(gui)模(mo)合理(li)調配。在(zai)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)運(yun)作過(guo)程(cheng)中,項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)小組(zu)成(cheng)員基(ji)本(ben)保持穩定(ding)(ding)。這樣盡可能減少信(xin)息在(zai)交接過(guo)程(cheng)中遺漏(lou),避免服(fu)務質量受(shou)到(dao)影響。

2、建立專屬檔案

穩定(ding)的(de)(de)(de)項目小組(zu)并不足夠,為了(le)更好地服(fu)務客(ke)(ke)戶,有(you)必要建(jian)立專屬檔案,合作(zuo)確定(ding)后,項目小組(zu)成(cheng)員(yuan)(yuan)將(jiang)上門拜訪,除了(le)對接下(xia)單人員(yuan)(yuan)和(he)簽收人員(yuan)(yuan)外,還會確認客(ke)(ke)戶的(de)(de)(de)個性化需求,對各食(shi)材的(de)(de)(de)品種(zhong)、規格、等級(ji)及質量(liang)要求逐(zhu)一確認清楚,這(zhe)些信息(xi)將(jiang)會被記(ji)錄下(xia)來,成(cheng)為客(ke)(ke)戶檔案的(de)(de)(de)重要內容。另外,客(ke)(ke)戶食(shi)堂(tang)(tang)的(de)(de)(de)相關管(guan)理(li)規定(ding),也(ye)是項目小組(zu)需要認真學習(xi)的(de)(de)(de)材料,服(fu)務團隊(dui)將(jiang)參考食(shi)堂(tang)(tang)管(guan)理(li)標準,配(pei)合食(shi)堂(tang)(tang)管(guan)理(li)方做好食(shi)材供應工作(zuo)。

3、路線規劃

配送的第一天,可能遇到各種突發狀況。對路線的熟悉程度,大大影響食材送達的準時率。食材配送前,按(an)照配(pei)(pei)(pei)(pei)送(song)(song)時間(jian)段(duan)模(mo)擬(ni)(ni)車(che)(che)輛(liang)配(pei)(pei)(pei)(pei)送(song)(song),能(neng)夠對運輸線路(lu)和時間(jian)做出更精(jing)確的(de)預判。經過(guo)模(mo)擬(ni)(ni)配(pei)(pei)(pei)(pei)送(song)(song),配(pei)(pei)(pei)(pei)送(song)(song)司機對路(lu)況(kuang)了熟于心(xin),即便遇(yu)到極端天氣也能(neng)有效(xiao)應(ying)(ying)對。針對道路(lu)限高限重要求,調配(pei)(pei)(pei)(pei)合(he)適的(de)配(pei)(pei)(pei)(pei)送(song)(song)車(che)(che)輛(liang)。除了配(pei)(pei)(pei)(pei)送(song)(song)中心(xin)至(zhi)目(mu)(mu)的(de)地這段(duan)路(lu)程,應(ying)(ying)急補(bu)給(gei)點至(zhi)目(mu)(mu)的(de)地之間(jian)也需要做路(lu)線規(gui)劃。如(ru)果遇(yu)到臨(lin)時需求,配(pei)(pei)(pei)(pei)送(song)(song)團(tuan)隊(dui)能(neng)夠快速(su)響應(ying)(ying),短時間(jian)內補(bu)給(gei)到位。

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