一、物流地產企業有哪些類型
物流地產企業是提供物流地產服(fu)務的企業,一般可分為五類(lei):
1、外資企業
早在(zai)2003年,當時中國還沒(mei)有高(gao)標準的現代物(wu)流(liu)設施,外資企(qi)業(ye)作(zuo)為物(wu)流(liu)地產商便在(zai)沿海地區和一線城市進(jin)行了戰(zhan)略布局,在(zai)2013年以前(qian),外資企(qi)業(ye)一度占據物(wu)流(liu)地產三分之二的市場(chang)。到了今天,外資企(qi)業(ye)在(zai)物(wu)流(liu)地產行業(ye)仍然占據這(zhe)大量份額,其特點是先發制(zhi)人,積累了大量的行業(ye)經(jing)驗。
2、電商企業
電商(shang)是物流行業的大(da)(da)客(ke)戶,隨著電子商(shang)務的發展(zhan),全(quan)國快遞業務量增(zeng)長數十(shi)倍,金額突(tu)破千億,電商(shang)企(qi)業及上下游占據物流地產(chan)(chan)近(jin)80%的租(zu)賃,電商(shang)企(qi)業從(cong)事物流地產(chan)(chan)主要(yao)是為(wei)了自用,憑借自身強大(da)(da)的產(chan)(chan)業鏈優勢,發展(zhan)出了很多龐大(da)(da)的物流地產(chan)(chan)商(shang)。
3、傳統房企開發商
無論是住(zhu)宅(zhai)、商(shang)(shang)業還是物(wu)(wu)流(liu)(liu),在(zai)開發(fa)商(shang)(shang)眼里都是地(di)和房子,并沒(mei)有(you)什么區別,傳統房企開發(fa)商(shang)(shang)布(bu)局物(wu)(wu)流(liu)(liu)地(di)產開始(shi)是打著“物(wu)(wu)流(liu)(liu)”的旗(qi)號(hao),行(xing)(xing)圈地(di)之事(shi),本質(zhi)還是玩(wan)住(zhu)宅(zhai),或者是過去拿(na)的工業用地(di),尋求新的出路,隨(sui)著物(wu)(wu)流(liu)(liu)行(xing)(xing)業的迅速發(fa)展,開發(fa)商(shang)(shang)出于多(duo)元化布(bu)局的考慮,在(zai)物(wu)(wu)流(liu)(liu)地(di)產行(xing)(xing)業也有(you)所斬獲。
4、國資企業
開發商擅長(chang)蓋(gai)房(fang)子,國資(zi)企業(ye)的優勢則是(shi)在拿地(di)。一直以(yi)來,物流地(di)產投(tou)資(zi)強度低、稅收貢獻低、拉動就業(ye)低的特點,致使地(di)方政府并不樂(le)于出(chu)讓倉(cang)儲用地(di)。相較于外(wai)資(zi)基金操盤模式(shi),投(tou)資(zi)人(ren)的退(tui)出(chu)要(yao)求(qiu),國資(zi)平臺也許持有會更(geng)長(chang)久,另外(wai)與國資(zi)合作,政府也更(geng)樂(le)意嘗試。
5、金融機構
金融(rong)機構募集投資(zi)(zi)人的資(zi)(zi)金,通過(guo)投資(zi)(zi)最終實現收(shou)益(yi),安全退(tui)出,并(bing)收(shou)取相應的管理費,他們一般不直接參與到項目投資(zi)(zi)中來(lai),更多的是間接參與到物流企業(ye)的投資(zi)(zi)。
面對物(wu)流(liu)(liu)用地供(gong)應少、開發前(qian)期資金大量沉淀(dian)等問(wen)題,面對高(gao)標倉巨(ju)額(e)市場供(gong)給缺口的商機,物(wu)流(liu)(liu)地產企業間將通過更加靈活的合(he)資、入股(gu)、資產整合(he)優化等形(xing)式,發揮各自獨特(te)優勢,協同發展,未(wei)來一段時間,物(wu)流(liu)(liu)地產將會顯現(xian)出百舸爭流(liu)(liu)的局面。
二、外資物流地產商的特點有哪些
在中國物流地產這個市場中,外資物流地產商一度占據主導地位,主要是因為先發優勢,國外商業消費更發達,外資從海外而來,能夠前瞻性地提前布局物流倉儲,有了很好的先發優勢,這類物流地產商主要有兩大特點:
1、由于決策(ce)基本國外(wai)本部,所以(yi)在規劃理念(nian)、產品設計等方(fang)面還是適(shi)度超(chao)前的,這讓其產品能夠在國內鶴立雞群。
2、和很多國內運作物(wu)流園(yuan)區(qu)的物(wu)流地(di)(di)產(chan)企業(ye)希望以更多的服務(wu)來增強客戶黏性不(bu)同(tong),外資物(wu)流地(di)(di)產(chan)只做一些基(ji)礎的標準服務(wu),對于(yu)更深的服務(wu)是沒有任何(he)興趣(qu)的。