商業用地的價值(zhi)判(pan)別與發展定位
策劃人員必須(xu)研究地段、街區、商圈、商業(ye)(ye)功能演變(bian)、不同(tong)類型物(wu)(wu)業(ye)(ye)與地段的經濟效(xiao)果,甚(shen)至要研究物(wu)(wu)業(ye)(ye)建成后物(wu)(wu)業(ye)(ye)與街區發展的互動(dong)關(guan)系。價值判別結論決定項目的客戶定位(wei)、建筑(zhu)定位(wei)、形象定位(wei)和價格定位(wei)。
商業地產融資策劃
商(shang)業地產開(kai)發和(he)運營的(de)突出特征是需要巨資投入,籌措足夠的(de)資金是項目(mu)能否(fou)成功的(de)關(guan)鍵。為籌措資金,贏得投資人的(de)青睞和(he)認(ren)可(ke),必須制(zhi)定(ding)系統、科(ke)學、完善、可(ke)實施的(de)可(ke)行性研(yan)究報告,描繪完整可(ke)信的(de)投資收益“路線圖”。
商業地(di)產價值鏈構造和策(ce)劃
價(jia)值(zhi)(zhi)(zhi)鏈(lian)構造包括產品縱向(xiang)價(jia)值(zhi)(zhi)(zhi)鏈(lian)和企業內部價(jia)值(zhi)(zhi)(zhi)鏈(lian)。針對一個(ge)商業地產項(xiang)目(mu),首要的是構造產品縱向(xiang)價(jia)值(zhi)(zhi)(zhi)鏈(lian),把參(can)與商業物業開發(fa)(fa)和運營的各方利益有機地聯(lian)結起來(lai)。著(zhu)眼(yan)于長期發(fa)(fa)展的企業為適應商業地產的開發(fa)(fa)和經營,也采取(qu)組織措施構建企業內部價(jia)值(zhi)(zhi)(zhi)鏈(lian)。
商業地產建筑策劃
商(shang)業(ye)(ye)(ye)建筑(zhu)一般由主要營業(ye)(ye)(ye)空(kong)間(jian)、附屬營業(ye)(ye)(ye)空(kong)間(jian)、配(pei)套空(kong)間(jian)和(he)共享空(kong)間(jian)構成(cheng)。建筑(zhu)策(ce)劃意在優化(hua)(hua)建筑(zhu)空(kong)間(jian)于(yu)經營業(ye)(ye)(ye)績之間(jian)的(de)關系,優化(hua)(hua)建筑(zhu)空(kong)間(jian)的(de)功能組(zu)合,以降低成(cheng)本,提高使用率,實現(xian)效益最大化(hua)(hua)。為此(ci)必須采取(qu)科學(xue)的(de)建筑(zhu)設計和(he)評價方(fang)法(fa),遵(zun)循整體化(hua)(hua)設計和(he)全(quan)過(guo)程(cheng)監理理念。
商業地產技術策劃
建筑和管(guan)理技(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)發(fa)展(zhan)迅速,例如節能(neng)技(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)、智能(neng)化技(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)、無線通信(xin)技(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)、鋼結(jie)構技(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)、自(zi)動化車(che)庫管(guan)理系統等不(bu)斷推陳出新(xin),策劃人(ren)員應在準確把(ba)握發(fa)展(zhan)趨(qu)勢的(de)前提下,準確評價技(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)的(de)經濟(ji)技(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)合理性和營銷價值,堅(jian)持經濟(ji)與技(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)聯系原則,提出價值最大化技(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)方案。
商業地產營銷推廣策劃(hua)
亦即(ji)銷售促進,實(shi)質是把(ba)商品和(he)服務的信(xin)息有效傳播(bo)給目標客戶(hu),促使客戶(hu)愿意購買。傳播(bo)的最佳(jia)模式(shi)是整合(he)營(ying)(ying)銷傳播(bo),超(chao)越傳統的4P理論,用(yong)4C理論指(zhi)導傳播(bo)實(shi)踐(jian),整合(he)生產、管理和(he)營(ying)(ying)銷活動(dong)。
商業地產招商策劃
招(zhao)(zhao)商(shang)(shang)是(shi)(shi)(shi)商(shang)(shang)業地(di)(di)產(chan)永(yong)恒的(de)主題,也是(shi)(shi)(shi)難(nan)點(dian)。在(zai)商(shang)(shang)業地(di)(di)產(chan)開發的(de)不(bu)同階(jie)段,招(zhao)(zhao)商(shang)(shang)內容不(bu)同。例如,項目前期(qi)招(zhao)(zhao)商(shang)(shang)重點(dian)是(shi)(shi)(shi)尋找合作伙伴(ban)、出資人,與大商(shang)(shang)家簽訂(ding)合作合同;建(jian)設過(guo)程中的(de)重點(dian)是(shi)(shi)(shi)物(wu)業銷售(shou);建(jian)設后期(qi)招(zhao)(zhao)商(shang)(shang)內容轉(zhuan)變為尋找中小經營(ying)者進場經營(ying);投(tou)入使用若干年(nian)后根(gen)據形勢(shi)發展,招(zhao)(zhao)商(shang)(shang)的(de)目的(de)是(shi)(shi)(shi)不(bu)斷(duan)優(you)化客戶組合。