【健(jian)身房(fang)投資(zi)】健(jian)身房(fang)投資(zi)選(xuan)址指導(dao) 健(jian)身房(fang)是(shi)如何盈利的?

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人們的生活越來越好，健身房是人們的好去處，想賺錢就趕快行動去致富吧，下面是開健身房選址的小技巧：

1、周邊環境：

（1）500米以內寫(xie)字樓(lou)(lou)/商(shang)(shang)務樓(lou)(lou)情況：商(shang)(shang)務樓(lou)(lou)等級(ji)，樓(lou)(lou)層數量，主要公(gong)司(si)名稱，主要勞(lao)工職業(ye)性質，可開發(fa)能(neng)力和潛(qian)力，有無配套

（2）3公里以內社區情(qing)況：社區大小，住戶數及特征分析，可開發能力和潛力，有無配套(tao)

注：能(neng)力是指進行(xing)市場開(kai)發(fa)的容(rong)易程度；潛力是指目標人群進健身房消費的可(ke)能(neng)性(xing)

（3）周邊同等產品消費場所分析：例如娛樂場所、咖啡館、美容美發等

2、交通情況：

（1）四周道路(lu)分析

（2）公交數量分析

3、人流分析：

主要是健(jian)身房門面所對的道路的車流量(liang)、人流量(liang)分析

4、配套設施

（1）用水(shui)情況：冷、熱水(shui)問題是(shi)否便利，如何(he)解決(jue)（解決(jue)方案）

（2）電網(wang)情況、通(tong)訊網(wang)絡(luo)情況

（3）停車位情況

（4）店(dian)外廣告位情(qing)況

5、建筑硬件

（1）未來健身房所在樓層

（2）未(wei)來健身房簡單規劃：外部(bu)景(jing)觀和內部(bu)功(gong)能區設(she)置

（3）如果(guo)不是底層(ceng)，需要考慮樓層(ceng)的承重問題

（4）建筑的防水(shui)、滲水(shui)能力

（5）建筑周邊業態，開設健身房是否會對其生活或營(ying)業造(zao)成影響(xiang)，將(jiang)來的不可預測和可預測麻煩(fan)有多少

6、競爭分析

（1）300米(mi)以(yi)內同類產品分析：健身房(fang)數量、規(gui)模(mo)、價格等，建立(li)競(jing)爭系數分析表，找出主要(yao)的競(jing)爭對(dui)手并做重點(dian)分析，最好(hao)(hao)能有(you)好(hao)(hao)的對(dui)策

（2）300米以內(nei)替代(dai)產品分析：其他健身、運(yun)動或(huo)休閑娛(yu)樂場所的(de)分析，如SPA會所、桑拿按摩(mo)、保齡球館等

7、地塊前景

城市未來的發展(zhan)戰略(lve)中是(shi)否有該(gai)地塊(kuai)的發展(zhan)價值

8、投資分析

（1）房屋租賃價格

（2）水、電(dian)、氣價(jia)格

（3）其他優惠政策(ce)和條件

（4）投資回(hui)報(bao)周期

健身房主要盈利模式

健身卡

有(you)人(ren)算過一(yi)筆賬，算上所有(you)的(de)成本(ben)，至少要賣出(chu)一(yi)千張年卡(ka)才可(ke)以(yi)回本(ben)（1000*1000=100w)，按照(zhao)一(yi)個會員(yuan)一(yi)周(zhou)兩次的(de)頻率，那這個會所平均每(mei)天要服務將近(jin)300人(ren)次，但似乎不太(tai)可(ke)能。因此，很(hen)(hen)大(da)一(yi)部分(fen)會員(yuan)僅僅是(shi)(shi)沖動消費。所以(yi)健身房一(yi)般(ban)都是(shi)(shi)呼(hu)吁顧客買時效很(hen)(hen)長的(de)卡(ka)，這樣他(ta)們就因沖動消費付(fu)出(chu)而付(fu)出(chu)更高的(de)價格。絕大(da)數健身房都是(shi)(shi)靠(kao)賺這些快(kuai)錢來支撐(cheng)的(de)，如果沒有(you)流通的(de)資金(jin)，他(ta)們很(hen)(hen)快(kuai)就會掛掉。所以(yi)這就為(wei)什么價格越(yue)做越(yue)爛，行業越(yue)來越(yue)差的(de)原因之一(yi)。

私人教練

一(yi)般(ban)教(jiao)練會(hui)抽到(dao)私教(jiao)費用的(de)30%-70%，根據會(hui)所情況而定。但多數情況下(xia)國內教(jiao)練是沒有什么私教(jiao)課(ke)可以上的(de)，原因很簡單：你(ni)都沒我壯，教(jiao)什么呢?身材比較一(yi)般(ban)的(de)還占了不少比例。

而我們知道一個人正常訓練的情況下，平均月增肌0.2kg已經算不錯的，那對于一個20出頭的人，需要訓練多少年才能練就一副好身材呢?這(zhe)時，肯定又會有人說教練其實懂不(bu)少原理(li)，但不(bu)一定有時間(jian)去練就金剛(gang)(gang)身材(cai)。而(er)且我不(bu)一定想(xiang)要(yao)金剛(gang)(gang)身材(cai)啊~所(suo)以(yi)，小(xiao)(xiao)一(yi)點的(de)健身(shen)房一(yi)般都是(shi)難以(yi)留下教(jiao)練的(de)。因此小(xiao)(xiao)點的(de)GYM都會(hui)給(gei)(gei)教(jiao)練相對高些的(de)提成，希望減少(shao)教(jiao)練的(de)流通和替(ti)換。但是(shi)，你(ni)們想(xiang)想(xiang)，就沖(chong)著這個價格的(de)年卡(ka)過(guo)來(lai)的(de)用戶(hu)能有(you)多少(shao)個給(gei)(gei)得(de)起私教(jiao)的(de)呢?請得(de)起私教(jiao)的(de)用戶(hu)，必然(ran)都是(shi)有(you)一(yi)定經濟基礎的(de)。

高檔的會所會盡量沖私教業績，平均占總營收四成到五成，而小一點的會所呢，普遍在三成左右。所以健(jian)身的營收(shou)模(mo)(mo)式主要是依靠健(jian)身卡+私教這種模(mo)(mo)式去營收(shou)，當然還有些水吧、小(xiao)器材、場地出租、培(pei)訓(xun)等(deng)費用(yong)。